摘要：本文就当前输配电工程进行造价管理工作的现实状况展开研究分析，针对具体状况制定了科学有效的实践工作对策。对全面提升输配电工程整体建设水平，确保造价成本得到最合理的控制，创设出显著的经济效益与社会效益，有重要的实践意义。
关键词：输配电；工程；造价管理
引言
随着现代社会综合性发展演化实践水平的不断改善，我国基层民众在具体参与的日常性工程生活实践体验过程中，对电力能源应用产品的需求水平呈现了表现显著的逐渐提升趋势，在一定程度上给现阶段我国电力能源产品生产和输送企业良好有序的经营发展，创造和提供了相对充分的支持和助力条件，客观上也有效助力了电力能源产品输送应用技术在具体发展过程中的不断创新。输配电工程项目的设计和开发建设活动的具体开展，能够为我国城市民众日常生活实践空间之内电力能源产品生产输送技术活动高效顺利实施，创造和提供基础性的物质性和技术性支持条件。从具体的工程建设实践活动路径角度展开分析，造价管理工作的开展水平，是深刻影响输配电工程建设和运行活动综合效益水平的代表性因素，有鉴于此，该文将会围绕输配电工程造价的管理现状及技术措施展开简要阐释。
1输配电工程造价管理现实状况
1.1工作人员素质水平没有符合专业的标准要求
在实施输配电工程造价管理阶段中，由于对工作人员素质与专业技术具有较高的标准要求，需要他们不但具备从事该行业的基本职业素养，同时在实践阶段中要持续更新自身知识结构，提升责任感，树立更高的职业道德，更新业务技能。
1.2输配电工程造价管理工作人员，尚未实现对输配电工作造价管理工作基本实践内涵的充分理解
在我国输配电工程项目开发和组织建设活动的具体开展过程中，组织实施输配电工程造价管理工作的主要目的，就是在充分保障输配电工程施工活动的综合质量控制水平的前在条件下，最大限度地降低和控制输配电工程项目开发，以及施工作业开展过程中每一个具体环节的成本资金投入规模。在实际开展的输配电工程造价管理工作过程中，相关输配电管理工作人员应当优先实现针对输配电工程项目设计开发和施工建设过程中，各项基础性成本支出指标内涵全面系统准确的认知，确保在实际组织开展的输配电工作造价管理业务实践过程中，能够顺利制定和执行科学有效的管理控制干预手段，并获取到最优化的造价管理工作控制效果。调查研究资料显示，现阶段我国依然有一定数量比例的输配电工程项目造价管理工作人员，在具体参与造价管理工程实践体验环节过程中，尚未实现对输配电工程项目具体的设计开发，以及施工建设作业过程中涉及的各项成本支出要素基本内涵的全面清晰认知，造成其实际制定形成的输配电工程造价管理工作实践方案，无法顺利获取到最佳的预期效果，给我国输配电工程项目建设工作事业的整体性实践开展水平，造成了极其严重的不利影响。
1.3输配电项目工程管理机构同各个部门的关系存在一定的不协调性
事实上，输配电项目实施阶段中，为全面的激发项目造价管理功能效用，便需要在造价管控阶段中树立团队协作、共进发展的原则。唯有全面协同合作，方能促进各个部门更加深化交流、积极沟通，全面明确项目工程的最终目标，激发实践阶段中的工作热情，构建和谐良好的工作氛围，进而共同应对实践阶段中的各项问题，尽可能的缩减成本费用，确保各项成本投入的合理有效性。
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2输配电工程造价管理工作的具体技术措施
在输配电工程项目设计开发和施工建设过程中，围绕项目设计开发与建设施工作业过程开展造价管理工作，能够从根本层面保障和促进输配电工程造价管理工作水平。不断实现程度显著的改善优化，为输配电工程项目造价管理工作管理性规范机制的建设和优化，提供一定程度的支持保障条件。（1）在具体组织开展输配电工程项目的造价管理工作过程中，应当基于管理工作具体内容层次提升管理工作实际开展过程的全面性，并具体化地编制和组织实施科学系统的造价管理工作实施计划，编制执行系统化的预算工作方案，实施工作项目控制管理，建设监督进度控制状态考察，并同时实施经济财务业务要素的动态管理分析，与此同时，输配电工程造价管理工作人员，还要注重做好针对工程项目建设实践过程中的各项变更性要素，以及度量技术实践情况的具体分析工作，为工程施工质量水平和工程施工进度水平的有效控制，建构提供基础性的实践支持条件。（2）要切实做好输配电工程项目投资决策形成阶段的造价管理控制工作，在这一造价工作控制阶段，造价管理工作人员，应当具体针对工程项目具体组织和实施过程中涉及各项基础性技术经济指标项目展开决策，继而为输配电工程造价管理工作成果的科学合理性，以及项目工程在建成运行过程中实际获取的经济收益，发挥决定性的支持和保障作用。（3）要切实针对输配电工程项目造价管理工作实践过程中出现的一系列具体化的实践问题，展开及时性的处置和干预，并在输配电工程项目建设施工作业活动的具体组织开展过程中，督导相关的工程管理工作实践人员，切实针对具体表现的工程建设作业过程性技术问题，以及工程建设作业过程工期控制问题，及时展开具体化的捕捉和处置，确保输配电工程施工作业项目能够平稳有序地组织开展。（4）要切实做好输配电工程项目造价管理实践活动开展过程中的基础信息数据要素的获取和运用工作，并在上述工作环节的具体开展过程中，全面充分地做好成本支出规模的把握控制工作，确保输配电工程项目造价管理工作，能够实现高效有序的组织开展状态。
3输配电工程造价管理策略
输配电工程建设发展阶段中，涉及到较多的新型方式与处理手段技术，为此要想变成一名合格成功的工程造价管理人员，还应注重提升自身的实践工作能力，可在各项环节工作中将理论知识全面渗透到实践环节，促成完美结合。另外，输配电工程造价管理与设计员工，不但应全面细致的掌握了解自身要接触并完成的项目工程，还应注重学习更加专业化的知识，进而真正提升自身专业技能水平，进而为整体项目的建设质量提供完善保障。有关政府单位应注重定期做动态的检验核查工作。该环节中应制定有关的专业制度法规，进而对行业人员实施更加严格细致的管控与监督。政府单位应依照现实状况组织更体现行业特征并具备一定拔高程度的测试评估，这样不但可提升工作人员自主终身学习的主动意识，还会养成良好的学习意识与思维，并可对输配电工程项目施工阶段中的可靠安全性与建设质量提供更大的保障。再者，应注重做好工程建设材料质量水平的测试检验，加强验收管理，不合格的材料拒绝进场应用，通过提升输配电工程项目整体行业质量监控管理了力度，全面优化整体施工建设水平，推动专业技术快速更新发展，进而创建出真正优质精品的输配电项目。
结语
针对输配电工程造价的管理现状及技术措施问题，该文具体选取输配电工程造价管理工作的现存问题，以及输配电工程造价管理工作的具体技术措施，两个具体方面展开了简要的论述分析，旨意为相关领域的研究人员提供借鉴。
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论文作者:王丽萍
论文发表刊物:《电力设备》2017年第34期
论文发表时间:2018/5/8
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