福建兴港建工有限公司 福建 莆田 351100
摘要：水利工程是我国基础工程体系的重要组成部分，关乎国计民生，为了游戏提升水利水电工程的质量，需要强化工程项目的整体质量管理力度，保证项目进度管理水平的提升，实现施工进度的有效管理及优化，进行各种施工理论及技术的应用，解决施工环境因素问题、人为因素问题，确保施工整体管理水平的提升，提升水利工程的整体经济效益。本文对水利工程施工进度控制问题进行了探讨。
关键词：水利工程；施工；进度控制；问题；措施
水利工程在进度控制管理方面要从施工进度计划方案的制定以及对工程施工质量进行实时检查两个方面着手，对工程进度进行确定和合理的调整，从而确保能够在保证施工质量的同时按照施工进度完成水利工程的建筑；对施工质量进行实时检查，从而避免施工方为了自身利益而偷工减料缩短工期，进而防止工程返工而导致的工期延误。
1 水利工程施工进度控制中存在的问题
1.1缺乏科学合理的施工进度计划方案
在水利工程的施工过程中，通常情况下施工进度的计划方案比较粗糙，仅仅对施工的总体进行规划，进度计划中涉及到的细节比较少，从而导致了施工进度计划于实际施工工期之间产生较大的误差，进而导致了无法到期及时交付工程。此外，在过往的工程进度方案中还存在方案制定缺乏科学性的现象，具体表现在进度方案制定符合工程施工的顺序，但是没有将当地地址和水文特点考虑进去，从而导致了温度或者降水等对施工技术的影响，进而导致了工程施工行为的被迫终止，最终造成了工期的延误。
1.2缺乏与施工实际相结合的进度调整方案
部分水利工程的施工进度控制方案比较完善，对于科学施工有良好的指导作用，但是在应变能力上还有很大的提升空间。在实际的施工过程中，交通运输和资金拨放等多种客观因素会导致物料的迟到以及甚至物料抵达但气候条件不允许施工行为进行等问题。这些都打乱了既定的施工计划，无法按照原有进度进行施工工作，而施工进度管理工作处又缺少科学有效的施工顺序调整和施工任务转变方案，最终导致了施工工期的延误。究其原因是在工程进度制定之时，未能与各个项目负责人准备突发施工变故的应急处理方案，从而导致了无法根据实际情况进行调整。
1.3施工单位为谋求自身利益而缩短工期
某些建筑施工单位为了多实施建筑工程项目以提高个人收益，在施工的过程中减工减料抢工期，如果工程质量监管人员未能及时发现，则导致的工期的缩短，进而产生了豆腐渣工程。如果工程质量监管人员及时发现施工质量问题，则会将部分施工建筑拆掉重建，从而增加了施工的时间，进而造成了工期的延误。由于施工单位追求个人利益最大化，对工程工期和工程质量都会产生负面的影响。
2 水利工程施工进度的控制方法
2.1横道图法
横道图的横向线条结合时间坐标，来表达各个工作的起止时间、先后顺序、持续时间、总工期以及流水作业的情况，对各种资源的计算也便于从图上进行叠加。这种计划形式比较容易鉴别，表达简明，直观易懂。利用横道图法可进行施工进度的比较分析。其中横道图比较法，是指在项目施工中检查实际进度收集的信息，经整理后直接用横道线并列标于原计划的横道线下方，进行直观比较的方法。通过记录实际进度数据，并与计划进度进行比较，为进度控制者提供实际施工进度与计划进度之间的偏差，为采取调整措施提供了明确的任务。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.2 网络图法
利用网络计划控制建设工程进度，可以弥补横道计划的许多不足。首先，它能够明确表达各项工作之间的逻辑关系；其次，通过网络计划时间参数的计算，可以找出关键线路和关键工作，明确各项工作的机动时间，而且网络计划可以利用电子计算机进行计算、优化和调整。在实际施工中，网络图法一般供专业进度控制人员使用，横道图则供施工调度人员和施工作业班组人员使用。
2.3 前锋线比较法
前锋线比较法是在原时标网络计划上，从检查日期的坐标点出发，用点划线一次连接各项工作的实际进度的前端点，最后连接另一时间坐标轴上的检查时间点，形成垂直的折线，故称为前锋线。按前锋线与工作箭线交点的位置判定施工实际进度与计划进度偏差。若前锋线为直线，则表示到检查点处进度正常，若前锋线为凹凸线，则表示到检查点处进度出现异常，其中，左凸表示进度滞后，右凸表示进度超前，两者均属异常。
2.4 列表比较法
列表比较法是指记录检查时刻正在进行的工作名称和已进行的天数，然后列表计算相关参数，根据设计总时差和实际总时差来判断实际进度与计划进度的比较方法。列表比较法首先要确定正在进行的工作，然后根据进度计划计算最迟完工时间、计算项目工作总时差，最后分析实际进度和计划进度之间的偏差，为调整季度计划提供依据。若实际总时差和计划总时差相等则表明实际进度和计划进度一致；若实际总时差小于计划总时差且为正值，则表明实际进度延后，但不影响总工期；若实际总时差为负值，则对总工期有影响，施工管理方应采取相应的调整措施，确保水利工程顺利完工。
2.5 曲线比较法
曲线比较法是以横坐标表示时间，纵坐标表示累计完成任务量，绘制一条按计划时间累计完成任务量的S 曲线，然后将工程项目实施过程中各检查时间实际累计完成任务量的S曲线也绘制在同一坐标系中，进行实际进度与计划进度比较的一种方法。
3 加强水利工程施工进度控制的措施
3.1做好水利工程的实地勘查工作
在水利工程中往往会受到来自自然环境较大的影响，而往往这类因素是较难或者无法控制的，所以，在水利工程开工前应当对工地的客观环境进行实地考察和认真的分析，务必做到因地制宜。同时还应当做好相关方案的备选方案以应对可能出现的以外情况，科学合理安排施工进度，确保工程按时保质保量完成。
3.2科学设计施工进度方案
水利工程不像普通建筑工程那样可控因素较多，所以，水利工程在施工过程中要对风险进行科学的管控，分析潜在可能发生的风险显得十分重要。首先设计方案的科学合理性、施工方法的科学合理性对整个工程都是至关重要的。从现阶段的情况来看，用科学合理的方式来管控风险是最为行之有效的。
3.3加强对施工进度的经济管理
施工顺利与否与其本身的经济管理情况也有着密不可分的关联，例如对施工人员的招聘、相关耗材的采办加之管理的必须费用等等都需要资金来支持。所以由此可以看出资金在施工进度方面的突出作用，作为施工单位必须要对此常抓不懈。①作为施工单位应当按照既定方案，做出预算，确保各项工作顺利进行。②做好资金管理工作。③建立和完善激励机制。
3.4提高施工合同进度和安全管理
合同签订的目的是为了约束双方，是为了使工程能够按时交工。所以施工单位应当从全局出发严格按照合同签订的内容来进行施工，确保任务有足够的时间完成。此外，尽管进度是水利工程很重要的一项内容，但是安全问题永远都是最为重要的。作为水利工程更要将工程的质量视为基础，安全工作为首要任务。安全事故的出现必然会将工期拉长。
总之，施工进度控制作为水利工程项目建设的主要核心组成部分，由于工程施工的不确定性，施工中经常会受到施工环境恶劣和人为因素的影响，还会受到施工材料、资金短缺等因素的影响，进而导致该工程项目建设的施工进度滞后。作为一名水利建设者，只有看清并知晓阻碍和影响水利工程施工进度控制工作的因素，才能提出更优化的解决措施。
参考文献
[1]赵变普.水利工程施工进度风险分析[J].中国水能及电气化.2016(07)
[2]张瑞春.水利工程施工进度影响因素与控制方法分析[J].水利技术监督.2016(04)
[3]韩存平.水利水电工程施工进度控制相关思考[J].山西水土保持科技.2016(04)
论文作者:戴树茂
论文发表刊物:《防护工程》2017年第29期
论文发表时间:2018/2/8
标签：进度论文; 水利工程论文; 施工进度论文; 计划论文; 工期论文; 比较法论文; 方案论文; 《防护工程》2017年第29期论文;