摘要：随着现代化进程的不断推进，我国水利工程的数量以及规模也随之出现了显著提升，怎样更加高效的完成水利工程施工管理已经成为了人们需要解决的关键问题。鉴于这种情况，本文首先对水利工程施工管理的重要作用进行了详细分析，然后对当前我国水利工程施工管理存在的问题进行了深入探究，最后以此为基础提出了几点施工管理优化策略，希望通过本文的研究可以为水利工程事业的顺利发展起到一定的指导借鉴作用。
关键词：水利工程；施工管理；重要性；对策措施
中图分类号：TV51文献标识码：A
1导言
水利工程的建设不仅调节了我国水资源分配，更对我国的经济发展有着巨大的促进作用，其工程质量关系着人们的生产生活，所以在进行水利工程建设的时候，必须要强化水利工程建设管理工作，在保障工程施工建设进度的前提下，引用先进的施工技术，增加水利工程施工质量，进而促进我国水利工程项目的建设与发展。
2水利工程施工管理的重要作用阐述
2.1水利工程施工管理工作可以使施工进度提供更有力的保障
施工管理可以说贯穿了整个施工管理的全过程，其对工程施工的质量有着至关重要的影响，需要相关工作人员对图纸进行严格、全面的审查工作，并严格按照施工图纸展开工程施工，这样才可以工程施工效率得到有效提升，为工程施工的顺利进行提供更有力的支持和保障，有效避免工期延误的情况发生。
2.2水利工程施工管理可以使工程施工的安全性得到有效提升
要想更加高效的完成水利工程施工管理，相关工作人员必须提升对管理工作实时性以及安全管理的重视，提升安全施工宣传工作力度，这样才可以避免安全隐患的发生，给施工人员的人身健康提供更有力的支持和保障。所以，加强水利工程施工管理可以使水利工程施工工作的安全性得到有效增强，打造一个更为优秀的工程施工环境，有效避免工程施工意外的情况出现。
3水利工程施工管理中存在的问题
3.1施工单位缺乏施工管理意识
当前我国大部分工程建筑施工中都认识到了施工管理的重要性，但是依然有着少部分的施工单位存在散漫的心理，忽视了工程的施工质量，在施工过程中会采用一些价格低廉的质量不达标的材料以此来缩减施工成本，提高自身的经济利益，而施工单位缺乏施工管理意识，没有明确的施工质量监督职能部门，不仅造成了水利工程后期严重质量问题，减少了水利工程的适用周期，还有可能在施工阶段引发极大的安全隐患。
3.2水利工程施工管理制度不完善
由于水利工程施工管理工作会增加工程的人力成本，导致工程的资金预算增加，此外水利工程是一个建筑周期长、施工范围广系统工程，因此大部分施工单位都没有一个明确的施工管理制度，这会造成水利工程施工工期延迟、实际成本支出增加、施工技术工艺低下以及工程质量降低等现象，严重阻碍了我国水利工程建设事业的发展。
3.3缺少先进的工程施工装备
科技的发展极大的方便了人们的生产生活，随着技术进步，一些先进的、技术含量比较高的水利工程施工装备被研发出来，由于研发的技术性，这类先进的设备往往价格较高，部分水利工程施工单位为了降低成本支出，还会继续使用传统的施工装备，这不仅增加了工程工期，还会对水利工程的质量产生影响，增加了水利工程施工管理的难度。
4水利工程施工管理的优化策略探究
4.1对责任管理机制进行完善落实
要想使水利工程施工质量管理水平得到有效提升，为相关工作的顺利进行提供更有力的支持和保障。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工单位必须进行相关责任管理机制的完善落实，完成相关规定的明确指定，以此来实现各方关系的有效协调以及项目组织管理体系的健全完善，从而为水利工程施工质量的提升做出更大的贡献。
4.2增强管理观念
在水利工程施工工作正式展开之前，相关部门一定要提升对施工管理的重视，提升相应的宣传工作力度，这样才可以使相关单位以及工作人员的管理观念得到有效提升，防止不达标以及违纪等情况的发生，将施工管理的作用充分发挥出来。除此之外，负责水利工程施工管理的工作人员还应该充分认识到相应法律规定的重要作用，明白自身会对水利工程施工造成的重要影响，秉持着负责、认真以及严谨的态度进行工程施工管理，从而使相应的施工管理效率和管理质量得到有效提升。
4.3引进先进的施工装备、培养高素质施工人员
在水利工程施工管理中要积极引进先进的施工装备，要对水利工程施工提供一个客观的物质保障，继而增加水利工程的施工管理力度。此外在进行水利工程施工中，可以定期进行施工技术培训，为工程施工人员提高一个提升自身职业技能的机会，鼓励施工人员进行经营交流，在培训过程中强化施工人员的工程质量意识，让施工人员明白水利工程建设的重大意义，并积极引进先进的施工人员考核激励制度，减少因为施工人员主观意识所造成的水利工程质量问题。
4.4重视施工管理资源投入
资金及人力资源的投入对水利工程施工质量的提高具有很大的帮助，因此在具体的管理工作进行的过程中，就应该对相应的资源投入加以重视。如通过加强对工作人员的培训来提高施工管理人员的综合素质；通过应用科学的管理方法对水利工程施工的质量进行整体提高；采取各种措施来引进先进的施工管理人才等，以便促进水利工程施工管理工作顺利进行。
4.5经济及社会效益的保障
施工过程中的管理工作一般分为施工人员及施工材料成本的管理，人力资源科学合理分配，对施工图纸的审查和施工现场的安全管理等。水利工程施工所产生的效益直接受到这些管理工作的影响。要使工程的经济效益得到提高，就应从提高工程质量的同时又能有效节约施工的时间及成本的方法下手，这就需要科学的施工管理。施工图纸在整个项目中起着非常大的作用，项目一般都是根据施工图纸来进行施工的。这就需要企业提前对图纸进行严格的审核，并确保施工人员能够严格按照图纸进行施工。因此，相关人员需要在审核过程中对图纸认真研究，结合实际情况，确保图纸的合理性。还要重视安全施工管理，杜绝事故的发生，确保工作人员的个人安全。最后要注意对施工材料做到合理管理，达到对工程资金的合理利用，从而使经济效益得到提升。
4.6提高检查工作力度
会对水利工程施工造成影响的因素非常之多，所以施工管理人员在进行工程管理的时候必须对检查工作的重视，根据实际情况展开全方位的控制工作，避免偷工减料以及材料不合格等情况的发生，更加高效的完成水利工程质量控制，完成相关工作的有效管理，从而为水利工程施工工作的顺利进行打下一个更坚实的基础。
结束语
总而言之，随着改革开放进程的不断推进，水利工程对我国经济发展与现代化建设的影响也变得越来越大，要想有效避免意外事故的发生，为相关工作的顺利进行提供更有力的支持和保障，水利工程施工管理人员必须转变自身的管理观念，充分认识到管理工作的重要作用，采用更加科学合理的方式展开工程管理工作，这样才可以为相关工作的顺利进行提供更有力的支持和保障，避免水利工程施工进度以及施工质量受到影响，进而为中华民族伟大复兴中国梦的实现贡献更大的力量。
参考文献
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论文作者:刘新峰1 陈芳田2
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第9期
论文发表时间:2019/8/15
标签：水利工程论文; 施工管理论文; 工程施工论文; 水利论文; 图纸论文; 施工人员论文; 工程论文; 《工程管理前沿》2019年第9期论文;