浅谈建筑工程造价降低的有效策略论文_王海宏

浅谈建筑工程造价降低的有效策略论文_王海宏

昌陆建筑工程集团有限公司 山西太原 030024

摘要:随着我国科技的发展和进步,我国城市化的进程也在不断的加快,这也就促进了我国的建筑行业的发展。如何有效地利用投入建设工程的人力、物力、财力,以尽量少的劳动和物质消耗,取得较高的经济和社会效益,保持建筑行业持续、稳定、协调发展,就成为十分重要的问题。

关键词:建筑工程造价;有效策略

1建筑工程造价管理控制内涵

建筑工程的造价包含了工程的策划阶段到工程竣工以后交付验收的所有费用。对建筑工程的造价进行管理控制的主要从两方面进行。一方面科学计算建筑工程的造价,另一方面从建筑工程策划到竣工验收整个过程进行造价的管理控制。建筑工程造价管理控制具有差异性、高成本、多层次、复杂性四个大的特点。

2降低工程造价的途径

2.1工程案例

某住宅建筑工程,高15层,总建筑面积1.65万平方米,总投资2135万,开工时间为2015年8月23日,竣工验收时间为2016年12月23日,地基为预应力管桩,在工程总价过程中,选择全过程动态控制的方式,并取得良好效果。

2.2设计阶段工程造价动态控制

设计阶段是工程造价全过程动态控制工作的第一步,也是核心阶段,通过不完全统计,在设计阶段工程投资的费用大约占建筑工程全寿命费用投资的1%左右,但是对工程造价全过程动态的影响高达75%~85%。从这组数据中可以看出,设计阶段在建筑工程造价中处于至关重要的位置,尤其是限额设计和优化设计工作一定要落实到位。就此建筑工程而言,在设计招标合同和设计合同中都明确规定,工程设计方案要接受业主的审核和监督。业主为设计单位提供的概算为2000万,而中标设计单位给出了三个优化方案,其概算投资为1800万、1900万和2100万,然后业主单位根据工程的实际情况和住宅的功能,最终选择了1900万的设计方案,并综合了另外两个设计方案的优点,最终投为2030万,虽然比业主给出的概算高出30万,但综合考虑到进展在后期施工不确定因素的影响,施工单位往往会遇到更多索赔金额,虽然最终设计方案实际施工过程中也会发生不同的程度的变更,但索赔事件的发生率会大大降低。可以看出,科学合理的优化设计,既能提高后期施工效率,也能在确保工程质量前提下降低工程造价。

2.2施工阶段工程造价控制

施工阶段就是把设计图纸上的内容转变为实体工程的过程,对工程造价全过程动态控制的影响率高达10%~35%,是工程造价全过程控制的主要组成部分,通过对施工阶段进行科学合理的控制,能有效的提高资源的利用效率,确保施工企业实现最大化的经济利益。此阶段的工程造价主要包括以下几个方面:第一,应建立和完善工程造价管理体系,从各组成机构的职责范围为切入点,强化完善的造价管理系统建设,将建设单位和工程监理单位作为造价控制的关键着手点,将施工单位作为造价控制的重要基础。施工单位进行工程具体计划的编排和制定时,必须严格按照合同条款的内容要求合理进行加强对施工合同的管理,制定合同时应注重对于工程造价的全面有效控制。并对施工组织设计进行严格审核,确保施工方案的经济性和可行性,将设计变更及索赔数额降到最低,为建筑工程造价的有效控制提供坚实的基础;第二,监理施工单位要定期审核施工单位上报的施工量是否和实际施工进度相一致,工程结算结果是否正确,监理工程师应充分发挥自身的职责和工作范畴,严格把控建筑工程造价投资第一关;第三,使用挣值法动态控制工程造价,先计量出工程项目在某个施工阶段的计划值、资源消耗值、完成值,然后通过货币来衡量工程进度效益,从而把工程项目施工情况详细的描述出来。

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2.3工程款的支付审核与批复

工程是否顺利竣工主要受工程款是否准确、及时支付影响,进行支付时,应该严格遵守支付要求,根据合同要求进行支付。依据合同需求,工程项目款额应该同工程实际进程挂钩,经过造价单位公证之后,再将款额打入账号中。付款之前应该认真检查各项手续是否齐全,对那些金额数值大的工程款,应该根据施工分项实际情况,执行部分验收工作,进行分期付款。另外,建立起档案记录,每次付款,应该建立起相应的档案。每次付款之后,将其公示出来,接受人们监督。该管理形式有效杜绝超前付款或者拖欠工程款额事项出现。举个例子,在临近竣工之前,主楼施工方提出500万元付款申请,根据施工合同规定,提前付款应该在竣工验收之时开展。尤其,在实际施工中,工程进度滞后,不能根据实际施工要求展开验收工作,该申请不予批准。

2.4暂定价的市场调研和询价

进行工程编制时,对一些还不能提供准确定位的施工,应该根据政府选购材料价格列入项目造价计划中。整个施工需求材料数量、设备数量以及项目数量比较多,这些施工需求在整个合同施工中占据重要位置。那些暂定价的材料,应该配合好业主开展市场调查。举个例子,进行采暖工程施工时,铜芯灰铸铁阀门数值有所改变,从最初的1.0MPA变为1.6MPA。刚开始标价为110万元,市场采购时,厂家报价为180万元到200万元之间。根据厂家报价,对超出需求的材料进行市场调查,通过网上查询、电话访问及传真查询等形式,获取报价信息,并提供给业主。最终找到合适的材料价格,材料最终定价为140万元,相对于前期的预算节约了50万元。

2.5工程价款的核实

进行工程造价核实时,应基于真实、合理、有效以及合法的基础上进行核实。工程价款数量比较大,核实过程应该反复进行,确保核实准确率。在核实过程中,发现不符合需求的施工,应将其退回。对于隐蔽工程进行变更时,应做好初审工作,保障变更符合需求,做好复查工作。请业主、财政以及纪检等相关部门进行审查,切实做好复查工作。成立专门小组,对施工环节进行审查,做好隐蔽工程变更控制,查看相关手续是否齐全,变更工程量是否根据需求开展,控制变更出现增加施工造价现象出现。

2.6竣工阶段工程造价动态控制

在竣工阶段工程造价控制中,要对相应资料的完整性进行详细考量,禁止出现漏项和缺项的情况,如果出现资料失真问题,必须要求相关单位重新补齐。竣工结算材料包括:建设合同、招标文件、投标文件、签证单、设计变更记录、施工过程影像。同时也要做好工程量的审核工作,竣工结算人员,要深入到施工现场,并且对施工场地、施工图纸有充分了解和掌握,对建筑工程施工材料的价格、使用数量等信息资料都要准确掌握。在工程量统计中,还要格外注意计算新增项目和变更项目的工程量。还要注意建计算新增项目和变更项目工程。根据工程实际情况对比分析工程的立体图、剖面图和平面图。将最后的总工作量确认出来,并认真进行对比,避免出现多算的情况。

3结论

综上所述,建筑工程造价控制难度较大,并且具有一定不稳定性,为保证建筑工程质量的可靠性,应当准确把握建筑工程项目建设过程中工程造价影响因素,开展系统分析后提出有针对性的工程造价降低措施,加强建筑工程质量控制,实现工程造价的科学化管理,保证建筑工程项目的综合效益,推进建筑单位的健康发展。

参考文献:

[1]童金闽.降低工程造价的途径及工程造价中后期管理[J].科技创新与应用,2016(05).

[2]王伟炳.浅谈降低工程造价的有效途径[J].山西建筑,2016(08).

[3]华敏.工程造价的管理与控制[J].江西建材,2016(11).

[4]范伟忠.工程项目设计阶段的造价控制[J].现代经济信息,2016(05).

论文作者:王海宏

论文发表刊物:《基层建设》2017年第25期

论文发表时间:2017/12/4

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