关键词：现代工程技术；建筑工程；管理应用
一、在建筑工程管理中应用现代技术的必要性分析
首先，提升建筑品质。在市场环境中谁拥有先进技术，谁就具有较大发言权，也能有效地确保自身在竞争洪流中获得发展的先机，增加竞争的筹码，建筑企业的发展也不例外。过硬的技术实力是保障建筑工程顺利施工的前提，同时也是支撑企业发展的重要因素。现代化建筑施工中融入了各种多元化应用技术，在建设施工前将各种技术进行有效的归类处理，针对各个阶段的施工环节满足不同技术的需求，实现建筑品质的提升。其次，在建筑工程管理中引入现代工程技术可以最大限度地保证施工所用到的任何技术，节约资本材料的同时有效地避免了材料的浪费，确保建筑工程质量，提升建筑施工企业经济效益。最后，在建筑工程管理中引入现代工程技术可以确保工程如期完工。一般市场上的建筑施工都是大型长期的施工工程，这样的施工工程一般施工难度大，对施工建筑安全提出了较高的要求，施工环节中可能受天气因素的影响或是建筑施工技术等问题发生建筑公司赶工，拖工的现象。针对这一现象应用现代工程技术，在建筑工程施工之前就可以有效地确保建筑施工质量并可以在具体的施工环节中进行不间断的监督检查，避免因为工程技术原因等非自然因素造成施工期的延误。
二、现代工程技术的概念及特点
（一）现代工程技术的概念
现代工程技术科学指的是工程实用科学与技术。现代工程技术亦被称为现代生产技术，是在建筑工程生产中实际应用的技术。具体是人们应用科学知识或利用技术发展的研究成果于建筑工程过程中，用来克服自然环境或其他环境所造成的不利影响，运用现代工程技术进行有益于建筑工程的工作。
（二）现代工程技术的特点
（1）灵活性。建筑工程项目是一种具备工程目标的项目，它是在现有的资源和条件下，在一定时间内，需要应对很多自然以及各种条件的变化来达到目标的一种状态。要应对这些条件的影响就需要我们在建筑工程的过程中，灵活地改变，根据建筑施工的条件的特点，选择适合的建筑工程技术，以达到建筑工程的目标。
（2）实用性。对于建筑工程而言，建筑工程最基本的要求便是实用性，现代工程技术便体现了这一点。现代工程技术包括非常实用的技术，很大程度上满足了人们对于建筑的要求。实用性是建筑工程的特点，也是现代工程技术的特点。
（3）综合性。每一项建筑工程都包括很多方面。例如：建筑材料的选取、管道的安装、水电的配置等。一项优秀的建筑工程总体而言就是良好的建筑工程项目的综合。因此建筑工程是综合性的，为实现其的现代工程技术也是具备综合性的特点的。
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三、现代工程技术在建筑工程管理中的应用
（一）业务流程重组技术的应用
业务流程重组技术是基于资源优化分配与工艺创新而产生的一种满足工程管理创新需求的技术手段，作用于管理业务流程的各个环节，通过利用科学、适宜的信息技术或管理方法，能够实现对业务流程不同环节之间的协调，从而为业务管理工作的开展提供保障。施工质量与施工安全是建筑工程管理的重要内容，直接影响着建筑工程的经济效益。在建筑工程管理中，通过应用业务流程重组技术，也对建筑工程建设所涉及的某个环节的施工进行追根溯源，对施工技术实施的规范性、施工材料的质量、施工工艺等各方面进行验证，促使相关工作人员能够及时发现施工技术、建筑结构等各个方面存在的问题，并为建筑工程施工方案的调整提供支持，为建筑工程管理工作的开展提供保障，确保施工方案和图纸与实际需求相匹配，据此实现对建筑工程施工质量、施工进度、施工成本等各方面的有效控制，确保建筑工程管理水平能够得到提升，从而为建筑企业的健康持续发展提供保障。
（二）理念的应用
将现代工程技术中的一些理念应用到建筑管理当中，例如，即时生产的理念，即根据产品的需求量以及一年之中每个时间段的需求量来进行分类，可以将产品生产为及时性的完成品、半完成品或者是组装零件。这样就可以在人们需要的时候或者是缺货的时候，及时生产，补充货源。由于混凝土是即时性材料，制造好之后就得马上用，因此就需要存储混凝土的原材料，或者提前预定好成品。运用这种方式，不仅可以降低材料变质的可能性，还可以减少建筑行业的产品损耗，积极地响应了国家的绿色节能的号召。
（三）成组技术的应用
为了确保建筑工程管理的质量和效率能够得到提升，可结合成组技术的应用，开展建筑工程管理工作，通过应用成组工艺，加强对建筑工程施工所涉及各类施工材料、施工技术的管理，或是按照材料尺寸对施工材料进行重新分组;或是按照精度对所有施工材料进行重新分组;或是按照材质重新分组所有施工材料，据此提升建筑工程管理的科学性，提升材料加工生产速度，在保证材料加工质量的前提下，确保施工材料加工生产所消耗的时间能够得到有效降低，并为建筑工程建设的实施提供充足的材料予以支持，以便确保建筑工程的施工质量能够得到验收标准，从而实现对建筑工程管理水平的提升。
四、结束语
就目前来说，建筑行业最大的挑战主要是竞争太大，所以对建筑企业来说最主要的就是提高自身竞争力。这就要从两方面着手，能力和信誉。首先要提高的就是企业自身的能力，不断地更新管理理念和建筑工艺。另一个就是良好的信誉，是企业的形象和招牌，也是企业对外的一个形象展示。总而言之，建筑行业要想快速发展，就要在建筑管理中的现代工程管理技术上不断地创新。
参考文献：
[1]谭啸.建筑工程管理中现代工程技术实践探讨[J].现代物业(中旬刊),2019
[2]杨旗光.现代工程技术在建筑工程管理中的应用[J].中华建设,2018(12):72-73.
[3]王春明,魏名沙,王春丽.建筑工程管理中现代工程技术实践探讨[J].现代物业(中旬刊),2018(11):195.
论文作者:吴小东
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第38卷第18期
论文发表时间:2020/1/14
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