河北省南运河河务管理处 河北省 061000
摘要：在人民的日常工作生活中，已经离不开水利工程行业的建设、管理的作用带来的便利，它作为一项基础性工作比较强的行业在国民经济建设的各阶段都发挥着重要的作用，水利工程行业与国家经济建设、人们日常生活方面紧密相连。因此，在针对新时期水利工程建设管理的问题时，要对管理中的各方位应付的职责进行了解、分配，不断优化水利工程建设管理的质量，维护国家和人民的生命财产安全。在新时期，水利工程建设的管理方式要不断的探索创新的发展思路，通过解决水利工程建设过程中的新问题来提升水利工程的建设水平。
关键词：水利工程；建设管理；措施
水利工程建设管理的创新性发展是新时期发展的重要方向，它直接影响着水利工程的施工进度与施工质量。因而，水利工程单位要不断的利用创新技术进行探索，对工程进行全方位的监督，提升水利工程的建设质量。
1水利工程建设管理中存在的问题
1.1工程建设决策失误
水利工程建设因建设场所及建设过程中的种种特殊性和要求,使得水利工程的建设极具复杂性。相关部门在水利工程建设过程中根据实地调查和研究而制定出的具有科学性的建设决策和方案,并使之与企业发展的战略目标结合起来,明确工程建设的目标,这样才能使水利工程建设在正确决策的指导下顺利有效地进行和发展。但就目前水利工程建设现状而言,某些部门为了节省时间或经验不足等其他原因,没有在工程规划时对当地的水文、生态环境和地质情况等会对工程建设产生影响的因素进行详细考察和分析,使得施工过程中造成一系列占用土地、破坏植被等问题,引起当地人民的不满。另外,若没有深入了解分析当地的生态和人文环境,也容易造成决策失误引起的施工时间紧、任务重等问题,这些都会使施工的效率降低,并造成资源和资金浪费。
1.2水利工程建设的施工安全无法完全保障
我国水利工程在建设的过程中难免会出现这样或者那样的问题，工人的施工安全不能完全地得到保障，也是我国施工建设中经常遇见的问题，如果该问题不能及时地解决，会使得该因素成为影响水利工程正常施工的重大因素，影响工程人员的生命安全。产生施工安全问题的主要因素是工作人员自身操作流程的不规范以及工程费安全教育的不足。
1.3管理机制不完善,制度落实不及时
水利工程建设管理需要借助完善合理的管理机制对工程管理进行进一步的规范。在实际水利工程建设管理中需要根据工程建设和使用情况来进行。当前形势下,我国的水利工程管理尚未形成一种科学完善的管理机制,导致水利工程的建设管理工作难以有效进展。当然水利工程的建设管理工作需要配备以完善合理的管理机制并加以执行落实,在水利工程建设管理中如果水利工程的管理机制没有得到高效执行和落实,最终会影响工程建设管理质量和效率。我国目前的水利工程管理往往是由于管理机制的缺失导致管理效率的下降。水利工程建设管理工作中,如果坚持水利工程的经济效益管理,忽视对水利工程质量和安全管理,最终会导致水利工程管理中出现安全事故或管理疏漏,影响水利工程的建设管理工作进行。
2优化水利工程建设管理需要采取的措施
2.1全面落实好水利工程建设管理制度
相关部门要按照国家的规定,建立健全内部管理制度,并全面落实。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆第一,依据建设程序严格实行全过程的管理、监督与服务;第二,选择会管理、懂技术的人员组建水利工程项目法人,推行项目管理;第三,充实水利工程建设管理力量,加强对水利工程的现场管理、施工招投标管理,杜绝发生围标、串标、违法违规等行为;第四,针对挂靠、信誉差且资质不符的投标单位要坚决清除,增加开标、评标以及定标的透明度;第五,加强对水利工程监理人员的管理,规范监理行为,确保水利工程建设施工现场的监理力量,为提高水利工程质量奠定坚实基础。
2.2提升水利工程建设管理中的人员素质
水利工程单位要通过新技术手段对管理人员进行知识与技能的培训，提升水利工程的建设、管理水平。在这过程中，水利工程单位可以通过聘请高素质的专业型人员进行管理工作的培训工作，同时定期对水利工作人员进行考察，不断提升水利工程建设管理中工作人员的工作素养。
2.3合理利用各种信息化技术
信息化技术的不断发展对水利工程建设管理工作产生重要影响,当前形势下,水利工程建设管理工作需要积极应用信息技术进行管理和执行,以保证水利工程建设管理效率的提高,针对信息技术的应用,管理单位要有针对性的聘用具备高素质的信息技术使用人员,让信息技术更加高效的应用到水利工程建设管理中去。同时要针对水利工程建设管理中的信息技术应用加强对管理人员的技术培训,确保管理人员能够熟悉使用信息技术对水利工程实行动态管理。对此可以借助BIM技术进行数据和信息分析,确保水利工程建设管理中存在的问题得以有效解决,同时可以设置一定的监督管理系统,实现对水利工程的全面监督和高效化管理。
2.4规范监理市场
首先,加强对监理人才的培养,扩大监理人才的输出,普遍提高监理人员的专业水平、监理素质、管理协调能力和对水利工程建设安全的责任意识。只有监理人员的水平得到普遍提高,才能保证施工过程中的安全和资源节约,使国家水利工程建设的质量以及成本节约得到双重保障。其次,对于质量管理体系也应进行完善和改进,加大对各个环节阶段的质量检查和验收,保证施工质量,对参与水利工程的法人单位、监理、设计以及施工队伍等进行监督,保证其水利工程建设的安全。
2.5做好工期控制
按照水利工程项目的总体建设目标,应对施工项目进行科学的安排,明确关键施工路线,控制关键施工节点,分解任务、倒排工期,周密制定切实可行的施工进度计划,明确每一个时段的建设目标、建设任务;统筹协调水利工程各个参建方的关系,形成水利工程质量管理合力;各个参建单位要优化配置资源,确保材料、设备及人员依据计划进场,满足水利工程建设要求;按照水利工程项目特征,优化制定施工方案,优化施工组织管理工作,协调施工进度,创造优良施工环境。施工是水利工程建设管理的关键环节,是把蓝图变成现实的一个过程,施工质量的优劣和工程建设达标与否、工程效益的发挥理想与否有直接关系,要想提高水利工程效益,就必须加强施工工期控制与质量监督,优化建设管理工作。
结论
总体来说,水利工程建设管理对社会发展和人民生活水平提高具有重要作用。水利工程建设管理工作涉及到多方面因素,为了更加高效提高水利工程建设管理质量,应明确水利工程施工管理建设周期长和施工受到影响因素较多等特点,针对水利工程建设管理中存在的水资源不合理利用、水利工程管理人员素质偏低和管理机制不完善,制度落实不及时以及信息化技术利用效率低等问题,积极采取构建完善的水利工程管理体系和提升管理重视程度,不断培养高素质的管理人才以及合理利用各种信息化技术,从而不断提高水利工程建设管理工作质量和效果。
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论文作者:张媛媛
论文发表刊物:《防护工程》2019年第6期
论文发表时间:2019/6/28
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