摘要：近些年来，由于我国的经济得到了较为快速的发展，人们的生活水平也随之得到了较大的改善，人们的生活观念以及消费方式也发生了极大的改变，更多的是朝着一个更加多样化的方向发展，尤其是近些年来的房地产行业的迅猛发展，更是带动了整个社会的经济发展，而在房地产行业中，最为关键的工作就是财务，因此，在营改增的背景条件下，怎样更好的利用税收政策来进一步的提升房地产企业的经营管理效率就是整个房地产行业需要解决的关键性问题。因此，本文主要针对房地产中存在的一些财政问题进行了较为深入全面的分析，并且针对这些问题给出了合理的建议措施，进而可以更好的提升房地产企业经营管理效率。
关键词：税收政策；房地产企业；经营管理
一、我国现阶段房地产企业所面临的财政方面的问题
(一)进项税额抵扣不足风险
在房地产进行企业项目开发过程中，在整个的总成本费用支出中项目建设支出所占据的比重相对来说比较大，建设材料成本而在项目建设总支出中建设材料成本占据较大比例。在房地产开发企业选择甲供材料模式进行项目建设的时候，通常来说建筑项目所使用材料都由开发企业自行购买，建筑方负责劳务工人输出。在对传统的房地产开发企业财务报告进行分析的过程中，我们可以发展建筑材料成本占在整个的项目开发总成本中建筑材料成本要占据其中的六成左右。而房地产开发企业为了获得更多的进项税额抵扣，因此会对材料供应商提出要求倾向于选择规模较大、资质优良的材料供应商来供应项目中的一些大型建筑材料比如说钢材、水泥等材料，这会为房地产开发企业获得专用增值税专票从而进行进项税额抵扣提供便利。但从总体上来说建筑材料供应商自身具备规模比较小、分布零散、数量多等特点，房地产企业在对砖瓦、石料及其他比较零碎的材料进行购买的时候一般都会采取分散购买的方式，很难有供应商能够全部供应这些材料，企业很难对这些材料集中进行购买，会从多个原材料供应商处购买材料，一般来说材料售价比较低的原材料供应商规模较小，这些企业很难提供足额增值税专用发票，这就会对房地产企业进项抵扣的实现造成影响作用。
(二)对企业税款缴纳的影响
根据我国的相关税务规定内容来看，就对企业的税款缴纳提出了一定的要求，即要求一般纳税人在销售自行开发的房地产项目时所使用的收款方式是预收款方式的时候，就一定要遵循在取得预收款之后的次月按照百分之三来征收的预征率预缴增值税。而要等到真正交房的那天起才开始缴纳增值税的，所以从这个角度来看，收款和交房二者的关系并不是保持一致进行的。然而这个规定对房地产而言就具有非常重要的现实意义，如果增值税缴纳的时间相对比较晚，那么这种情况下企业应该要缴纳的税负在很大程度上就会进一步的降低，这对于企业来说就具有非常重要的推动作用，极大有效的降低了企业所需要承担的负担。
二、针对企业的财务会计问题的解决方法
(一)对增值税抵扣链条进行筹划
对于增值税进行征收时征税的对象就是增值额，也就是企业在经营的过程中不管是商品也好还是货物，只要在每个流转环节中产生了一定的增值就开始要对企业征收相对应的税款，通常而言，上一个环节的销项税也就会成为下一个环节的进项税，所以，从这个角度来看，整个流程就会形成一个抵扣链条。如果一家企业是一般纳税人时，在进项税额增加的情况下，那么可以抵扣的部分也就会相应的增加，所以，从这个角度来看，企业一定要严格的控制发票，要对项目的每个方面都要进行充分全面的考虑，以便能够有效的保证科学合理的筹划了增值税抵扣链条。
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(二)做好税收规划
对于房地产企业生产经营中最为关键的部分就是开发建设，对于每个房地产项目来说，其每个发展阶段在实际建设的过程中都要对其制定相应的建设目标及完整的规划。从每个阶段的角度来看，每个阶段都会面临着各种各样的风险，这也是房地产自身所具有的特点，即项目投资相对比较大，所需要花费的施工工期比较长等，因此也就会极大的增加了企业的经营风险，进而也就会在很大程度上导致企业的纳税风险有进一步上升的风险存在。其实对于房地产所处的行业角度来看，这是一个比较特殊的产业，因为房地产本身所涉及到的环节还是相对其他行业来说还是非常多的，比如从土地的收购环节到土地的开发环节，再到房屋的建设环节及最终的销售环节等，其中每个环节都会和税收缴纳问题有紧密的关联性，因此，事先做好相应的税收规划就具有至关重要的作用。
(三)使用信息化技术，建立风险管理体系
要想使用信息化技术企业自身就应该要建立一个属于自身的数据信息库，信息库的主要作用就是要进一步的收集、整理并且详细全面的分析以往的历史数据，通过对这些数据的分析整理可以得到一些比较具有参考价值的信息，但是这些信息的要进一步的结合现阶段企业的实际情况，并且对企业今后所遇到的一些风险做出更详细客观的分析和识别，从目前的实际情况来看，在企业信息技术软件应用的较为广泛的就是SPSS软件。另外一点就是要进一步的提升风险管理的信息化水平，在这个信息化时代，实现信息的共享对于整个社会来说都是非常重要的，并且企业可以通过对的共享服务中心的建立，进而可以及时有效的控制内部的情况，进一步的去提升处理信息的能力以及使用价值，全面分析和评价企业的财务情况、业务情况以及成本等之间所存在的一些关联性，这样也就能够更好的推动企业的发展。
(四)加强成本管理
在对房地产企业计划中，最为关键的部分就是对房地产的成本进行管理，但是在实际管理房地产成本的过程中，在整个房地产企业计划中所占据的比重就非常大，所以，从这个角度来看成本管理就具有非常关键性的作用。企业在实施营改增的政策中就会更好的促进成本管理结构发生一定的改变，而针对这些情况来看，还要进一步的保证机制补充完善的及时性，以便能够有效的防止出现资金链断裂的情况，从而会对企业的发展带来一定的阻碍作用。在企业成本管理中责任的分配要尽可能的做到有序，并且还要清晰的了解每个工作岗位的性质以及每个工作人员所需要承担的责任，从而可以保证企业的成本管理体系更好的运作。另外，也要不断的提升员工的积极性，还需要不断加大对奖惩制度的管理。除此之外，也要对发票的运营进行改变改变。发票的形式主要有营业税和增值税，而增值税的发票又分为普通和专用两种。普通、专用这两种发票所具备的功能存在差异性，对于发票的管理应制定相应的制度来进行，保证每种发票都能够发挥出自身的作用。
结束语
综上所述，对于房地产企业来说，由于该行业所具有自身特点，整个阶段需要花费的周期相对比较长，在每个环节也都会遇到各种各样的财务风险问题，因此，采用科学有效的方法去应对这些财务风险进而去有效的提升企业的经营管理效率就具有非常重要的现实意义，从不同的角度去进一步的完善企业财务经营风险，通过借助相应的税收政策来进一步的创新和改进，不断的去提升企业对营改增的利用效率，降低税负，减轻企业经济压力的效果，最终可以帮助企业更好的发展。
参考文献
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论文作者:黄政聪
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第03期
论文发表时间:2019/5/27
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