理性回归
最近，“日本杂货第一品牌”无印良品败走中国市场的新闻在业内掀起波澜，不少无印良品的拥趸纷纷扼腕叹息。
为了进一步巩固当前耕地总量保持相对平衡，对土地用地结构进行合理规划，牢牢把控城镇建设用地外扩十分必要，否则难以达到对土地的科学管理目的。对于当地政府不能简单的采用开发管理耕地的方式来弥补城镇化建设对于土地的占用，同时也需要运用多种手段保证耕地面积。一方面需要保护当前耕地，另一方面则面临不断加快的城镇化建设需要，对土地进行整理规划可以在不增加土地面积的前提下满足对土地的利用需求，可以有效实现建设用地的控制，因此一定程度上符合用地需求，积极推行建设用地整理是目前较为成熟的方式之一。
作为日本成功走向世界的连锁品牌代表，无印良品总是免不了被拿来与优衣库对比。前者成功营销了一种“极简主义”生活方式，后者凭借质优价廉和优质高效的供应链管理成为全球快时尚行业的标杆。10多年前，它们相继进入中国市场，最初几年，优衣库开店频频受挫，业绩不佳；而无印良品在中产阶级和文艺青年圈备受推崇，发展顺风顺水。随着时间的推移，剧情开始发生反转，到如今，优衣库在中国市场攻城略地，迅猛扩张，据不完全统计，目前已在中国开出了660家店，凭借性价比优势成为消费者宠儿；而无印良品在中国市场的销售连续遭遇滑铁卢，随着产品质量门以及备受诟病的定价策略等问题的曝光，其之前在消费者心中建立的高端形象逐渐受损，一些之前的追随者开始犹豫，不再愿意为其倡导的文化和情怀买单。
从这一点来看，当前的消费市场正逐渐走向正轨，在品牌、品质和价格之间，大部分消费者可以做出非常理性的选择，并且已经形成了非常自我的品牌和价值主张。这对中国的本土消费品企业具有很高的启发价值。
另一则登上各大媒体头条的新闻莫过于首批科创板企业在沪上市，虽一如既往地遭遇资本哄抢，但从这批企业本身的质地来看，理性回归似乎正成为创投圈的主旋律，聊以慰藉。
有人对这25家企业进行了调查研究，发现其董事长大多是高学历人士，其中有11位拥有博士学位，占比达到44%，8 位拥有硕士学位，占比达到32%，博士和硕士两者加在一起，占比达到了76%。并且，这25家企业的创始人的平均年龄居然达到了52岁，这也从侧面反映出大部分创业者至少在一个领域深耕了几十年，因而拥有深厚的专业积淀，并且已经培养出了理性和科学精神。创业，速度应该不是他们的追求。
世界变化很快，泡沫很多也很大，但我们始终要回到世界文明的主航道，回到理性上来。虽说存在即合理，但还是希望快时代能多一些慢公司和清醒的头脑。只有理性发展、逐渐培养起核心能力，才有可能实现可持续发展。
综上所述，城市道路工程中的排水问题与人们的日常生活息息相关，作为一项系统性工程，雨水箱涵施工技术需要将各个方面的因素全面考虑其中。在实际施工过程中根据工程情况，严格按照施工标准和要求设计及施工注意事项，从而对各个环节的质量进行有效控制，使整体的工程质量得到有效保障，城市道路工程建设得到更加长远的发展。
本刊副主编 赵永霞
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