邹红
（国网湖北省电力有限公司石首市供电公司 湖北石首 434400）
摘要：政工管理工作，是我们党在长期革命斗争过程中、在经济建设过程中所总结的重要法宝，也是保持团队战斗力、向心力以及凝聚力的精神武器。当今时代背景下，企业文化与政工管理工作之间的有机结合，为我国企业的管理工作注入了新的生机与活力，在提高企业职工的责任感与工作热情、促进企业持续发展中有着非常重要的意义。
关键词：政工管理；企业文化；建设；重要性
一、政工管理工作的重要性
1.1政工管理工作有利于促进企业的发展
随着市场竞争的日益激烈，政治工作管理在企业发展过程中的地位和作用越来越重要。企业通过政工管理工作的有效实施，不仅有利于全面提高员工的思想水平和整体素质，实现工作效率的全面提升，也有利于凝聚企业的向心力，最终提高企业的综合竞争力，促进企业更好更快发展。
1.2政工管理工作有利于提高企业生产经营水平
企业的发展与生产密不可分，企业生产的发展促进了企业经济的快速发展。加强企业的政治管理工作，对提高企业生产效率起着非常重要的作用。在企业内实施政工管理工作不仅可以提升企业的生产管理水平，还可以增强员工的积极性，提高其工作效率，促进企业的快速稳步发展，推动企业综合实力的快速增长。
1.3政工管理工作有利于提高企业的整体管理水平
对于现代企业来说，实现对全体职工的有效管理，对推动企业的全面发展有着重要的作用与意义。企业通过开展政工管理工作，加强对职工的思想政治教育力度，全面提高职工的思想觉悟与政治水平，使职工实现在思想上的升华。与此同时，在开展职工管理工作的过程中，相关管理人员也要注重挖掘员工的工作潜力，凝聚员工对企业发展的向心力。随着企业员工个人能力的提升与凝聚力的增强，企业的整体管理水平及其整体工作效率也会得到不断提高。
二、企业文化建设的重要性
2.1企业文化建设是推动企业发展的有力武器
企业文化是企业在长期的发展过程中所形成的一种企业思想，企业文化是企业的灵魂。现阶段，企业的文化软实力竞争日趋激烈，基于这样的原因，企业职工管理工作的竞争不断激化。因此，加强企业文化的建设势在必行。企业文化的建设不仅可以增强企业内部的凝聚力，充分调动员工积极性，还可以促进企业内部的不断发展，提升企业在市场中的核心竞争力，促进企业的长期稳定发展。因此，企业文化建设是推动企业发展的有力武器，也是企业发展的必由之路。
2.2企业文化建设可以提高企业的整体实力
企业文化建设是企业全面建设的重要组成部分，是民族文化和现代意识在企业内部的综合反映和体现。企业文化的建设有助于企业在共同的指导思想和管理理念中整合各种内部力量，形成共同的企业愿景。因此，企业要想走出发展迅速、效益好、整体素质不断提升的道路，就必须建设先进的企业文化。企业通过对企业文化进行全方位的宣传与教育，可以促进员工核心价值观的形成，从而调动职工的积极性与主动性，提升其工作效率，最终实现企业整体实力的提升。
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2.3企业文化建设有效提升企业核心竞争力
随着我国国民经济的快速发展，企业的竞争也越来越激烈。然而，目前我国企业通常采用自上而下的管理模式，也就是说，它是一个被动的过程，存在很多的缺陷。例如，在上级给下级发布指令时，由于在发布的过程中会耽误一定时间，这就使得下级无法及时有效的完成上级发布的任务；其次，企业的管理模式具有被动型与强制性，大部分员工只是为了工作而工作，工作效率得不到提升。为了解决这些问题，企业文化建设就显得尤为重要。企业文化的建设不仅可以提升企业内部凝聚力，提高员工工作效率，还有利于提升企业的整体实力，提高企业的核心竞争力，从而实现企业的稳步发展。
三、提高政工管理与企业文化的主要措施
3.1增强企业文化建设的频率
企业应从多方面入手，增强企业的文化建设即改善企业人员的工作环境以及生活环境，并且对于企业工厂的管理体系应进行适当的完善。明确企业内部的规章制度，同时设置奖罚制度，创造出适应新形式下企业员工生活工作的环境。与此同时，企业应该增强企业文化建设并改善的频率。通过定期对原有的企业文化进行审核以及选择，挑选出适应当前经济形势的车企业文化并对员工进行讲解，使员工能够了解正确的企业文化并影响自身，从而提高员工的工作效率，进而提升企业的在市场中的竞争力。
3.2与时俱进，实现企业政工工作的观念创新
事物都在不断地运动、变化和发展，因此，进行企业政工工作，不能故步自封、因循守旧，要与时俱进，不断推陈出新。推陈出新的首要前提是转变观念。首先，要意识到党政工作的重要性及其服务性质，意识到其功能是通过解决企业职工的各种思想问题，进而达到企业全员在思想上的高度统一，要摒弃政工工作可有可无的错误认识以及政工工作仅是用来管教职工的陈旧观念。其次，要禁止“口号很响，行动很虚”的做法，要真真切切地做到“从群众中来，到群众中去”，提高对工作质量和工作效益的重视程度，一切以“务实”为先。另外，要扩展视野，注意借鉴和吸取民营企业或国外企业的先进管理理念，但同时也要坚定理想信念教育，坚持马克思主义的指导地位。
3.3进行多元化的企业文化建设方式
企业文化建设工作包含的方面多种多样。在进行企业文化建设过程中，应确立主要的任务目标，并在不改变目标的前提下进行多种样式的文化建设工作。通过企业的不断创新，提升企业员工工作的积极性，让员工在完成任务的同时也能够感到满足，使员工获得应有的价值认同。企业可以通过这种方式使员工不断提高工作效率，增强企业的竞争力。
3.4提高企业政工人员的职业素质
企业政工人员的职业素质，直接关系到企业能够运行企业政工管理工作的效率。企业政工人员的奉献服务意识，能够有效地解决企业文化建设中遇到的问题。因此，为加强企业政工管理的效率，企业应定期对政工人员进行思想道德素质的培训，保证政工人员能时刻保持正确的态度进行企业间的政工管理工作。
3.5增强企业的核心竞争力
我企业业传统的管理模式主要是由上级布置任务目标，下级企业人员被动接受任务完成工作，这种模式具有一定的缺陷。例如无法高效率的完成任务指标。任务从上级传达至下级过程当中，会造成时间的浪费。在这如果下级完成任务不合格，则需要重新以上步骤，不利于企业在高速发展的经济形势下稳定发展。
结语
综上所述，在经济全球化的影响下，我国的市场经济进程在不断加快。企业为加强自身在市场的份额，需要对企业内部进行一系列的改革。然而在当今各种企业文化冲击的阶段，加强自身企业文化的建设工作以保证企业自身的特色显得尤为重要。通过政工管理与企业文化的相互作用，提高企业人员的职业素质以及工作热情，全面提高企业在市场经济中得竞争力。
参考文献：
[1]李蛟.政工管理工作与企业文化建设的重要性[J].企业改革与管理，2016.
[2]张延明.政工管理工作与企业文化建设的重要[J].现代经济信息，2016.
[3]朱建国.政工工作对企业文化建设的价值与优化策略[J].经营管理者，2014.
论文作者:邹红
论文发表刊物:《河南电力》2018年7期
论文发表时间:2018/9/13
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