员工工作不安全感及其对组织发展的影响机制
叶舒婷
（安徽师范大学教育科学学院 安徽·芜湖 241000）
摘 要 在经济全球化高速发展，人力资源越来越受到管理者的青睐，工作不安全感更是成为了近几年来的讨论热点。本文梳理了国内外相关研究，从工作不安全感的概念、影响因后果进行概括。希望能够进一步丰富工作不安感领域的研究和科学促进企业人力资源管理。
关键词 工作不安全感 人力资源 心理健康 组织
0 引言
在如今科学技术的迅猛发展和经济全球化的进程中，企业组织发展面临着日趋激烈的全人才竞争、科技竞争、球化竞争等挑战，其中人才是一个组织最为珍贵的财富和资源。企业为了提高自身竞争优势，开展着不同程度的变革，但是这些措施却对于员工的心理和行为产生了重要影响，致使员工对工作的稳定性和持续性产生很大的困扰。工作不安全感给工作生活所带来的巨变与震动使得它逐渐成为西方组织行为及职业心理健康研究领域中的一个重要构念，不断激发着学者们的研究兴趣，并已形成了丰富的研究成果。
1 工作不安全感概念
Schaffer(1953)认为工作安全感包括了失去现有工作、保持现有工作但失去部分工作特征两部分内容。直到20世纪80年代中期以后，研究者才真正重视工作不安全感。研究者从不同方面探讨工作不安全感的内涵，并在此基础上区概括出不同的类型。Moho（r2002）讨论了四个不同层次的工作不安全感，即宏观层次的工作不安全感、公司层面的工作不安全感、组织层面的工作不安全感和个体层面的工作不安全感。我国学者胡三嫚（2007）归纳出客观与主观、急性与慢性、整体与多面、认知与情感、统合与复合等五个方面的工作不安全感。
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2 工作不安全感的影响后果
2.1 工作不安全感对组织的影响后果
工作不安全感对组织绩效会产生不利的影响。如Hellgren(2003)的研究都表明工作不安全感对动机和组织承诺有消极的影响，Hellgren，Sverk和Isaksson(1999)对瑞典一家正在缩减规模的组织的375个员工的纵向研究发现，工作不安全感对组织和员工会产生负面的影响。而工作不安全感和工作业绩关系的实证研究却发现二者关系非常复杂，Rosenblatt等人(1999)的研究发现二者呈负相关。同时，Wong等人(2005)在中国情境中考察了工作不安全感对组织公民行为与工作绩效的影响，发现这种影响取决于企业的性质与雇员的信任感。
2.2 工作不安全感对个体的影响后果
对个体而言，工作不安全感对员工个人的生理和心理健康都会产生极大的威胁，相比之下，对员工心理健康的影响程度更高（Sverke&Hellgren，2002）。工作不安全感与人们的幸福感和身心健康有重要的联系（Kate Sparks et al，2001）。工作不安全感与较低的自评健康状况以及与较高的心理疾病和药物治疗有关。在不同的组织乃至不同国家和地区的研究都表明工作不安全感对员工的健康状况具有消极影响。
2.3 工作不安全感对家庭影响研究
Roskies，Louis-Guerin(1990)的研究表明工作不安全感对工作满意和工作乐观产生消极影响；Larson等人(1994)研究表明，员工的工作不安全感将导致家庭和婚姻的失调以及其它的家庭问题；Westman等人(2001)对某正经历裁员的组织中对夫妇进行研究，发现丈夫的工作倦怠感影响到妻子的倦怠感；Barling等人(1998)的研究指出，知觉到父亲工作不安全感的孩子倾向于产生消极工作信念和态度。而且当孩子对父亲的认同度越高，这些负面影响更为强烈；Barling，等人(1999)发现孩子对父母工作不安全感的知觉将会导致其认知障碍，并且父母的职业不安全感会影响子女的学习成绩。
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3 总结
工作不安全感不仅带来消极的组织后果，也会带来积极的组织后果，因此，管理者需要对工作不安全感的不同方面予以针对性的管理，扩大积极的影响，弱化消极的影响。所以，在企业人力资源管理过程中，应当强调员工工作安全感这一心理特征的重要性，并采取相应的管理措施主动控制或调整员工的工作不安全感。
参考文献
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中图分类号： C93-06
文献标识码： A
作者简介： 叶舒婷，女，福建，安徽师范大学在读研究生。
标签：工作不安全感论文; 人力资源论文; 心理健康论文; 组织论文; 安徽师范大学教育科学学院论文;