摘要：市政工程建设是指市政基础设施设计建设项目的建设。在具体的建设规划区内，政府部门安排的工程活动主要是为公众提供公共产品和服务的建筑物和相关设施设备。事实上，市政工程建设作为我国的基础工程之一，是指在我国工程建设过程中建设公共交通设备、给排水工程、卫生环境设施等基础工程设施，能够很好地展示我国城镇的发展现状，在促进人们日常生活水平的提高方面有很大的进步，程度的影响是我国城镇发展的关键因素。但在我们的现实生活中，存在着一系列影响市政工程建设的实际问题，需要我们关注。
关键词：市政工程；施工管理；质量
1加强市政工程施工管理的意义
1.1有利于工程施工的顺利进行
通过强化市政工程施工管理，能够在第一时间发现施工中存在的质量问题，并采取有效的措施加以防范和处理，避免事故的发生。而且为后续施工的顺利开展奠定良好的基础。
1.2有利于提高市政工程施工效益
在市政工程施工管理工作中，通过对资源的优化配置，有利于提高施工效率，使施工人员能够更好地履行自身的职责，对调动施工中各要素具有非常重要的意义。这不仅有利于市政工程的顺利开展，而且对提高整体工程的效益也具有积极的作用。
2市政工程施工质量的影响因素
2.1施工材料
市政工程建设需要大量的材料。因此，只有先保证材料的质量，才能保证施工质量。然而，一些建设单位经济利益刺激，经常忽略的质量管理和控制建筑材料，建筑材料，购买劣质以次充好，不仅带来巨大影响市政工程建设的施工质量，还可能导致事故、市政工程建设带来了巨大的损失。
2.2施工队伍
施工队伍是市政工程建设的实施主体，其业务的技术水平和质量直接影响市政工程的质量，甚至在某些情况下可以说对市政工程质量具有决定性的影响。然而，一些施工单位忽视了施工队伍的建设，忽视了施工人员的培训，因此达不到专业素质和技术水平。在市政工程施工中不遵守相关的施工规范和要求，违规违章操作现象时有发生，对市政工程施工质量产生直接的负面影响。
2.3施工检验
检验制度、检验技术的改进是市政工程施工质量的重要保证。然而，一些施工单位缺乏完善的检测体系和检测方法，难以发挥检验工作的实际效果。或者检验工作没有贯彻落实，只是做好工作表面，忽视了对市政工程施工过程质量的检验，所以，很难保证每一个过程的质量，从而影响了市政工程的施工质量。
3市政工程施工管理中存在的问题
3.1施工过程的质量把关较不严格
如今的市政施工往往都会将质量放在第一位，很多的工程却为了应付日期，而草草对待工程质量本身，快速将工程完成后，却不能完全达标，工作中常常会把控松散、作业不规范、不积极参与施工改造等，将施工用到的水沟没有真正好好挖掘，对于填土工程和打地基等都非常不上心，严重造成施工过程的质量把关不严，最终导致楼房出现问题。
3.2施工人员的整体品质和施工水平较差
如今的市政工程通常会用到很多文化水平偏低的人员，因为受到教育非常少，所以，施工队中的人员总体文化偏低，这样就会给工程造成一定的麻烦和漏缺。况且在施工过程中，很多施工人员表现出来的技术水平较差，所以就为市政工程的管理工作带来很大麻烦。
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3.3施工监管过程中存在漏洞
在市政工程中，由于监管不力，所以就会导致发展不利。因为缺少相关专业的监管人员，更缺乏对施工管理的整个调度工作，所以就会导致漏洞不断。另外，很多的监理单位并没有从正面考虑如何对市政工程做好监管，所以会造成很多负面因素。
3.4施工场地失管失控
施工场地经常失去管控，表现在三个方面：一是施工场地经常上演危险事故，由于管控不到位，所以施工人员在工作过程中就会受伤，发生事故。二是施工场地对于用电问题管控不周。由于工程自身没有对用电安全进行严格规范的要求和重视，所以就会导致用电出现错乱。三是施工材料管控不力。在施工场地上，很多材料在采购和管理使用上都没有一个笼统的管理，导致账目失算、浪费不断。
4提高市政工程质量的有效措施
4.1深化管理观念，协调管理模式
对于一个城市来说，市政工程是其标志，工程质量的好坏直接影响到居民生活水平的高低，同时还会影响到政府的办事能力以及执政水平，所以作为工程施工的管理人员，要从思想上予以重视，充分认识到市政工程的重要性，杜绝质量问题的出现。所以，从市政工程项目的管理层来说就要对观念进行转变，对自身的管理水平进行提升，设置明确的市政工程项目质量标准，在施工环节中监督作业人员严格按照标准执行。对于建设完成的市政工程项目要重视后期维护，这是施工管理中不可缺少的部分，能够让整体的工程质量得到进一步提升。一般来说，市政工程项目在建设后期工期会更加紧张，施工任务较为繁重，这就让管理人员面临着更大的挑战。在管理观念深化之后，还需要选择最科学合理的管理模式，保证管理工作的顺利进行，认真完成施工管理协调工作。
4.2完善管理机制，提升人员素养
有效的管理机制是管理工作顺利开展的保证，在市政工程中，施工方要建立起健全的管理机制，管理人员要对自己范围内的工作承担责任，通过责任到人的管理方式减少施工后期问题的出现。基于这种状况，施工人员在作业中要具有高度的责任感，选用合格的施工原料，开展安全施工，完善监督工作，作业中的任何环节都按照规定完成。施工人员的专业素养会对施工质量产生直接影响，要想让施工质量得到提升，必须从人员的专业水平入手，强化人员技能。这里的人员不仅仅是施工人员，还包括管理人员。作为施工人员要能够熟练正确辨识施工图，作为管理人员也要对图纸中的专业术语加以了解，并对工程的建设情况详细了解。包括设备使用情况、人员配置情况、材料供应情况等。管理人员要从施工作业实际情况出发，对工程进行规划，并保证按计划施工。
4.3强化过程控制，提升企业文化
要想让市政工程施工质量得到提升，就要对施工过程进行严格控制，通过对施工过程的全面监控，让工程质量得到保证。在整个施工过程中，需要将监控重点放在不同工序的衔接上，保证每道工序都以高质量完成。对于市政工程来说，工序之间的关联性较为紧密，前段的工序存在问题会对后续工作带来极为不利的影响，所以要保证工序之间的连接具有较高质量。在市政工程施工中，有些工程较为隐蔽，对这些工程管理人员更要严格控制，实时检查各个环节，及时发现存在的问题并加以整改，保证施工具有较高质量。对于广大施工企业而言，需要积极创新施工管理，这就不得不讨论到企业文化，所以各企业需要对自身的企业文化进行全面提升，树立正确的价值观，打造出良好的品牌效应。在实际操作过程中，可以吸纳更多高水平的管理团队，以此来带动企业人员对创新意识的重视程度，在工作中要重视理论体系的应用，将理论变成实践，提升企业实力，为施工管理工作的顺利开展打下坚实基础。
5结语
综上所述，在市政工程施工中强化施工管理能够有效提升工程质量。目前我国在市政工程施工管理中存在的问题还较为严重，这都会对工程质量产生不利影响。因此，在未来的管理工作中，市政工程施工企业要从理念入手，对管理理念进行创新、完善管理机制、强化过程控制，保证施工管理工作开展的有效性，进而提升市政工程质量。
参考文献
[1]丁小芹.市政工程施工现场的安全生产管理探析[J].住宅与房地产, 2016,(24):200.
[2]江力.加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].农业科技与信息，2017（20）：33-34.
论文作者:陈新荣
论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期
论文发表时间:2020/3/12
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