摘要：文章从建筑设计管理概述，建筑工程设计管理的重要性，建筑设计管理存在的问题，加强建筑设计管理的对策四方面来阐述。
关键词：建筑设计；设计管理；问题；对策
建筑设计的科学，及有效的管理可以提高建筑施工的质量，控制工程的成本。 建筑设计管理需要不断提升设计人员的专业技术和管理水平，在保证建筑设计质量的同时，努力提高服务质量，使建筑设计更加合理化，人性化。
一、建筑设计管理概述
建筑设计管理主要是对设计工作的计划、组织、财务管理和技术把控的总称，对于建筑产品的用途、功能、造型、结构、造价以及使用寿命等都有着决定性的作用。所以说把建筑设计管理工作做好，就会对整个建筑生产系统产生极为重要的意义。建筑设计活动是一种群体行为，在此项工作中，只有将每一位参与者的聪明才智最大限度地发挥出来，才能够最大化的是爱先设计的功效，，所以对建筑设计进行有效地管理是尤为重要的。城市建设步伐的加快推动了建筑物的产生，不同使用功能的建筑物具有各自特点及差异性，在实际的建设施工中，要着重考虑其结构设计问题，因为结构设计的科学与否直接影响到日后建筑物的使用、美观、养护与维护。建筑物的结构设计要本着科学、合理、安全、高效等原则，不仅能够为人们提供使用上的便利，而且也要体现出一定的安全性能，发挥抗震、抵风等方面功能与作用，只有这样才能体现出建筑物的优势和优点，才能有效发挥其功能和作用。
二、建筑工程设计管理的重要性
工程项目管理中的关健环节就是建筑设计工作，设计关系到业主与现场施工两个方面的需求。设计是否完善对于工程的进度、质量、业主需求和造价产生着直接的影响，所以设计管理关系着项目和项目管理的成败，具有很重要的作用。在建筑工程准备施工之前要对设计阶段的设计管理进行充分的考虑，因为设计管理工作给设计决策提供了很重要的理论依据，设计质量的好坏对项目的投资与效益产生着最直接的影响。在工程前期，设计管理工作是建筑设计中非常重要的工作。项目的设计管理一定要确保项目投资金额的准确性，因为在建筑工程项目中，投资金额的准确估算会成为建筑工程的整体造价，因此在建筑工程项目实施之前，我们必须要设计一份任务书，这样才能够对建筑工程项目的整体造价进行有效的控制。另外，我们也要加强施工图的设计控制工作，只有这样我们才能够确保施工项目总体的复核最初的整体造价估算。
三、建筑设计管理存在的问题
1、界面管理问题
建筑工程项目设计是工程项目准备阶段对设想方案的具体化，在之后的施工建设过程中需要拿此设计蓝图进行施工，因此其复杂性与重要性不言而喻，其中，设计界面管理问题是最为复杂的一个。建筑工程项目设计是由各专业相互交叉联系并制约着的，其在进行设计时应当分段、分专业进行。作为建筑设计管理风险中主要来源之一的界面问题是最难处理的，在建筑工程项目中的界面上会出现设计的重复、缺陷、遗漏、纠纷、索赔等。通过对大量建筑工程进行调查发现，建筑墙体问题中约有60% 是因为界面管理不当造成的；67%的电气设计与安装存在界面问题；64% 的管件设计与安装也存在界面问题。
2、信息管理问题
信息管理是建筑设计管理中非常重要的一项，其效果好坏可直接对设计管理产生影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆影响设计信息管理的问题有如下几种：
（1）准确性方面的问题。在我国的建筑设计企业中，很多都有信息不完全、不准确、发送错误、使用不当等问题，这些设计图纸版本问题都会造成施工过程中出现质量问题，后果非常严重。有些设计单位对信息管理不重视，觉得对一些设计失误加以掩饰，或对自身的成果和对不够严谨，交付设计时存在相关信息进行虚报或遗漏现象，这样会造成其他设计单位拿到的设计是有误的，其无法获得正确详细的信息，从而造成最终设计结果出现信息失准的现象。
（2）及时性方面的问题。信息的及时性是一个非常重要的问题，其经常会在信息传递时遇到滞后。例如某设计单位在进行施工图设计时需要另一设计单位的资料，而另一设计单位信息提供不及时，导致设计无法按期进行，造成了设计耽搁，从而对总体设计造成不必要的影响。
3、设计质量评价问题
我国对建筑工程设计的质量评价有多种方法，主要分为：由设计单位自行组织内部设计质量评定；由政府主管部门组织对工程项目设计质量进行评定审查；由业主方组织对设计质量进行评定或评审。这几种质量评价方式均对建筑工程设计质量有着良好的促进，但也存在着一些问题有待解决。
（1）有限性。对于建筑工程设计质量评价的主体一般是两个，且均为专业人员，由于其几乎没有相关利益主体的参与，因此无法反应不同主体的评价意见，评价结果基本上没有什么影响力。更有甚者，其在阶段成果产生后再进行质量评价，这样就失去了对设计的评价与控制，更不要说在施工结束后进行评价了。
（2）非常规性。一些建筑工程设计单位对质量评价的重要性认识不足，因此缺乏质量评价制度的管理，导致无法有效开展评价工作。这些问题都无法充分发挥出建筑设计质量评价的作用，对建筑施工的整体有着恶劣的影响。
四、加强建筑设计管理的对策
1、对相应的法律法规进行完善
若相对建筑设计市场进行规范性保障就需要建立完善的法律法规对其进行制约。我国目前法律体系中对建筑方面已立的法规有《建筑法》、《合同法》、《建筑工程质量管理条例》和《招投标法》等，虽然已经有很多法律对施工进行制约，但其都是对建设项目进行规范，而没有具体对建筑设计管理进行规范化的法规。
2、加强管理与设计优化意识
作为有效控制投资的一项重要工作，对建筑设计进行优化是非常综合性的过程。为整体施工建设而节约投资虽然是好的，但不能一味了注重节约投资而将技术质量放在身后，若要建设好的工程项目，应当将技术与经济和谐的统一在一起，在保证技术基础的情况下尽可能的对投资进行控制。为了达到此目的，设计单位应当对设计人员进行设计优化意识的强化工作，使其注重建筑设计优化的综合性，对建筑设计方案进行充分分析，从而有效地提高建筑设计的价值。
3、市场竞争机制的充分建立
招标以及投标的具体过程已经在相关的法规中注明，如《工程设计招标投标暂行办法》、《城市建筑方案设计竞选管理办法》和新颁布的《招投标办法》。但是实际的项目中，招标项目的数量有限，只是总项目的百分之十左右。主要是因为在实际的招投标过程中存在有失公平和正义的方面，没有完善的管理体系来牵制招投标过程的实施。因此需要重视建筑设计中的招投标过程，采取有效措施去完善相关环节。主要措施如下：一是，在符合相关法律法规的条件下，选取优秀的招标代理机构；二是，不断完善与招投标有关的法规，并对符合条件的工程项目，进行招标投标；三是，在建设项目的实施过程中，要明确其项目的功能机设计要求，制定出完善的招标文件；四是，在相应的招标阶段，要严格审查投标单位，主要审核其相应的资质和信誉等方面；五是，为了保证评选机构具有一定的公平性以及评选方法的合理性，需要不断完善评选方法，在最大程度上营造一个公平、公正、公开的建筑设计市场竞争环境。
随着经济的飞速发展，我国的建筑事业的步伐逐渐的加快。建筑设计在工程的建设过程中日渐的重要，因此，建筑施工前对建筑设计过程进行合理的规划和分析，才能使得建筑的施工工程得以顺利的开展。合理建筑设计管理方案的实施不仅能够提高工程建筑的质量还能促进企业得以健康良好的发展。
参考文献
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论文作者:陈博闻
论文发表刊物:《基层建设》2016年13期
论文发表时间:2016/10/20
标签：建筑论文; 建筑设计论文; 设计管理论文; 质量论文; 评价论文; 工程项目论文; 建筑工程论文; 《基层建设》2016年13期论文;