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摘要：众所周知，建筑行业是我国经济的支柱性产业，在一定程度上促进了我国经济的增长。但是，由于建筑行业本身的一些特点，在施工过程中，不免会产生一些浪费，并会对环境造成一定的污染。因此，为了建筑行业和大自然的和谐发展，相关管理者必须认识到传统的管理模式现在正面临着改革，绿色施工已然成为流行趋势。
关键词：建筑工程；绿色施工；管理模式
一、绿色施工管理存在的问题
（一）实施制度不完善
绿色施工管理受到其发展相对较晚等方面的影响，其实施制度并不健全，导致建设过程中没有完善的制度做引导，相应的法律法规和发展建设要求等并没有及时到位，影响各项工作的合理开展。另一方面，受到企业发展中心等方面的影响，应用于绿色施工管理方面的时间、精力及成本支出等都十分有限，高能耗工程发展速度仍然相对较快，一定程度上影响了绿色施工管理工作的迅速开展。
（二）环保意识缺乏
当前建筑企业和建筑施工单位等在施工过程中表现出来的明显特点之一即环保意识缺乏。在实际施工建设过程中，受到自身以及社会因素的影响，相关人员并没有加强对环保工作的重视，施工过程中存在着大量材料浪费等行为，影响了施工建设的合理开展。同时，开展绿色施工建设需要在前期投入大量的成本，一定程度上可能会与企业原有的建设目标和成本计划支出等发生冲突，各项工作开展得有效性明显降低。另一方面，由于绿色施工的见效时间相对较短，因而管理人员在短期收益等的影响下会降低对绿色施工管理的热情，绿色施工管理得到的支持逐渐减少。
（三）建筑企业的重视程度相对较低
在实际建设工作开展过程中，受到多种因素的影响，建筑企业一般会将经济利益作为企业发展的首要目标，为此，企业会采取大量方法来降低建筑生产成本。但是绿色施工管理需要投入的成本相对较大，尽管其具有不错的生态保护和环境治理作用，但是出于追求经济发展等角度考虑，建筑企业仍然会选择传统的低成本的有污染的经济发展模式，对绿色施工管理并没有投入足够的关注，其必要的资金和人员投入等也没有及时投入进去，导致建设发展过程中出现的问题等明显增多。
二、绿色施工管理对策分析
（一）加强宣传，提高环保意识
为推动绿色施工管理工作顺利开展，相关人员要加强对宣传工作的重视。通过调整原有的绿色管理宣传方式，深入到企业和群众中，了解当前群众等对绿色施工管理的了解程度，在此基础上制定针对性地处理计划，合理开展宣传教育工作，提高各项工作的有效性。为了保证绿色施工宣传活动等的合理开展，企业和相关单位等应当投入一定的时间和精力来打造一支高质量、高素质的绿色施工队伍，及时向其宣传必要的环保意识，推动各项工作按照计划合理开展。
（二）推动法律法规完善
仅靠企业并不能推动绿色施工管理合理开展，为此，企业要及时向国家寻求帮助，在国家相关政策法律的帮助下开展绿色施工管理活动。同时企业还要不断推动绿色施工管理的法律法规完善，及时向其提供新的立法出发点和立法依据等，推动各项工作按照计划顺利开展，提高绿色施工管理的有效性。在此基础上，企业在按照国家相关法律政策的规定来开展绿色施工管理和后续的建设活动，对提高企业的整体管理质量等具有重要意义。
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（三）健全绿色管理制度
为了保证施工建设的顺利开展，企业要及时完善企业内部的绿色施工管理制度。在当前企业已有绿色施工管理规章条例的基础上，通过对企业当前的绿色施工管理情况进行分析，借鉴发展良好的企业采取的绿色施工管理的方法，以国家有关绿色施工管理的方针政策为指导，合理开展绿色管理施工建设活动，推动各项工作尽快收到预计的良好效果，提高管理的有效性。企业在此过程中要加强对经济效益和社会效益的重视，综合企业的发展方向和转型计划等，响应国家号召，及时开展各项绿色施工管理分析对比活动，了解绿色施工管理对企业未来发展的好处，及时明确不同单位在绿色施工管理中应当承担的责任和义务等内容，即使推动各项责任落实，提高绿色管理的最终质量。
（四）打造全面地绿色施工管理体系
企业在建设发展过程中要加强对绿色施工管理体系建设工作的重视，在实际绿色施工管理开展过程中，企业应当从规划和实施两个方面出发，对绿色施工管理工作开展过程中的各方责任和衣物等进行明确，制定明确地绿色管理流程图，使得各单位可以按照预定计划合理开展绿色施工建设等各项活动。在绿色施工方案审核通过之后，实际审核过程中，相关人员应当及时开展绿色施工现场监督和审查活动，明确施工场地中仍然存在的非绿色生产建设性因素，结合绿色施工管理方案和规定的要求对其进行合理整改。相关单位必须及时开展人员的宣傳管理工作，明确施工过程中存在的各项问题，及时对其进行必要的培训提高，使得各项工作可以按照预定计划顺利开展。同时，施工过程中还要积极推行精细化管理策略，在绿色施工管理过程中应用该方法可以收到节约百分之十以上的预算的理想效果，对节约施工成本等意义重大。最后，为了保证绿色施工管理的最终结果符合既定的施工计划和施工目标，相关管理人员应当及时开展绿色施工管理评价，综合绿色施工方案的各项要求，对最后的施工管理效果合理分层，在此基础上开展调整、改进和优化等各项工作。（如图1）是绿色施工管理的任务分解结构图和任务考核图，运用该类图表可以显著提高施工管理的有效性。
就当前来说，主要使用人工神经网络评价法和数据包络分析法等方法开展绿色施工管理的评价工作，对推动后续各项工作合理开展等具有重要意义。
（五）全面贯彻绿色施工理念，规划管理
规划管理指的是依据制定的施工防范标准的具体要求，设计出一套合理的绿色施工项目目标实现方案。具体来说，应当做好以下几项内容：做好总体施工方案编写，同时，要对设计的总体施工方案，以及相应的绿色施工理念内容进行明确，确保施工方案的合理性；依据建筑工程项目的具体特征情况，编写出一套详细的施工组织计划，以及相应的实施方案；建设要进行绿色施工详细要求进行编写，从而为后续施工的顺利开展提供相应的保证，同时，设计企业应当样的依据绿色施工要求内容，完成相应的施工方案设计，并且，要向施工方做好相应的技术交底；综合考虑机电安装，以及后期内装修等各专业在施工方面的具体要求，从而使施工设计和施工单位能够形成一个有机整体，确保施工的合理开展。需要注意的是，绿色项目建设的主要实施者是施工企业，要负责绿色建筑施工全过程控制。
结束语
绿色施工不仅仅受到施工企业、地方政府的影响，还和企业管理、技术水平等有着直接的关系。质量控制、价格掌控、进度的操控是绿色施工管理中三个绿色指标，三者之间主要呈三分鼎足之势。面对一个建筑工程项目，施工企业应该全面考虑三者的平衡发展，而不是一味地计算怎么样企业才能利润最大化。在建筑工程项目中实施绿色施工管理，是为了在保证工程质量的前提下，节约各方面的成本，并让工程准时竣工。所以，企业应该加大力度推行绿色施工管理。
参考文献
[1]吴磊.建筑工程项目绿色施工管理模式研究[J].建材与装饰，2018（19）.
[2]万初.建筑工程项目绿色施工管理模式研究[J].建筑工程技术与设计，2018（3）.
论文作者:薛克红
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年13期
论文发表时间:2019/10/8
标签：施工管理论文; 企业论文; 过程中论文; 各项工作论文; 建筑论文; 计划论文; 工程项目论文; 《建筑学研究前沿》2019年13期论文;