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摘要：快速发展的建筑行业，给企业带来了非常大的市场竞争。建筑行业需要不断完善企业自身的质量管理体系，以期在激烈的市场环境中具有足够的竞争力。这就要求建筑企业的管理人员不断对施工方法进行改变，以确保能够满足项目建设的要求，从而不断地提升企业内部项目管理的能力。
关键词：建筑工程；工程管理；质量控制
建筑工程加强管理对于提升工程施工质量起着非常重要的作用。面对当前建筑工程管理方面质量控制作为一项系统化的、程序化的管控工作，并且建设的过程设计较多的过程，因此在进行建筑工程建设的过程中需要加强对于建筑工程管理建设的策略方面的分析，在进行基础项目的管理时需要对其管理方式进行一定的改变，使得其基础性的项目运行的更加完善，在进行实际工程的施工时，优化其施工组织方案能够对其实际施工周期进行一个较为直接的优化，本文主要对建筑工程管理方面的措施进行了一定的分析，使得在进行实际建筑工程管理预估时有一个参考依据。
1 工程管理基础上建筑工程质量管理控制的原则
1.1 树立质量第一，用户至上的理念
工程建筑往往有着建筑时间较长、投资相对较大的特点。项目交付以后与人的生活密切相关，一旦出现建筑工程事故，将会给社会带来比较大的危害，将会给企业带来不可承受的后果。所以,建筑公司在施工的过程中需要树立质量优先的原则。
1.2 树立以人为控制核心的理念
建筑工程是人为主导核心，推动各项工作运转。相关建筑公司在开发的过程中，需要树立以人为核心的建设理念，最大限度地发挥人的主观能动性，提高相关人员在开发过程中的积极性。与此同时，还需要提高工作人员在建设过程中的积极性，在项目开发的过程中，应当与政府部门、社会各界保持充分的联系，确保建筑工程的质量符合验收标准。
1.3 在开发的过程中应当以预防为主
很多因素都会影响最终的建筑工程质量，且建筑工程的质量变化有着相对隐蔽的特点。相关人员在开发建筑工程时，应当以预防为主。在项目开发的时候，依照开发建筑项目的要求做好相应的控制工作，以预防为主。在项目完成以后，还要做好质量检查工作，确保建筑工程的质量。
1.4 建筑质量以数据说话
当建筑工程用质量作为考核标准时，应该是各项指标参数都满足了验收的标准。相关人员在建筑工程项目中，应当在建筑项目开发时，要求施工的队伍严格依照项目开发流程以及标准实施，在项目完成后，应当就项目的质量及各项参数指标进行检查，确保建筑工程的参数满足验收质量标准。
2目前建筑工程管理的影响因素和存在的问题
①建筑监管体系为能够完全的发挥其功能，缺少其存在感。
②国家监管规范不能够有效的在底层得到推行。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆国家采取由上至下的推行方法，一层一层收到的阻力到了底层，基本就失去了当初制定该项计划和方法的价值和意义。建筑工程管理规范未能够深入到项目工地，在工地上的得不到推行，这种规范和管理办法也就失去了意义。
③奖罚规范不详细，由于奖惩制度不详细，导致工作人员容易钻空子，质量与职责的关系不紧密，容易导致工作者缺乏责任感，做事敷衍，不利于建筑工程的质量和未来的发展。
④安全管理意识淡薄。我国现在的建筑施工人员大多数是受教育程度较低，缺少文化知识的农民工，其并没有经过专业的安全知识教育，对工程项目管理的知识也了解很少。当质量、进度、安全监管工作发生冲突的时候，不能完全兼顾，很有可能在安全方面妥协，埋下了显著的安全隐患。
⑤缺乏明确的质量管理重心和体系。施工质量监管和控制工作是建筑监管工作的一部分，必须对此工作实行施工、监理、质检三方面的配合。三方面的监管目标是有差别的，利益的出发点也是不一样的，三者之间存在着上下级的关系，这就使得监管项目质量的核心部门是不明确的，导致了质量监管部门并不能有清楚地界定，增加了工程质量提升的难度。
3建筑工程管理及施工质量控制策略
3.1合理的把握施工进度
对于一个工程而言，完善科学的施工图纸有着决定性的作用，因为包括施工材料的选择，工程进度的把控等与工程相关的问题都是根据图纸进行操作的，除此之外，相应的施工计划是对于整个工程的验收起到了非常的的作用，只有严格的按照施工计划与图纸进行操作，才能保证施工的顺利进行。
3.2加强质量控制工作保障
①提高施工人员的素质，这但对于施工有着非常关键的作用，高素质施工人员，对于施工单位下发的政策以及施工要求有着非常大的帮助，更重要的是，高素质施工人员对施工质量与进度有着非常大的影响。
②加强对施工材料的管理，施工材料是一个建筑质量最低的要求，施工材料不好即使你拥有着科学的制度、高技术施工人员，那么建筑物的质量也无法得到保证，所以对于施工材料必须要进行严格的检查，现阶段不少材料供应商，为节约成本，制造出的建筑施工材料完全达不到标准，对于施工有着非常大的影响，所以建筑施工企业要严格的审核建筑材料，对于没皮材料都要进行分批检测，确保建筑施工材料达到相关标准。
以上两点对于建筑施工工程的整体施工质量和施工人员的安全都有着决定性的影响，因此，企业必须定期对施工人员进行相应培训，提高施工人员素质，对于施工材料进行演的控制。
3.3建立健全建筑工程管理机制
完善的建筑工程施工管理机制不仅是确定施工过程顺利进行的关键，同时对于建筑工程管理水平的提高也有着重要作用。另外，施工企业必须有目标地加强施工过程每一道程序，这样才能够减少施工操作出现失误现象，有效促进施工质量，从而得到提升。
3.4施工成本控制措施的科学合理
建筑施工单位必须科学合理的方式控制施工成本，为企业带来更大的效益。所以需要施工人员严格按照成本要求进行施工，加强施工人员的成本意识，时刻牢记节约、严谨的工作态度，在工作期间加强施工中的环节成本的控制力度。建立完善的工程成本管理体系，严格执行，以寻求最大程度上的节约成本，实际上一个工程的经济效益是企业关注的重点之一，但是节约成本，增加经济效益的前提是保证建筑施工工程的安全顺利的完成，切记不要因为降低成本而忽视工程质量，所以工作设计者必须严格按照要求采取限额方法，这么做有效控制工程施工成本的目的。
3.5建筑工程施工监督和验收力度的加强
由于建筑工程管理工作的开设与多方面因素都有着关系，所以要想满足建筑行业的发展需要，那么施工企业完善的质量监督和验收机制不可少。第一点就是要建立完善的监督机制，并要求相关的监理人员不定期的对施工进度、材料质量等诸多工程方面进行检查，以便及时的发现解决问题。避免因一点小问题造成对施工产生影响。其次要有完善的验收机制，项目竣工后，监理人员必须严格的按照工程图纸的要求，依据完善的验收机制对建筑工程施工的质量进行验收，以保证工程验收与设计方案保持一致一旦发现问题应及时上报，并要求施工单位按照图纸进行整改，才能彻底的消除工程施工质量和安全风险对建筑工程后期使用所产生的影响。
结语
综上所述，我们可以看到，随着社会的不断进步和发展，建筑工程面临着巨大的机遇和挑战，当前的建筑工程管理应当朝着信息化、科学化的方向发展。加强对建筑工程管理的主要因素和对策探究是十分有意义的，不仅能够增加有关工作人员对工程管理的认识，意识到工程管理的重要性和意义，还能够为未来的工程项目管理的优化和发展起到一定的指导作用。
参考文献
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[2]卞建圣.浅谈建筑工程质量控制的措施[J].门窗，2017（04）.
[3]陈燚群.探讨建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].江西建材，2017（20）.
论文作者:李龙新
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第9期
论文发表时间:2019/9/2
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 质量论文; 工程管理论文; 项目论文; 工程论文; 质量控制论文; 《建筑实践》2019年第9期论文;