第22栏:谷歌会议的七项原则_人际关系论文

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专栏22:Google开会七原则,本文主要内容关键词为:原则论文,专栏论文,Google论文,此文献不代表本站观点,内容供学术参考,文章仅供参考阅读下载。

我提倡开会应遵循七原则:

一、如果开会的大部分时间都用在公布事项上,表明这家公司的资讯流通情况出了问题。

二、即使是5分钟会议,也应该有明确的主题。会前与会者必须看见会议议题、讨论大纲和时间分配。

三、一定要有会议记录,事后才能发现资讯错误或不统一的地方,无法与会者也能详细知道会议内容。

四、必要时召开迷你会议。会议时间非常短的时候,所有人精力必然更加集中。

五、每天下午4点到5点半,与员工预约会面,预约者提前在办公室外的登记表上登记,先来的先谈话。

六、不要讲人际关系,只要数据。开会做决定必须要有清楚的依据标准,杜绝人际关系影响决定。

七、严守开会时间。挂个大钟倒计时,这样会议还剩下多少时间、以及目前的议题还剩多少时间一清二楚,这样可以增加与会者集中焦点的压力,能够在预订时间内把会议顺利开完。而且颇有成效。

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