建筑工程招标活动中的不足及采取的措施论文_刘灿霞

建筑工程招标活动中的不足及采取的措施论文_刘灿霞

(深圳市龙华建设发展有限公司 广东深圳 518000)

摘要:现如今,随着我国经济水平的不断提升,人民的生活水平质量也大幅度提升,城市化发展迅速,建筑工程项目的规模越来越大,数量也越来越多,国家推出的与建筑工程企业招标相关联的法律法规也趋于完善。除此以外,建筑工程招标工作的最终目的是通过宣传每一个项目,实现利益最大化。在很大程度上促进了建筑市场稳定、快速的发发展,也使得市场秩序更加规范。然而,现阶段建筑行业的发展情况来看,由于各方面的因素,在建筑企业实际的招标活动中存在各种问题,常见的是违反法律规定进行招标工作,下文主要对建筑工程招标活动的问题进行阐述分析,并采取有效地措施进行解决。

关键词:建筑工程;招标活动;主要问题;对策建议

引言

在现阶段的建筑经济市场中,该交易方式具体十分广泛的使用范围,伴随着我国经济形势的发展方向,该种交易方式也会随之改变,具体较强的科学性、合理性。

1 建筑工程招标活动中常见的问题

1.2法律建设不够健全、完善,法律意识淡薄

在建筑工程的招投标活动中,处于十分激烈的竞争中,每一个竞争者都具备较强的竞争能力,且相互间差距较小,评标结果会直接由律所提供的微小弹性空间所决定。《招投标法》是我国现如今招投标活动中经常用来指导工作的法律之一,为了提升招标的效率,每一个竞争方都需要充足的空间。特别是政府投资工程,为了保证整个招标活动的公平性、公正性,会将弹性空间控制在最小限度,制定相关的法律法规也会更加的严格。

1.2招标市场诚信度较低

在建筑工程进行招标活动中,很多内容和招标过程需要实现严格的保密性。从客观上来讲,新闻媒体、社会舆论无法发挥出应用的监督作用,导致投标人采取弄虚作假的手段实现中标,投标失败额风险十分低。为了在招投标活动中避免出现弄虚作假的现场,要结合建筑市场的实际情况,充分利用先进的信息技术,全方面、严格地审核投标人的相关信息,实现正确的评估。但是实际的招投标活动中,由于我国未建立统一标准的招标投标信息监管平台,政府无法严格实现有效监管,使得投标人能够在招标活动中弄虚作假。

2 针对于建筑工程招标活动中存在的问题的解决方式

在我国建筑工程招标活动中,由于来自多方面的不同因素,会出现各种各样的不公平问题。可以根据现实的实际情况,采取科学有效地措施进行解决,做好相关的预防措施,当问题出现时,能够采取合理的措施予以解决,进而保证整个招标活动的公开性、公正性、公平性。下面主要针对招标活动中出现的各种问题,针对性地采取有效的措施进行解决。

2.1建筑工程招标活动中低价中标的存在的问题的解决措施

在进行建筑工程招标活动中,经常会出现部分中标人以极低的价格中标,为了能够避免低价中标的问题出现,需要采取以下措施:第一,要科学地展开评标工作。在评标工作中,要给与标底足够的重视度,标底需要进行准确地计算得到,计算工作要挑选具备编制标底价格资,能力较强的招标单位进行,实现对工程量清单、设计图纸等所需事项的精确计算。要严格按照制定的评标规则、方法进行评标,根据招标需求,合理的、严格的审核投标文件,对投标单位全面核查,进而避免出现低价中标的情况,使得具备招标要求标准的单位中标。

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与此同时,通过充分发挥有资质的造价咨询公司作用,实现对不合理低价中标现象的把控。

由于实际的招投标工作中,招投标双发的工作人员没有全面了解市场中的实际情况,只是按照定额的方法进行招投标文件的相关编制工作。因此,需要借助造价咨询专业机构,结合现阶段的市场标准,对中标价格进行确定,采取该种方式能够有效避免不合理低价中标的现象出现。

2.2对于一些非法竞标现象的对策

在进行建筑工程招标的过程中,很多时候都会存在着一些非法竞标的情况,而且一旦招标代理机构与业主和投标人互相勾结,就会严重的破坏建筑工程招标活动中公平性,在一定的程度上还会影响到建筑行业的市场经济。因此,加强工作人员们的综合素质能力,完善招标过程中的规章制度是必不可缺的一个环节。一些企业或者是单位有时候为了自己的利益而利用一些不正当的方式参加招标活动,针对于这些问题的产生,相关的部门应该要完善规章制度,同时加强建筑工程招标活动的管理和监控,对于一些非法途径的竞标者给予及时的惩罚,拒绝不公平等暗箱操作,防止有一些单位或者是企业恶意的压低标价,保证建筑工程招标活动的公正性。

2.3保证招标管理队伍的先进性

(1)招标单位招标管理应该具备较强的业务能力。在日常工作中,企业应该通过积极落实上级单位以及管理部门布置的相关人数,不断提升自身的综合历史。对于队伍成员应该重视综合能力的培养。具体应该提升在重大事物面前的鉴别能力以及处理复杂问题的组织协调能力;(2)应该重视工作方法。要做好自律工作,确保在日常工作中保持自身的形象和言谈举止,公平公正的对待身边的事物,树立好招标管理的形象,发挥企业中的带头示范作用。同时还应该积极贴合群众,了解职工的实际需求,通过实事求是干工作,不断赢得基层职工的信任。最后还应该保证思想上与时俱进,通过新媒体等平台,率先传递给职工相关的理论成果以及科学的管理方法,从而为招标单位营造出良好的工作氛围。

2.4科学的评标方式

现如今,在建筑市场经常使用的定性评审法,在进行评标过程中,要充分考虑好合理低价、技术指标两个重要选项之间的紧密关系。技术指标在整个评标过程中可以适当提高其比重,在很大程度上能够发挥出评标委员会的重要作用,综合性、多方面的进行评分,可以从以下几个方面,比如工程的施工组织,工程施工工期以及质量标准要求等等。对评标进行严格把控,采取科学合理的方法进行,根据实际需要不断健全完善评标方法,进而实现健康、有效的招投标,维护双方的合法权益。

2.5提高整个行业人员综合素质

由于招投标行业中的工作人员不具备较强的专业能力、综合素养不高,也会对评标的公平性产生较大影响。因此建设行政主管单位要制定严格规章制度,实现对施工招标单位的有效管控,该问题急需解决。基于该种现象,要取严格缔挂靠情况,对于评标工作的专家人员不定期地进行相关工作的检查、审核。在逐渐激烈的建筑市场中,招投标单位要不断提升自身的综合实力,掌握专业的技能,通过引进、培养专业技术骨干来满足建筑市场评标工作的需求。建筑市场相关的工作人员要提升自身的管理水平,当面临招投标工作中的不法现场,能够及时地采取有效措施解决,促进我国招投标活动向着公平、公正的方向稳定、快速发展,进而保证每一个企业都能够发挥出最大的经济效益、社会效益。

3 结束语

综上所诉,采取科学、合理、严格的措施,对建筑市场中的招投标活动进行把控,能够在很大程度上促进我国建筑企业的可持续发展。通过专业性培训,知识能力提升,促进招投标工作人员综合能力的提升,从根本上保证我国招投标工作健康稳定发展。

参考文献:

[1]刘启利.我国建筑工程招投标管理探究[J].现代经济信息,2016(18):63.

[2]汤金良,肖 林.浅析工程招标代理存在的问题及策略[J].建筑工程技术与设计,2015(7):1752.

[3]赵自昌.建筑工程施工中的招投标管理[J].装饰装修天地,2016(7):213.

论文作者:刘灿霞

论文发表刊物:《科技研究》2019年2期

论文发表时间:2019/5/13

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