摘要：在建筑工程项目当中，最离不开的就是工程管理职能作用的发挥。在一定程度上，开展高效的建筑工程管理活动，不仅能够有效的提升建筑工程的综合质量与效率，还能够避免相关安全事故的发生，建立起一个安全系数较高的建筑工程环境。但是，从我国目前的建筑工程管理情况来看，虽然应用了相关的信息化技术，却还是存在着一定的问题。因而，需要我国的建筑工程事业能够提高对信息化技术的重视程度，将信息化技术合理的运用到建筑工程管理中。本文主要概括分析了信息化背景下建筑工程管理存在的客观问题，进而对建筑工程管理中信息化技术的合理运用，进行了深度的分析与研究。
关键词：信息化；建筑工程；问题；管理；
前言
随着信息化科学技术的高效发展，我国的信息化技术水平已经上升到了一个新的高度，在各个领域与行业都实现了广泛性的应用。而作为我国支柱型产业的建筑工程业也逐渐认识到了信息化技术的功能优势，提高了对信息化技术的重视程度。对于处于发展关键期的建筑工程事业来说，信息化技术无疑是其实现突破性发展的重要契机。但是，从我国目前建筑工程管理中信息化技术运用地方实际情况来看，还是存在着一定的问题，并不能够实现信息化科学技术的合理运用。因而，为了能够更好的把握信息化技术的功能优势，实现信息化技术在建筑工程管理中的合理利用，就需要我国的建筑工程事业能够实时的分析其在运用信息化技术中存在的相关问题，进而提出几点建筑工程管理中信息化技术合理应用的策略。从而能够以信息化为背景，切实的提高建筑工程管理的综合水准，更好的保障建筑工程项目的质量与效率，为我国建筑工程事业的可持续发展奠定基础。
1、探究信息化背景下建筑工程管理存在的客观问题
1.1 缺乏正确的信息化管理观念
在信息化背景下，虽然我国的建筑工程业逐渐将信息化技术引入到实际的管理工作中。但是，对于信息化管理还是存在着片面性的认识，并不能够树立正确的信息化管理观念，致使目前的建筑工程业虽应用了信息化技术，却不能够将信息化技术的各项功能作用切实的发挥出来，无法提升建筑工程的管理水准。
1.2 信息化技术的专业人才相对匮乏
基于我国的建筑工程单位缺乏信息化管理观念，致使其内部的信息化技术专业人才处于极其匮乏状态，所任用的信息化技术人员多数都是没有实践经验的毕业生，这些毕业生虽然具备一定的专业知识，却多数都缺少实践经验，对一些紧急情况的处理缺乏科学性与合理性，并不能够为建筑工程的信息化管理建设提供高水准的技术支持。因而，导致我国目前的建筑工程管理信息化建设发展，存在着一点的滞后性，不仅会影响建筑工程管理的效率，还会对建筑工程事业的发展产生一定的阻碍作用。
1.3 缺乏完善的信息化管理体系
管理体系，是实施建筑工程管理活动的重要依据与根本保证。但是，我国的建筑工程单位在运用信息化技术开展日常的管理活动中，却并没有以相关的信息化管理体系为依据。在一定程度上，在信息化管理体系方面存在着一定的缺陷，并不能够为建筑工程的信息化管理活动提供依据与保障，影响建筑工程信息化管理职能的发挥。同时，基于信息化管理体系的不完善，相关责任机制也没有进行明确的划分，致使在发生相关问题时，并不能够及时的查找到相关责任人进行高效的处理，更无法保障建筑工程项目整体的质量。
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2、深度分析建筑工程管理中信息化技术的合理运用
2.1 树立正确的信息化管理观念
在信息化背景下，对于建筑工程业来说，要想切实的将信息化技术运用到实际的工程管理当中，就必须先树立正确的信息化管理观念，提高对信息化技术的重视程度，深入分析信息化技术的功能作用，将信息化技术作为其提升建筑工程管理的重要工具。同时，加大对建筑工程信息化管理的投入，强化对建筑工程信息化管理的宣传力度，让所有的建筑工程管理人员都能够树立正确的建筑工程信息化管理观念，将信息化技术的各项功能合理的运用到建筑工程管理的各个环节，构建起建筑工程的信息化管理模式，不断的提升建筑工程管理的综合水准。
2.2 组建高水准的信息化技术团队
建筑工程管理的信息化，要以专业性能力较强的技术人员才能够得以发挥。如果说信息化管理是茅，则专业的信息化技术人才就是最好的盾，二者缺一不可，只有二者齐全才能够切实的发挥信息化技术的功能所有，开启建筑工程管理的信息化模式。因而，这就需要建筑工程单位能够建立起合理的人才吸纳机制，抓住人才需求点，提高人才招聘政策的吸引力。以此，来吸引更多的专业性能力与实践经验较丰富的信息化技术人才，为建筑工程的信息化管理注入新势力。同时，建筑工程项目单位还需要制定信息化培训体系，实行培训上岗机制，提高建筑工程管理工作相关人员的录用门槛。从而更切实的提高建筑工程整体的信息化管理水准。
2.3 建立完善的信息化工程管理系统
对于建筑工程项目单位来说，在信息化背景下要想更好的提升管理水准，就必须利用信息化技术构建起完善的信息化工程管理系统。在该体系的规划建设过程中，要切实的依据其自身的管理特征制定出合理的、科学的发展计划，保障建筑工程管理的效率。在我国目前的信息化技术当中，能够在建筑工程管理中运用的相关技术包括多媒体信息技术、万维网、传感技术等。那么，要想更好的构建起优质的建筑工程信息化管理系统，就需要依据建筑工程管理的实际要求及特点，合理的利用这些信息化技术，通过多种信息化技术的有效融合，构建起功能强大的工程信息化管理系统，不断的提升建筑工程管理的效率。如在施工环节传达相关的管理指令时，就可以通信电子版信息共享系统，及时的传递向指令，提高管理工作的效率与质量，更为的保障建筑工程项目的顺利竣工。
2.4 构建工程管理的信息化平台
基于建筑工程项目的复杂性特点，在开展实际的工程管理中，需要各个部门之间的沟通交流，才能够做到全方位的建筑工程管理。而要是单凭人工化操作是很难打通各个部门之间的沟通交流屏障，进行高效的信息化交流。那么，通过信息化技术就能够实现高效的信息共享，让建筑工程内部的各个部门之间能够快速的建立起畅通的沟通交流环节，利用信息化技术来打造工程管理的信息化平台，实行交互性工程管理相关信息的传递。同时，还能够通过其内部的信息风控系统，对相关建筑工程管理信息风险予以防范预警，避免出现工程信息泄露的情况发生，切实的保障建筑工程管理的高效性。此外，通过该建筑工程新化管理系统，还能够实现对建筑工程全面性的、实时的监控，及时发现与解决相关问题，更好的发挥建筑工程管理的职能作用，为建筑工程项目的有序进行提供保障。
3、结语
综上所述，目前是我国建筑工程事业重要的发展时期，那么，在信息化背景下，建筑工程单位应当更加重视工程管理的优化与提升，对当前存在于建筑工程信息化管理中的客观问题，进而依据信息化技术与建筑工程管理的特点，制定强化建筑工程信息化管理的有效性措施。从而能够更好的把握信息化技术的功能优势，将其科学的、合理的运用到建筑工程管理中，构建起完善的建筑工程信息化管理模式，为建筑工程事业的可持续发展奠定基础。
参考文献
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论文作者:王文霞
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第34期
论文发表时间:2018/5/16
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