摘要：在国民经济取得飞速发展的同时，我国基础设施建设也小有成就。在建筑施工项目中，有较多的土木工程施工项目，并且有较多的因素影响其施工质量，土木工程施工项目质量管理过程中有较多问题日益凸显，对施工质量与安全有较深影响，对土木工程施工行业的发展有不利影响。所以一定要重视对土木工程施工项目加强管理，采取有效的措施把管理水平提高，促进土木工程行业的可持续发展。
关键词：土木工程；建设施工；施工质量；控制策略
在土木工程建设规模持续扩大的过程中，施工的工期不断延长、难度越来越大，不管是施工材料、机械设备还是施工人员等都需要得到进一步的管理与控制。换言之，施工单位在土木工程施工过程中要严格控制施工质量影响因素，避免发生质量问题，这是施工单位面临的重要课题。
1土木工程施工过程质量控制的重要性
在土木工程施工过程中加强质量控制对保证工程的整体质量而言至关重要，这主要体现在三个方面：①能尽量弱化突发事件对工程施工的负面影响。在土木工程施工过程中经常遇到突发事件，很可能影响工程最终的质量，只有做好过程质量控制，才能做好应对各种施工问题的准备，降低发生突发事件的几率。②能增进施工单位各部门的协作。土木工程施工和多个部门密切相关，如果各部门缺少协作，就会制约施工活动的正常有序进行。③能及时发现各类施工质量问题，减少土木工程安全隐患。加强施工过程质量控制的终极目的在于确保土木工程质量，因而施工单位务必要实现全过程质量控制，消除各类隐患，确保施工作业的安全性、稳定性。
2土木工程施工项目质量管理中存在的问题
2.1不完善的土木工程管理体制
土木工程管理工作涉及有较为广泛的内容和范围，所以管理起来比较困难，而不完善的土木工程管理体制进一步增加了土木工程管理工作的难度。如不清晰的管理内容对土木工程管理的效率产生了严重的影响。
2.2土木工程施工材料的质量不合规范
随着我国经济水平的逐步提高，越来越多的企业为了谋求更多的经济利益，往往在各个环节中偷工减料。在建筑行业中，为了节省更多成本而偷工减料的范本不在少数。为了保证土木工程施工质量，工程监理人员应当加强对施工材料质量的监控，保证施工材料符合建设标准。此外，部分土木工程施工人员由于缺乏相应专业素质，在施工过程中对施工材料的不合理使用，也会致使施工材料的质量大打折扣，进而使得土木工程施工出现质量问题。若是想要实现土木工程施工质量的可靠性，工程监理人员就应当对整个施工流程进行监控，确保施工人员在施工过程中的行为符合规范，保证材料质量的可靠性。
2.3土木工程施工设备较落后，现代化设备操作不当
当前我国正处于高速发展的时期，越来越多的高科技产品逐步投入到了各行各业中，并且为人们的工作带来了很大的便利。然而在建筑行业中，许多单位还仍旧套用传统的施工设备，这些施工设备不仅年代久远，而且效率低下，使得土木工程施工进度缓慢。即使部分施工单位具有先见之明，将现代化机械设备投入到了土木工程建设中，也经常会由于施工人员缺乏专业素养，进而难以正确操作机械化设备的问题。
2.4队伍素质并不理想
工程项目本质是人类劳动而构成的产品，因此从施工过程出发实施质量控制时，必须对人的因素加以深层关注，通常涵盖工程建设对应的决策、组织以及操作人员，其素质高低、技术和理论水准等均会给工程施工造成影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工人员除了提升技术水平外，还应强化责任感，以施工标准以及相关操作规程为导向切实展开施工。但当前较多施工人员整体素养并不理想，部分人员技术水准很难契合施工要求。还有人员并未具备责任感，使得存有工程问题，仅会相互推诿，导致工程施工遭受影响。
3加强土木工程施工过程质量控制的策略建议
3.1建立施工质量规范管理标准
土木工程施工质量对后续使用有直接影响，所以要根据施工进行体系化建设，对监控和质量规范标准进行明确。在施工前要进行设计方案的合理制定，分析和处理施工的不同情况，对施工程序和施工方案进行合理的调整，进行施工规范标准的确定。在工作制度中，要对标准化工程进度进行及时处理，对符合制度的工程管理方案进行明确，进行建筑安全管理体系的合理建立。
3.2控制材料质量，做好施工准备工作
大多数土木工程施工单位目前并未建立完善的施工过程质量管理与控制制度，大大影响整体质量控制效果。所以施工单位要注意完善内部质量制度与施工规范，基于施工过程质量控制情况建立统一的标准，实现质量控制的规范性、科学性、有效性。土木工程是庞大的系统工程，顺利开展各项施工活动要以做好施工准备工作为前提，施工人员必须全面掌握施工过程中选用材料的标准，在采购材料、保管材料时把好质量大关，让性价比最好的材料进入施工现场。针对施工材料的数量、质量、规格与性能等都应严格挑选、加强控制，使用材料时细致检测，遵守产品规定，保证施工质量安全。
3.3有效控制设备，合理配置施工资源
设备是土木工程施工过程中最主要的动力，控制设备是控制施工过程质量的重要部门，施工单位应基于土木工程施工设计图纸采购设备，避免因采购过多设备而浪费资金、采购过少设备而中断施工进度，保证设备数量合理。施工设备的质量也对施工过程质量有直接影响，高价格设备的质量固然可靠，但超出土木工程施工所需就会浪费资源，价格便宜的设备质量又不过关，会埋下质量安全隐患，所以必须严格把关施工设备生产厂家，挑选质量好、性价比高的厂家。与此同时，施工单位要合理配置施工过程的各种资源，督促施工人员节约资源、保护环境，由质量负责人定期检查、保养施工所用机械设备，及时发现其功能性问题，有效解决，禁止在施工过程中使用老化的、有功能问题的设备。
3.4提升施工人员和管理人员整体素质
建设及管理人员是土木工程质量管理的主要参与人员，其整体素质的高低对进行有效质量管理产生严重影响。因此在土木工程建设项目质量管理过程中，要加大对建设及管理人员的培训力度，使这些员工的专业素质及思想道德素质不断提升，认真对待本身工作任务，承担起本身岗位应该承担的职责，从而不断提高土木工程建设质量。
4结语
总之，项目工程质量管理是土木工程项目施工过程的关键，在实际施工过程中，有很多人员对施工过程中质量的管理不重视，对细节进行了忽略，所以有不同程度的质量问题出现。所以，一定要加强低工程质量管理意识，严格管理和监测施工的各个环节，如果有质量问题出现，就要及时的纠正，把问题解决，之后才能顺利进行接下来的工作。这就需要要求施工企业，施工人员必须承担自己应该负的责任，对社会稳定和人员安全承担责任。只有这样，才能不断提高土木工程施工项目的质量。另外，必须全盘考虑工程质量的管理，统筹兼顾，运用整体化，系统化的管理技术与管理理念，把质量管理工作落实到施工当中的各个环节当中。
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论文作者:马文龙
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第29期
论文发表时间:2018/12/21
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