摘要：一项高质量的工程与科学合理的施工管理密切相关。同样为确保城市道路照明工程的质量，离不开高质量的施工管理工作。道路作为城市建设的重要基础设施之一，照明工程是建设过程中必不可少的施工项目。城市道路照明工程相对较为复杂，包括多项工作内容。面对繁杂的城市道路照明施工内容，城市道路照明工程更需要一个周密精细的施工管理工作。在施工过程中，施工人员依照科学规划的施工方案，能够有条不紊的进行工作，并且能够保障施工工程质量。但目前我国的施工管理现状并不乐观，需要不断的完善。本文首先对城市建设发展对城市照明的要求进行了简要分析，并详细探讨了城市照明工程项目管理要点，以供参考。
关键词：城市照明工程；项目管理；要点
1、城市建设发展对城市照明的要求
1.1注重工程项目管理科学性。城市照明系统是由多项发光项目构成的，包含景观、道路以及建筑等，在此基础上形成的光环境具有一定节能性、舒适度以及功能性。光通量在相同照明产品中是存在差异的，在实际进行照明工程建设的过程中，必须在科学安排施工顺序的基础上，对照明产品进行严格选择，只有这样才能够确保人眼所接触的光呈现出较强的舒适度。这就要求实际进行照明工程建设的过程中，通过加强工程项目管理科学性，促使整个照明工程内部各个施工环节实现有效连接，提升每一个施工环节的照明效果，为促进城市夜景照明效果的优化、构建良好的城市照明效果、突显城市特色奠定良好基础。
1.2突显低碳节能理念。照明工程是城市建设的重要组成部分，对城市发展以及舒适度具有直接影响。然而，城市照明工程具有规模大、系统性和复杂性较强的特点，不合理的城市照明工程建设，很容易导致能源消耗和严重的光污染问题。在这种情况下，实际进行城市照明工程建设的过程中，必须突显出低碳节能理念，努力削弱光污染，降低能源消耗量，只有这样才能够不断推动我国城市的建设与健康发展。第一，提升设计合理性。要想将低碳节能理念融入到城市照明工程建设当中，必须从设计阶段入手。加强城市照明工程设计审核力度，确保各项节能技术能够得到充分利用，在构建良好城市照明效果的同时，还能够避免能源浪费现象；第二，合理选择灯具材质。灯具是城市照明工程的基本组成部分，也是消耗能源最大的环节。因此在实际展开城市照明工程建设的过程中，必须合理选择灯具材质，确保所使用的灯具能够满足视线和灯光效果要求，同时还能够便于后期维护，在营建良好灯光氛围的基础上，创造最佳视觉效果。
2、城市照明工程项目管理要点
为了掌握城市照明工程项目管理要点，在实际展开管理工作的过程中，可以对PDCA循环法进行充分利用。
2.1深化设计阶段。城市照明工程深化设计阶段，要求有关设计师全面展开照明灯具的选择工作，此时必须从节能、功能以及设计方案等角度出发，合理选用灯具。该阶段项目管理工作应掌握以下要点：第一，通过仿真试验对照明器具的具体照明效果进行检验，在此基础上对照明器具的型号、种类进行调整，为创造良好照明效果奠定基础。同时还应对照明立面布灯点位图、平面布灯点位图、灯具节点安装大样图等进行绘制，此时应以建筑物立面图和结构平面图为依据。智能控制系统的设计，是针对电气施工和项目照明系统配电图二展开的，在此基础上，项目管理人员可以针对智能控制平面图以及智能控制系统图合理性、科学性进行全面分析。第二，科学展开图纸会审。在这一过程中，项目管理人员应将管理工作的重点放在该城市照明工程整体功能控制方面，努力实现优化电气控制回路平面布置的目标，努力实现均衡配置三相电气回路上负载，并实现统筹规划控制城市亮化工程的效果，在此基础上同电气设计师进行充分的交流，通过设计调整等途径，确保城市照明工程项目电气施工图呈现出较强的可行性和针对性。
2.2项目实施及验收阶段。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先，项目管理人员应同业主、电气设计师以及方案设计师等进行深入交流，实现全面技术交底，对电气施工图纸以及具体的设计理念方案进行深入分析，项目管理人员应对该城市照明工程建设最终需要呈现出来的使用性和功能性进行掌握，同时项目管理人员还需要同施工单位进行进一步交流，全面分析施工中可能遇到的难点，并有针对性的做出施工策略的调整，在此基础上，项目管理人员在实际施工过程中才能够更加有效的给予现场施工人员以指导，将城市照明工程的功能充分突显出来，并提升该工程施工的安全性，保证工程进度与质量。其次，项目管理人员还应在施工组织设计方案灵活应用PDCA循环法，在此基础上拟定项目成本控制计划、工程器械机具投入计划、劳动力以及工程材料等的应用计划，与此同时，项目管理人员还应根据工程规模、具体施工内容以及施工技术水平等，有针对性的制定施工进度计划，进度计划内容应细化到年、月、周和日，将这一进度计划内容同施工组织设计、成本控制计划等内容进行整理，并交由上级单位进行审批，在审批合格后才能够按照该计划展开城市照明工程施工与管理。
项目管理工作人员应充分发挥自身的组织职能，同施工技术人员加强交流，确保施工现场交底、图纸技术交底工作的顺利实施，确保工程建设目标、工程运行中应突显出来的功能可以被施工人员全面掌握，并根据该城市照明工程的特点，全面分析施工中可能遇到的难点，确保施工人员可以灵活应用各种施工技术，高效、高质量完成工程建设工作。进入到城市照明工程施工现场的设备以及材料等，应首先得到全面的质量审核，确保施工人员可以严格遵守进度和质量计划展开施工，将管理工作的重点放在管线工程以及各种隐蔽工程方面，项目管理人员应结合工程实际，根据工程施工中呈现出来的具体状况，调整设计内容，在出现设计变更时，变更内容应由投资方以及工程监理单位作出全面分析，只有在审批合格后才能够应用于指导实际施工当中。在完成隐蔽工程与管线施工的过程中，项目管理人员应结合工程实际，根据具体施工环节实施质量验收。在幕墙以及装饰等施工环节完成以后，应立即展开安装控制系统设备和末端照明灯具的工作，值得注意的是，项目管理人员应确保安装控制设备间物理接线和照明器具的工作可以分别进行，只有在彻底完成相应的安装工程以后，加大通电调试工作监管力度，确保其可以分区域、分层次、分回路进行。项目管理人员应同施工单位共同展开城市照明工程质量检验工作，在此基础上，才能够有有关部门实施验收。
2.3竣工交付使用阶段。在完成城市照明工程的建设基础上，竣工交付使用阶段中，需要施工单位及时搜集并整理城市照明工程建设施工中的全部资料与数据，在全面审批基础上，有管理方接受这部分项目资料，在这一过程中，要求项目管理人员将管理工作的重点放在照明项目专业知识培训方面，指导使用者可以对该工程的特点以及建设理念进行全面掌握，同时还能够明确具体的照明工程操作流程，只有这样才能够促使该工程中的灯光器具始终处于稳定的运行状态，各种故障可以得到及时修复。
2.4售后服务阶段。在这一阶段当中，项目管理工作人员应充分发挥监督职能，确保城市照明工程项目能够得到施工单位的定期回访，通过同施工单位的交流，掌握更多的城市照明工程设施维护与保养意见，将项目管理工作的重点放在照明灯具备品配件储存和应用方面，提升城市照明工程运行稳定性。
3、结束语
综上所述，照明工程是城市建设过程中的重要组成部分，要想将城市照明工程的功能充分发挥出来，要求有关部门对项目管理要点给予高度关注。根据城市照明工程特点，相关管理人员应结合深化设计阶段、项目实施及验收阶段、竣工交付使用阶段、售后服务阶段等不同城市照明工程阶段，全面把握项目管理要点，只有这样才能够更加完美的呈现出城市照明效果。
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论文作者:何洁
论文发表刊物:《基层建设》2019年第18期
论文发表时间:2019/9/12
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