摘要：在当前阶段，国内经济发展呈现出一定的快速性特征，这其中，建筑工程也做出了一定的贡献。建筑工程在规模上出现了加大的趋势，而这也是的施工技术的重要性越发显现，必须要对其展开高效的管控。简单来说，就是参与工程的相关施工企业必须要针对施工技术展开有效的协调以及组织，从而使得施工能够呈现出一定的安全性，施工质量得到确保，投入也会相对降低。以此来说，必须要确保施工技术的管理和控制的相关工作能够得到切实的履行。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平；措施
1建筑工程施工技术管理的意义
我国实行的经济体制为市场经济体制，是一种能够主动调动市场活力的资源配置模式，市场经济体制的实施也同样使建筑行业之间的竞争更加激烈，建筑工程施工技术管理水平的提升对于工程建设成本的降低、管理措施的改进以及企业经济效益的提高都具有极大的影响。工程施工技术管理的实质就是要对工程建设中涉及的各种技术工作与活动以及和技术实施有关的各类生产要素进行合理高效的计划配置与实施，对系统的管理活动进行评价总结，建筑工程的施工技术管理就是施工企业在现场进行技术管理活动的一种具体化以及延伸的表现形式，其对正常的工程技术施工秩序的建立，严格制定工程施工的技术程序以及落实责任到人到岗都有着重要的作用，并且其还能使施工的安全和质量加以保证，施工效率得以提高，工程成本尽可能降低，经济效益得以增加，通过对工程施工技术进行计划有序的管理，可以确保工程的施工过程尊重科学，按照技术标准进行，有利于使施工过程中选用的施工方法以及技术工种与工程的实际特点以及现场的施工条件相结合，从而将先进的科学技术转变成切实可见的生产力，使得工程的施工质量从根本上得以保证；有利于工程的工作人员以及管理标准都能够在新技术、新工艺与新方法的指导下对工程进行施工，从而使员工的技术能力与管理素质得到不断地提高，有利于优化施工方案并能够合理的配置施工资源，从而使得施工效率得以提高，工程进度加快，工期缩短，成本尽量降低进而使得经济效益得以提高，有利于对技术的研究与改革创新与实际工程项目相结合，对施工中的问题与经验进行不断总结，创造出更加适合的施工方法与技术。
2建筑工程施工技术管理过程中存在的问题
2.1建筑工程施工技术管理责任制度有待完善
当责任制度存在漏洞，就会直接导致相关的部门不会将全部的精力都投入到工作当中，责任意识就会显著弱化，相关人员的工作效能就会大打折扣。制度不够完善，就会出现部门之间出现责任冲突，进而使得工程的进度受到很大的影响，如此一来，建筑工程在施工投入方面必然会有所增加。这样一来不仅严重增加了建筑工程的施工成本，而且还会严重影响建筑工程的实际施工质量与效率。缺乏合理的责任管理制度，必然导致建筑施工管理的落后性。因此，对于建筑工程施工技术管理责任制度有待完善的问题，必须要采取合理的解决措施进行有效处理。
2.2缺乏对施工技术的重视与管理意识
在部分建筑工程进行施工的时候，施工的技术管理人员并没有进行科学的施工重视，这样一来就会严重影响建筑工程的施工效果。例如，施工工人员在对进度、成本等方面的关注度很高，而对于环境的关注程度则明显不足，对施工技术的选用也没有展开必要的探析，技术交底更是草草了事，而这就直接导致图纸方面存在着较多的疏漏。这样一来就会严重影响建筑工程施工的科学性，不利于保证建筑工程的基本质量，从而严重限制施工技术的科学管理与发展。
2.3建筑施工技术人员缺乏专业性
在进行建筑工程施工的过程中，施工人员的技术水平是至关重要的。但是在进行实际考察的时候，部分技术人员并不具备专业的技术水平，这样在进行施工的时候就会存在严重的质量问题或者是施工管理问题，这样就不利于建筑工程施工的科学发展。因此，对于建筑施工技术人员缺乏专业性的问题，必须要采取合理的解决措施进行处理，否则将会严重影响建筑施工的科学发展，不利于建设出高质量的工程建筑。
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3建筑工程施工技术管理
3.1完善施工技术管理制度
要做好房屋建筑施工技术管理，应该完善施工技术管理制度，通过科学合理的制度和方案，保证管理工作能够顺利开展，确保施工管理措施合理有效。在进行房屋建筑施工技术管理时，需要严格把控施工技术相关的所有施工环节，不断总结经验，创新管理机制以及管理理念，优化管理办法，这样一来才可以进一步优化和完善施工技术管理制度。除此之外，管理人员还应该加强对施工技术人员的培训，全面提高施工人员的专业技能以及综合素质，构建综合实力过硬的和谐团队，保障房建工程能够顺利开展，切实提高施工技术管理水平。
3.2增强对施工材料设备的管理工作
施工材料自身质量优劣会对房屋施工技术水平产生影响，进而影响施工物的整体质量，所以应该加强对施工材料数量、质量以及规格等的监管审核。在实际监督管理过程中，必须严格按照设计规范标准，落实科学的检测制度，保证材料质量符合施工建设需要，禁止使用未经检测合格的材料，做好建筑材料的分类、储存以及使用。除此之外，还需要做好设备管理工作。在进行房建施工时，随着施工项目规模的不断扩大，在实际建设过程中往往需要使用很多大型的机械设备进行辅助施工，所以需要做好施工现场机械设备的管理工作。对机械设备进行定期的检查、保养和维护，提高设备的使用效率，降低施工人员的劳动强度，缩短施工周期，提高施工质量。
3.3加强建筑施工管理过程中信息技术的应用
在现代建筑行业中，信息技术不断在建筑业得到应用和推广。整体行业竞争力得到提升，工作成本和工作强度有所下降。现代建筑企业要把信息技术应用到建筑行业当中来，提高质量、提高效率、增强建筑业信息技术的含量。信息技术在建筑行业当中的应用，能有效地提高建筑行业施工管理过程中对信息的管理以及信息技术设备在现代建筑当中的应用，提高施工管理水平和工程质量。
3.4聘任专业的建筑施工技术人员
随着技术的快速更新，技术管理人员和操作人员的技术培训工作是必不可少的，在培训过程中，要使其明确认识到各项施工过程中的具体要求、方法以及执行标准。同时从事技术管理的人员还要自发地对具有一定领先水平的技术以及管理措施展开学习，同时要展开此方面的交流活动，从而能够发挥出集体的智慧，对相关的技术以及措施有更为精准的把握。在施工的具体过程当中，还要对技术应用展开实践研究，对其予以完善，使得技术管理能够迈上新的高度，将施工的整体投入予以有效降低，进而确保建筑工程能够有序进行。
3.5加强现场施工技术管理
除上述措施外，为了确保房屋建筑工程能够顺利实施，还需要做好现场施工技术管理工作，在完善施工管理制度的基础上，保证现场各部门之间协调沟通。在工程项目开展前，相关管理人员需要做好施工现场的勘察分析，根据施工建设要求，结合设计方案以及施工合同做好施工规划。与此同时，在施工过程中，必须做好人员、材料以及设备的管理工作，严格执行施工方案。此外，还需要对现场施工技术进行创新管理，选择适宜的管理方式对施工现场进行科学合理的监督，保证施工现场所有施工作业能够顺利开展。并且要不断引进新技术和新设备，使得施工技术质量得到进一步的优化，做好施工技术管理工作。
结论
施工技术管理必须应用于整个施工项目的全过程实施，并占据着非常重要的地位为了提高施工企业的整体竞争力，使其在激烈的竞争中立于不败之地，必须提出科学合理的建议，提高施工工程施工技术管理水平，培养具有综合素质的优秀队伍，以减建设项目建设成本，提高建设工程质量与公司的社会效益。
参考文献
[1]任显达.建筑工程施工技术及其现场施工管理研究[J].住宅与房地产,2017,(5):167-168.
[2]龚焘.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].南方农机,2017,48(10):141.
论文作者:胡邵亮
论文发表刊物:《基层建设》2018年第19期
论文发表时间:2018/8/7
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