探讨电厂安全管理中的精细化管理论文_周砚

探讨电厂安全管理中的精细化管理论文_周砚

国家电投集团宁夏能源铝业有限公司临河发电分公司 宁夏 银川 750000

摘要:电厂是电能的主要供给单位,约占所有发电总量的70%以上,因此确保电厂生产的安全性尤为重要,电厂安全管理中的精细化管理更是电厂的重要组成部分。为此,文章以制度建设、教育宣传、监管、反违章等作为视角,根据自身的工作实际,就电厂管理工作中的一些细节问题进行了简要地探究。

关键词:电厂;安全;管理;精细化

电力企业的生产安全影响着我国经济的发展,所以对于电力企业平时的生产而言,务必要做好安全管理工作。然而,近年来,电厂生产当中存在的一些安全问题日益凸显,因此需要提升安全管理标准,从而使电厂存在的风险问题化解。

1 电厂安全管理的现状

当今,国内电厂安全生产实际与安全制度相悖的不足,安全管理工作未能深入人心,员工未曾感觉到安全管理的重要性,缺少对自身生命安全负责任的观念,奖惩制度与审查制度也面临缺陷。这一系列的情况都导致国内电厂缺少精细化安全管理的方法,安全管理的有关部门各行其是,缺少交流和沟通,不重视互相影响的作用,缺少对有关工作者的岗前培训事宜,工作者也缺少安全观念、职业道德、专业素养,表面性的奖惩制度不利于有效激励工作者,甚至不重视违反规章制度的严重后果,这导致一些安全事故的频繁出现。

2电厂安全管理存在的问题

2.1违章操作以及情绪操作

针对电厂基层生产工作者而言,自身具备的责任观念和业务熟悉情况对作业的规范性有着非常关键的影响作用。可是,在当前很多电厂的生产场地,面临相当一部分工作者在生产中未曾根据标准化作业规范进行生产工作,究其原因,主要由于工作者受到自身所处环境的制约以及缺少责任观念。

2.2生产规章制度难以落实

尽管在安全生产管理上,电厂制定和执行了一些相应的规章制度,可是在平时的生产过程中未曾有效地贯彻实施,以及难以实现理想的效果,导致如此现象的因素在于生产规章制度缺少精细化,因此难以落实。

2.3安全防范观念差

因为企业难以很好地宣传安全生产工作,所以一些工作者的安全生产观念缺少,在平时的生产过程中不具备保护自身的基础知识和经验常识,特别是在高强度工作期间,场地施工者非常容易存在操作违规的现状,从而使安全事故出现的几率增加。

2.4监管制度不健全

除缺少完善安全管理制度外,不具备健全的监管制度也是其中一个关键性因素。对于电厂安全生产管理制度的制定而言,管理工作者不但应制定精细化、能够实施的安全生产规章制度,而且也需要结合监管制度的支持,从而确保顺利实施安全生产制度。事实上,常常缺少与此相应的安全监管制度。

3电厂安全管理中的精细化管理策略

3.1电厂安全管理中教育宣传的精细化管理策略

电厂安全管理中教育宣传的精细化管理指的是确保宣传内容的精细、宣传措施的精细,针对各种宣传对象,坚持因材施教的原则,制定科学、严谨的教育培训规划,精细化地管理培训规划。并且,根据电厂近期各种工作岗位的技术要求与动态,针对电厂生产中存在的一系列安全问题,以及结合工作者的文化素质高低,制定近期规划与长期规划,能够使计划精细为周计划、月计划,注重调研与审核培训事项,确保培训事项可以长期、稳定地坚持下去。结合应急救援、劳动安全、安全技术等环节上的培训,提高电厂预防与应对安全生产事故的技能,从而不断增强电厂工作者的安全生产思想观念和安全生产技术能力,以及实现工作者安全管理能力与安全生产素质的提升。

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3.2电厂安全管理中制度的精细化管理策略

电厂安全管理的根本保障是完善、规范的规章制度,结合安全事故的形成因素而言,绝大多数的安全事故都因为工作者操作违规导致,确保安全的关键所在是精细化与合理化的制度,精细化的安全管理制度重点涵盖下面的一些内容:一是应结合电厂的生产实际与以后发展规划改革规章制度,在全部生产过程、所有工作者身上贯彻实施,工作者应认真根据制度进行操作,避免由于操作不规范导致的安全事故。二是创建赏罚明确、权责清晰、各司其职的制度系统,保障真正执行一系列规章制度,确保有制可依、有制必依。三是确保规章制度的先进性。基于国内经济水平的不断提升,电厂也在不断发展,因此需要确保规章制度的先进性,进而跟实际生产规程相统一。管理工作者应敢于创新旧的制度,使其跟电厂的现代化生产方式相符合,不断改进与完善有关制度,创建精细化、制度化、规范化、现代化的规章制度,促进电厂的深入发展。

3.3电厂安全管理中反违章的精细化管理策略

对于电厂安全管理工作而言,违章是经常出现、屡次出现、难以制止的导致事故的因素。在电厂安全管理中开展精细化管理,应基于违章现象具备的顽固性、隐蔽性特征,实施有效、长期的管理对策,严厉打击违章问题,避免出现安全事故。具体而言,一是基于班组单位,根据不同工作者的素质能力、各个班组工作特色、各个专业,组织反违章学习以及违章操作分析。二是当今电厂更新设备与技术的速度非常快,电厂应根据新设备与新技术的应用现状、操作规范,着重凸显,确保工作者的工作能力与知识组成跟企业发展新技术与应用新设备的方向相吻合。

3.4 电厂安全管理中操作票以及工作票的精细化管理策略

在电厂生产中,确保操作票与工作票管理的精细化是推动安全生产的一项重要管理策略。概括来讲,一方面,应清楚操作票与工作票管理细则,注重填写与管理“两票”的要求,确保“两票”办理的规范性,且创建标准工作票库以及典型操作票库,以便于工作者迅速创建票面,降低个人原因导致的错误率,防止由于不准确、不规范填制票面而导致的安全事故。另一方面,结合执行“两票”工作者的专业不同,根据分别牵涉到的设备系统与生产范围,组织技能教育,让工作者把握设备的运行特点、性能状态、技术现状、运行中面临的潜在不安全因素等,以使工作者贯彻实施“两票”的技能增强。

3.5电厂安全管理中审查监管的精细化管理策略

为了确保安全管理的实现,审查监管是关键策略,其精细化管理重点表现为下面几点:一是审查监管的具体化。当前电厂为了实现生产的发展要求,不断扩大生产量与功能,这也持续拓展了审查监管的范围。务必在生产的整个过程中渗透审查监管工作,需要具体至机械设备、生产流程、操作环节等的方面,务必在出现事故之前将危险因素消除。二是审查监管工作者应清楚分工。审查监管工作者应配合目前电厂生产进度,对全部生产过程中的信息数据进行记录和梳理,提供稳定的事故数据信息。对工作者平时的操作流程进行审查监管,注重平时的维修管理,创建设备维修团队,实现维修工作者专业能力的强化,定期检修设备、发现问题、完善问题,以使电厂工作效率和安全性提升。

3.6电厂安全管理中发电运行的精细化管理策略

一是有效开展监控工作。应熟练把握设备的现状,明确各个设备间的关系,监控工作者需要坚持“四勤”的原则,即勤检查、勤调整、勤联系、勤探讨,监控工作者应多次检查运行过程中的所有设备,尤其是在设备的运行、停机、开机阶段,需要紧密关注设备的一系列参数改变,实时调整。进而确保设备工作状态的最为理想化。应实时把握设备的不正常状态,针对业已调整的逻辑图、回路图、设备参数等做到胸有成竹,监控工作者仅仅能够接收到参数和信号,只有在探究这一系列的参数和信号后才能够获得实际意义,应牢牢把握业已存在的报警信号,进而防止失误判断的情况出现。

结语

总而言之,电厂安全管理工作非常重要,要实现管理的精细化,必须要求所有工作者提高安全意识,真正把安全管理落到实处,这样才能够提高电厂安全系数与运行效率,才可以实现最大化电厂利益,从而推动国内电力事业的良好发展。

参考文献:

[1].薛海波.精细化管理理念在电厂安全管理工作中的运用探索[J].通讯世界.2015(20)

[2].陈志帆.浅析电厂的安全管理精细化策略[J].作文成功之路(中).2015(04)

[3].闫国臣.电厂安全管理精细化策略[J].中小企业管理与科技(中旬刊).2017(02)

论文作者:周砚

论文发表刊物:《当代电力文化》2019年第03期

论文发表时间:2019/6/17

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