论建筑工程施工技术管理水平有效提升策略论文_郑焕稳

论建筑工程施工技术管理水平有效提升策略论文_郑焕稳

郑焕稳

身份证号码:13098419881021XXXX 河北石家庄 050000

摘要:科技与经济的进步促进了我国建筑行业的发展,而我国国民经济生产总值的提高极大程度上也得益于建筑业的快速稳定发展。随着生活水平的提高,人们对建筑质量的要求也不断提高。因此建筑企业需提高对施工技术管理水平的重视,全面提升建筑施工质量,做好施工技术管理工作,如此一来,不仅能维护建筑业在各行业中的地位,也能满足人们的生活需求。现通过分析建筑工程施工管理的现状和问题,并提出对应的策略,以达到提高施工质量的目的。

关键词:建筑工程;施工技术;策略

引言

通过传统建设项目的施工或某种施工,这种施工的技术管理不能使整个作业具有协调、系统的功能,在一定程度上,会因小过失造成许多失误,从而大大减少建设项目的技术、管理和质量问题。因此,结合这一现象,结合建设项目技术管理的现状,阐述和分析了建设项目中可能存在的一系列问题。摘要:通过实践和经验总结,对建设项目技术管理的手段和措施进行创新性总结,有利于有效解决建设项目中遇到的问题,为建设项目技术管理提供参考。

1、建筑工程施工技术管理的重要程度

从利益的角度出发,完善管理技术就是为了能得到更高的效益,但是从持续发展战略的角度就是为了打造一个良好的企业形象,在市场上获得群众的认可。从我国改革开放至今,建筑行业的水平就在持续的上升,变得越来越规范化,跟过去对比,在居住的舒适度与外观等方面,都有了很大的提升,这也是因为人们对生活质量的要求越来越高,让建筑行业不得不跟上社会的脚步。因为对居住环境的要求,让建筑工作的难度越来越高,无形之中就给建筑企业带来了很高的设计要求,并且受气候的影响,施工的质量问题也越来越多,这些繁琐的细节、步骤都需要企业花更多的时间投入到其的管理工作中,让工程施工变得越来越规范化,由于建筑施工工作是有一定的危险性的,所以在处理事故与施工进度上一定要加强自身的管理能力,保障企业能够全方面的发展[1]。

2、建筑工程施工技术管理过程中存在的问题

2.1、建筑工程施工技术管理责任制度有待完善

在工程施工技术管理中,未能健全相关的技术管理制度,缺乏较为良好的管理模式和体系,没有明确具体的工作要求,这就导致在工程中很容易产生事故纠纷问题,对工程的进度产生影响,相关的工作不能顺利实施。且在施工的过程中,未能制定关于各项工作的管理制度,没有结合当前的工作要求和特点正确的进行指导,严重影响各方面的技术管理效果,难以进行质量、进度和成本的管理,导致整体的工作效果低下。

2.2、施工管理不严格

建筑工程施工过程中,涉及的知识范围广,内容多,也会出现较多的问题。故对施工技术进行严格控制管理十分必要。我国当下建筑施工技术管理依旧存在诸多不足之处和隐患。例如企业领导者专业知识不足、有关部门未熟练掌握专业技能,无法准确把握先进的技术等。上述问题均在不同程度上影响了建筑施工。未采取严格的施工技术管理,必定会降低施工质量,这也是当下施工技术管理中亟待解决的问题。

2.3、施工图纸的审核不严格

在工作的过程中,工作人员只在乎施工的进度问题,对于施工图纸的审核工作就完全的无视,这样会让工作人员在工作的过程中不但把材料选错,就连一些工艺设施位置也放错,会给工作的完整性和质量带来很多不必要的麻烦,所以在施工的过程中,图纸的审核工作也是很重要的[2]。

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3、提升建筑工程施工技术管理水平的策略

3.1、完善建筑工程施工技术管理责任制度

为确保相关的技术管理工作效果,应总结经验,树立正确的观念,遵循科学的规律,在相关的管控过程中,要求完善相关的工作体系,确保工程的质量符合要求,并使各种技术合理的融入到工程中,在合理进行技术管理的情况下,遵循质量管理的原则,总结相关经验,并树立正确的管理观念,创新相关的工作机制。在技术管理期间应该制定相应的责任制度,明确各个项目中的技术管理责任。

3.2、强化技术管理,提高施工技术水平

完善工程项目建造施工的管理体系,明确相关管理工作人员的管理责任制,严格监管,促进相关责任人落实具体的管理职责,在工程项目建造施工的过程中,强化对于工程项目建造施工人员以及工程管理人员的监督和管理,特别是与工程项目关键节点施工有关的技术标准和施工工序。加强建造施工技术的培训学习,为工程施工的专业人员和管理人员提供为自身“充电”的学习机会,结合工程项目实际情况,革新工程施工技术的管理体系,通过项目建造过程中出现的一些实际问题,及时总结建筑工程施工技术以及工程管理的经验,为工程的建造和施工提供参考[3]。

3.3、加强图纸会审工作

一般建筑工程施工均是依照施工图纸进行的,其有助于指导项目施工。故加强图纸会审工作,能使施工技术质量管理的效果得到充分体现,进而保障施工项目的高效率与高质量。结合工程施工具体情况,相关人员在开展图纸会审工作时,应当彻底、仔细且全面地分析图纸中的内容,以确保图纸准确,能与施工保持一致。另外,会审图纸时,应遵循施工质量原则,一旦发现设计图纸有问题,不符合施工实况,需及时提出,并及时与设计人员交流,以确保施工技术合理、规范与适用。

3.4、引进现代技术

在我国现代科技高速发展过程中,信息技术得到了一定程度的普及化应用,建筑企业在具体开展施工作业时,基于信息技术进行工程管理能够实现管理效果的有效提升。在具体进行技术管理过程中合理应用信息技术不仅能够实现管理水平的有效提升,同时还能够进一步确保管理工作具有更高程度的科学化。在此过程中,配合使用计算机网络能够确技术管理工作具有更高的技术含量,在开展具体工作时,首先需要对其相关技术管理人员进行一定程度的专业培训,使其在具体工作过程中,能够科学应用计算机网络和信息技术,对其施工过程中遇到的技术问题进行有效处理,与此同时,还需要科学评估在计算机网络和信息技术作用下施工技术管理效果,确保管理工作具有更高的技术含量,以此为基础,能够对其施工技术管理水平进行更高程度的保障。其次,基于计算机网络和信息技术进行施工技术管理,能够确保科学构建管理体系,进而保证在具体应用该系统时能够更为高效的进行施工技术管理,使其更好的满足现代信息化建设需求,逐步提升我国建筑工程具体施工技术管理水平[4]。

3.5、加强施工材料的控制

在施工的过程中,施工的质量问题不仅受工作人员技术的影响,原材料也是一大因素。因此,在工作的过程中,相关的管理人员一定要加大对施工材料的控制,制定相关制度并严格按照实施,要杜绝有质量问题的材料进入到工作场地。技术管理人员还要不定期的对工地材料进行检测和抽查,检测结果达标之后才能正常的使用[5]。

结束语

在建筑工程施工技术管理的工作中,企业应树立正确观念,总结经验,根据目前的工程质量管理特点、需求和规律,进行技术管控,建设高素质的人才队伍,并对原材料的质量进行严格管控,协调各方面工作之间的关系,总结相应的工作经验,以此提升整体管理效果,为建筑工程后续的发展夯实基础。

参考文献:

[1]何熊梦子,刘博.试论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].科技创新与应用,2016(32):257.

[2]连东慧,刘彩凤.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].门窗,2016(10):114.

[3]饶剑峰.浅析如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].江西建材,2016(19):284-285.

[4]范圣付.探究如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].智能城市,2016,2(08):9+11.

[5]谢仁高.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].建材与装饰,2016(34):192-193.

论文作者:郑焕稳

论文发表刊物:《防护工程》2019年19期

论文发表时间:2020/2/26

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