摘要：在装饰施工的生产活动中，施工管理人员要有条不紊的组织施工，让施工过程更加合理而科学。以建筑为对象的不同的施工，根据其设备的不同和材料的不同，就必须要实施不同的组织方式，这样才能达到预期的效果。除此之外，施工安全和工期的缩短亦要充分保证，这样可以提高工程质量。在装饰施工过程中，组织和管理是非常重要的环节，科学的组织和管理与工程质量息息相关。
关键词：组织的合理性；管理的科学性；建筑装饰
近些年来，由于科学技术的不断发展，我国的建筑业也呈现出蓬勃发展之势。建筑水平也呈现出高速发展的状态。目前，我国在这方面的相关管理人员和相关工作人员的技术还不是很到位，并且在建筑当中存在的一些安全问题也是需要注意的。因此对于新时期如何进行建筑工程施工管理的提高，就成为非常重要的问题和亟待解决的现状。
1.建筑装饰施工组织工作的作用
建筑装饰施工整体流程非常复杂，事先需要将装饰施工的图纸进行设计和修改，在每一步的施工过程中都需要进行组织和管理，严格按照施工图纸进行动工。所以建筑装饰施工的组织工作是非常重要的，能够直接影响到建筑装饰施工的时间、以及质量效果。为了能够有秩序、有研究方案的进行工作的组织安排，让建筑工程能够顺利完工，同时让装饰施工的质量水平有所提高，同时间接减少成本输出，让建筑工程能够减少与预期的误差，避免因为人为原因造成的工程延期或者其他事故的发生，能够帮助建筑装饰企业施工人员能够明确自身的责任，制定科学合理的施工方案。是建筑装饰施工组织工作的重要义务。
2.筑装饰施工组织
建筑装饰工程施工中，接合工程性质和规模、工期长短、工人数量、机械化程度、材料供应情况、构件生产方式、运输条件等各种技术经济情况，选出最合理的施工方案，是施工前必须解决的问题。通盘考虑以上问题，编制规划出指导施工全局的技术经济文件，这个文件就叫“施工组织设计”。它是将设计与施工、技术和经济、前方与后方、部门和全局、时间与资源之间的关系有机的协调起来，使施工建立在科学基础上，使得人尽其力、物尽其用，优质、低耗、高速的取得最好的社会经济效益。
在建筑装饰施工的流程组织中，可以让建筑工程更加井然有序的进行施工，在施工环节中一共能够分为四大流程安排。帮助建筑装饰的施工能够保证质量和缩短工期。在统筹安排主要是通过委托施工单位与承建单位签订装饰施工的合同，对施工的环节进行宏观的了解，包括对于施工工程所涉及的各个方面。然后对建筑装饰的施工流程作出任务的分配，各个部门的时间工程表，让每个部门都能够参与建筑装饰的施工。将施工的流程仅需进行掌握，在统筹安排的过程中，首先应该保障每位人员的业务熟练度，将规划方案和建筑装饰施工进行融合，最后将设计方案交由管理层进行审批和考察。
在施工环节的安排，首先应该制定施工机器设备进场的顺序，其次，在施工环节应该严格按照图纸进行施工，减少施工单位对图纸的过度修改，明确装施工的设计结果，同时将施工效率提升，促进施工中的交流环节和沟通环节的顺畅。保证装修建筑的风格，同时在施工环节出现的各类状况及时向管理层人员回报，作出应急措施。
3.建筑装饰施工中的管理工作
在整个建筑装饰施工过程中管理是与组织具有同等重要性的环境，对于整个工程具有特殊的功能，在整个施工的前期准备阶段，建筑装饰施工中的管理要实现其人员规划、资金以及材料准备的科学管理工作；在整个施工阶段，管理能够根据组织协调好各方面的工作，使各方面资源的调配更具合理性，保证施工的合理和顺利进行；在工程竣工和验收的阶段，建筑施工管理的作用也有着重要的体现，不仅能够促进整个施工过程中安全性的监督，而且能够有效地保证工程的质量，使得工程的竣工和验收工作顺利完成。建筑装饰施工中管理的主要内容包括整个建筑的质量控制、成本控制以及安全管理和监督。而建筑装饰施工中管理的主要工作目标是保证项目完成的高质量性，尽量在最少的人力和物力的消耗下保证工程的最高质量。
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3.1成本控制管理
在建筑装饰工程的控制管理中，成本的控制管理，也是为了在装饰建筑中避免存在过度的浪费和材料的浪费。保证工期的每一步都尽然有序，从目前的建筑状况上来看，每个环节的监督都是为了能够更好把控成本，扩大企业的利益空间，同时对于企业的工程情况的资金投入能够控制在严格的范围内，只有在合理的范围内使用资金，并且在施工过程中进行引导和监督，才能够帮助承建企业提高经济效益，帮助承建企业在未来的发展中能够有更多的资金进行多方面的监督，保证建筑装饰工程更好的质量。
3.2安全管理
建筑工程的安全管理，是为了能够把控不可预知的各种安全隐患带来的事故。同时也是为了能够帮助企业在安全问题上减少抚恤金的支出。在安全问题上，管理人员需要对每位施工人员树立安全意识，严格把控安全问题，在施工中需要对每位施工人员都有保护意识，做好安全防护的措施。在安全环节中造成的问题应该及时上报，做好后续的工作。另外，在施工的问题上需要根据不同的施工环节项目，将不同的安全对策进行划分和制定，预防发生安全事故产生的危险因素，做好防火、防爆工作，定期清理和检查施工现场，在安全防护工作进行的过程中需要给施工人员提供更好的安全环境，保障施工人员的身体和工程的质量问题。
3.3质量控制
质量控制是整个建筑装饰施工的根本，既要对工程的进度进行控制又要对工程的质量进行管理，是决定工程质量的关键因素。因此，在建筑装饰施工中要避免出现各种与质量相关的问题，严把工程的质量关。由于建筑装饰施工过程是一项很复杂的工程，所以必须严格地控制好每一个环节的质量问题，打好整个工程质量基础。对于每一项建筑装饰施工环节都要从施工质量入手，相关人员必须严格按照规定进行相关操作，提高施工人员的质量控制意识，同时要结合质量检验工作，及时发现其中的质量问题，并及时采取相关措施。
3.4工程验收管理
工程验收的管理，是包括对建筑装饰施工的交接之前，进行验收程序的监督。进行建筑物装饰品的逐步检查和保护，将施工现场的垃圾物品和灰尘进行简单的打扫和清洁，将垃圾进行分类处理，保护和清洁工程看似是非常小的程序，但是在监督和管理工作中也是需要进行和完善的，帮助整体工程服务的提升，也可以看出工程验收管理的质量是有始有终，服务到方方面面，从小处细节的管理工作，也可以在验收的过程汇总检查工程的质量和设计的水平。工程验收管理也是为了能够更好地在交接工作之前，帮助承建企业能够保证服务质量。
结论
通过规范化的组织和管理，使施工组织设计和施工项目管理规划能有序进行、有章可循，能真正起到指导施工全过程各项施工活动的作用，从而取得最佳的施工效果，使用户满意。在实际施工过程中，如何真正发挥施工组织设计在项目工程全过程中纲领性文件的指导作用，如何使施工组织设计进一步适应形势发展的需要，还需要施工技术人员和管理人员继续探索和努力。相信不久的将来，在建筑装饰专业技术人员的共同努力下，越来越多让人满意的产品将问世，希望本文的部分观点能为同行提供参考。
参考文献：
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论文作者:陈显名
论文发表刊物:《防护工程》2018年第17期
论文发表时间:2018/10/31
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