BIM5D技术在公路工程施工中的应用论文_安博,李浩

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摘要:BIM5D(3D模型、进度和成本)技术在现代建筑施工中作用越来越大,尤其是在线性工程的运营中,对于施工的精确管理、协调等方面优势突出。本文结合台辉高速公路豫鲁界至范县段项目施工现场实际情况,阐述BIM5D技术在计划与生产中的应用。

关键词:BIM5D;技术应用;生产应用;质量安全应用;商务应用

一、工程概况

1.1概述

台辉高速公路豫鲁界至范县段起自山东省梁山县黑虎庙乡,止于河南省范县濮范高速终点,路线全长37.552km,施工内容包括路基地基处理、路基填筑、路面工程、通道及涵洞、桥梁桩基、系梁、承台、墩柱、盖梁、连续梁、预制梁及附属工程。本工程涉及专业多,其中所含信息量、协调量非常大,并且施工环境复杂,技术难度大。质量控制严格,施工精度要求非常高,同时工期紧,进度压力大。项目建成后,将有效连接鲁、豫、晋3省高速公路网,对于完善省际运输通道,促进中原经济区与周边区域融合发展、加快发展等具有重要意义。

1.2 BIM技术运用现状

台辉高速公路项目可作为公路工程的BIM示范工程,起到示范作用;现已建立台辉高速公路主体工程和可推广应用标准化的大临及各种施工方案的公路工程BIM族库;将BIM技术作为辅助工具,融入项目安全、技术、物资等管理;形成标准化的公路进度、成本、质量BIM管理应用系统等,创建河南省公路水运“品质工程”,最终创优目标是“鲁班奖”。

二、BIM5D技术的推广和应用

2.1 软件的选择-广联达BIM5D

广联达BIM5D技术以BIM平台为核心,并以台辉项目集成模型为载体,关联施工过程中的图纸、物料、质量安全、进度计划、合同成本等信息,利用台辉项目BIM模型的形象直观,可计算分析的特性,为项目的进度、成本管控、物料管理等提供数据支撑,协助管理人员进行有效决策和精细管理,从而达到减少施工变更,缩短工期、控制成本、提高质量的目的。

2.2技术应用

2.2.1工艺库

台辉项目工艺繁多复杂。通过将工艺录入BIM5D平台的工艺库中,提高了交底文件编制效率,有效避免了工艺漏项,下载BIM5D手机端后可进行工艺流程预览,辅助进行工艺交底。项目工艺数据累积的同时,可实现企业工艺标准化。

2.2.2方案交底

相比书面这种传统交底,BIM5D技术实现了三维可视化及动画方式进行方案交底,关键工序、重点部位一目了然,极大地提高了交底效率,简易了交底方式。

2.2.3资料管理

办公资料、规范和台账上传至BIM5D平台后实现客户端与手机端实时同步并随时可在线浏览台辉项目的日常办公资料,多人同时管理提高管理效率。BIM5D管理平台可进行人员权限设置,保证文档的私密性(图1)。

图1 BIM5D桌面端工艺流程预览

2.3 生产应用

2.3.1进度模拟

台辉项目工期紧,需对施工进度严格要求。通过将Project与模型关联,可进行施工进度的模拟。前期通过模拟进行方案的优化,过程中通过手机端便捷监控进度,自动按照流水段汇总进度情况,进行进度分析,动画模拟校核计划进度,让管理者更好的掌控项目的进展,把控项目工期。

2.3.2进度计划全方位管理

台辉项目作为线性工程,覆盖里程数广,所含信息量、协调量非常大,传统进度管理已经不能满足台辉项目进度管理。而通过BIM5D系统,打通总/月/周计划,建立计划管控支撑体系,将总计划细化到每月,将月计划落实到每周,而每周的计划可在手机端进行每日跟踪,现场记录任务进展,手机端统计每日在场劳动力(人数盘点、工日统计、零工单)、材料(出入库)、设备(台班、在场数量)至施工相册做到留痕。一键生产周报后在每周的生产例会中讨论分析,实时跟踪关键路径任务进展、识别进度风险。

2.3.3构件跟踪

台辉项目有多个梁场与钢筋加工厂,存在预制构件厂与现场施工单位信构件状态掌握难、进度控制难和工程量统计慢等问题。而BIM5D技术施工作业可以通过让进度管理人员排计划,分配构件跟踪任务给现场人员,并需要随时了解构件加工进展以达到跟踪计划中明确管控要求(即跟踪事项),明确工序的计划完成时间和责任人。而现场管理人员通过手机端接受跟踪任务,并完成跟踪数据的录入,同时填写实测实量管控数据(图2)。

2.4质量安全应用

2.4.1质量安全巡检

台辉项目监管难度大,传统质安巡检存在信息描述不准确,日常填报繁琐且流程无法闭环。BIM5D技术的应用使得问题的发起,责任人的回复,发起人的查看闭合都可以在手机端进行,显著提升管控效果,问题自动分类统计,在手机上的记录后期可追溯。手机APP录入问题时,问题可自动定位于BIM模型,从列表中选择问题类型,手机端将通知自动推送,减少工作量。

2.4.2安全定点巡视

图2 BIM5D周计划与手机端构件跟踪显示界面

台辉项目日常巡检部位多,问题汇总和闭合困难。在BIM5D技术系统中安全总监可通过在客户端制定安全工作巡视内容和要求,安排安全员每天去现场巡视每个“点位”,按照检查内容要求排查隐患,扫二维码记录排查结果,如发现安全问题立刻要求工程部、分包限期整改,并随时跟踪问题进展。而安全部长、生产经理可在手机端随时掌握项目安全施工状态,即时督促落实。

图3 BIM5D网页端与手机端质安问题施工相册

2.5商务应用

通过承接BIM模型带动工程量计算由画图算量向BIM算量,进行台辉项目的成本测算。同时统计在客户端的进度报量、物资提量,进行合约规划,快速界定分包范围,确定分包量和费用,便于进行分包审核,控制总体成本,从而提高核算的效率。

三、结语

通过对BIM5D技术在台辉项目运行情况的研究,确定BIM5D技术符合台辉项目的使用方法,进一步细化、完善,指导建筑部品构件的生产以及现场施工安装。对施工进度、人力、材料、设备、质量、安全、场地布置等信息进行动态管理,实现施工过程的可视化模拟和施工方案的不断优化。综合应用数字监控、移动通讯和物联网技术,建立BIM与现场监测数据的融合机制,实现施工现场集成通讯与动态监管、施工时变结构及支撑体系安全分析、大型施工机械操作精度检测、复杂结构施工定位与精度分析等,进一步提高施工精度、效率和安全保障水平。精确高效计算工程量,进而辅助工程预算的编制。为后续类似工程提供了参考。

参考文献

[1]关于推进建筑信息模型应用的指导意见. 建质函〔2015〕159号 中华人民共和国住房和城乡建设部.

[2] 2016-2020年建筑业信息化发展纲要.建质函[2016]183号 中华人民共和国住房和城乡建设部;

论文作者:安博,李浩

论文发表刊物:《基层建设》2019年第15期

论文发表时间:2019/8/2

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