摘要：本文主要针对基层供电所安全生产展开分析，思考了基层供电所安全生产的基本的要求，以及如何更好开展基层供电所安全生产工作，明确了基层供电所安全生产基础的四个要素，希望可以为今后的基层供电所安全生产提供参考和借鉴。
关键词：基层供电所；安全生产；基础
前言
当前，基层供电所安全生产还存在不少问题，为此，我们要更加重视基层供电所安全生产的一些关键点，明确基层供电所安全生产的工作要素，才能够提升其生产效果。
1、基层供电所管理安全的特点
一直以来，因为体制问题，供电所缺乏来自供电企业的到位的安全监督和技术指导，从而使得管理比较混乱，职责分不清楚，安全生产问题比较多，再加上供电所管理人员安全意识不到位，没有充分认识到安全生产的重要性，违章指挥、违章操作现象较多，这就导致农村电网安全事故经常发生。
1.1全局性。没有安全就没有效益，供电所的安全保障是最起码的工作任务，供电所的安全管理关系到每一个环节，任何环节出现偏差都有可能造成不可估量的安全事故。因此基层供电所的安全管理工作需要全体的工作员工包括基础建设人员、监督管理人员、监测维修人员努力认真维护安全制度，履行自己本职义务，共同把好安全关。
1.2条件差。客观条件上，基层供电所安全管理的基础设备比较差，作业环境情况不理想、主观因素上，工作人员的管理素质水平低，对用电安全管理法制观念比较淡薄。
1.3复杂性。复杂性的特点是基层供电所管理存在困难的主要原因，随着人口数量的增加，城市化步伐加快，电网铺设面积越来越大，涉及的安全因素也越来越不可测，一旦危险事故发生造成的影响很大，治理起来也具有一定的困难。同时在农村电力管理制度并不是很完善，责任主体不明晰，电力安全管理几乎处于无人监管的状态，这就给供电所安全管理带来极大的难度。
2、分析基层供电所安全生产基础的四要素
基层供电所安全生产非常重要，直接影响当地供电的安全和稳定，在长期的工作实践中总结出安全生产基础的四个要素，做好这四个方面的工作，就可以提高供电质量，降低故障发生概率，提高电力企业的服务质量。第一要素，基层供电所要积极进行安全管理，强化安全问题，避免正常经营中存在安全隐患；第二要素，完善规章制度，制度是管理工作执行的标准，是日常工作的准则，是惩罚的主要依据，可以保证供电所管理工作的规范化和正规化；第三要素，加强员工的培训和学习，提高员工的操作技能、管理能力、岗位责任心等，只有这样才能提高电力企业的核心竞争力；第四要素，强化对电力设备的管理，通过日常检查维护，及时发现设备故障、更换老旧设备，保证电力企业设备的先进性，降低故障发生概率。
2.1有效落实安全生产工作
对于供电企业而言，供电的安全和稳定非常重要，因此必须做好安全生产工作。安全生产工作不能一蹴而就，也不能一劳永逸，由于在工作中安全形势会不断的发生变化，因此要长期坚持管理，做好其中的细节管理，就可以保证供电所工作顺利的展开。认真落实安全生产中的所有制度，确保在生产过程中每一个环节都是安全的，根据安全生产目标，严格按照要求保障每一项安全生产管理工作，这是保基层供电所运行安全的基本保障。在工作中强化监督管理十分有必要，根据安全生产中的现场检查情况，将安全隐患降到最低，结合现场工作问题，工作情况发生的变化，科学灵活的制定安全检查方案，设置专业技术人员进行现场检查，发现问题及时处理，避免问题的扩大化。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.2严格按照规章制度进行工作
为了保证基层供电所供电运行的安全，避免生产中出现安全、质量问题，有必要根据其工作实际情况，建立完善的规章制度，工作中遵循制度进行落实，避免存在质量问题。但是在很多基层供电管理中发现管理人员没有按照制度操作，凭借经验进行操作管理，还经常出现习惯性违章的问题。对于基层供电所的工作人员而言，养成良好的工作习惯十分有必要，根据所制定的规章制度，严格进行落实，降低操作错误事件发生的概率。例如电力生产中避免出现习惯性违章问題，根据操作流程，对线路进行核对，对设备外国进行检查，对设备各项参数进行对比，保证数据的正确性，如果发现问题，及时向检修人员报告，在第一时间解决问题，这种按照流程操作的方式，可以避免管理工作出现疏漏，按照流程办事，可以让工作人员养成良好的工作习惯，降低操作错误发生的概率。
2.3对员工进行培训提高其安全生产意识
企业要对员工进行培训，培训目标主要包括两个方面，第一点，通过培训提高员工的学习能力，让其有一个积极向上的工作心态，第二点，通过学习提高其安全生产意识，认识其以后的职业规划。在进行安全方面培训中，一般员工没有认识到安全的重要性，开始培训员工时都以企业要我生产安全作为主动思想，属于一种被动的安全培训，对其实行安全生产培训，最终目的让其自主认识到安全生产的重要性，将思想转变为我要安全生产。当员工的生产安全意识提高之后，日常工作中就会自觉地做到安全生产，在供电所基层管理中将安全生产贯穿到全过程中。在定期开展安全培训工作后，在提高员工安全生产意识的基础上，还可以有效提高员工的服务水平和专业技能，保证基层供电所的综合竞争力。通过业务培训工作，提高员工的学习力，不断提高自己，学习先进的管理技术和管理理念，在管理中不断进行创新，使员工始终将改进工作方法、提高工作质量作为重要目标。
2.4积极进行电力设备的管理
在布置电力设备过程中，由于考虑问题不周全，致使设计不合理，规划的不科学，再加上电网铺盖面积大，因此管理力度不够，有效地区的设备没有完整的参数，设备的维护保养和更新都得不到及时的解决，这都是制约设备管理水平提升的关键所在。因此我国上层领导也越来越重视基础设施和设备的管理，对维修、保养的资金投入也在逐年增加，不仅如此，在管理水平上也进行了提高，例如对配网线路所了严格规定，一定要科学合理设计，如果在设计中出现问题，要立即停工，和设计人员研究好再进行，避免走捷径和形式主义，偷工取巧，这种工作态度养成风气竟会制约电力事业的发展。
通过以上对基层供电所安全生产基础的四要素分析，必须加强管理体制的建设，要得到好的管理效果，一定要制定合理而严格的管理制度，落实管理责任制，每一项工作都明确规定某个部门负责，具体可以细化到部门的某个人，发生问题就追究负责人的责任，把责任和奖金相互挂钩，提高整体的管理意识和安全意识。
3、结束语
综上所述，提升基层供电所的技术管理水平、完善相关的规章制度、加强对基层供电所的安全检查等，已成为当前基层供电所管理中的重要举措。对于基层供电所安全生产的工作来说，积极做好安全管理，确保安全生产是非常关键的，在这个过程中，我们要做好几个关键的要素，这些要素是我们今后要坚持的。
参考文献：
[1]范贤盛.农电安全管理存在的问题及对策[J].农村电工，2017，22（5）：5.
[2]陈祖源.浅析如何开展基层农电安全管理工作[J].农电管理，2017（6）：40-41.
[3]罗衍考.浅谈如何做好供电所供用电安全管理工作[J].电子制作，2017（2）：285.
[4]阙昊军.供电所安全管理水平的强化路径解析[J].中国高新技术企业，2018（22）：161-162.
论文作者:冯玉柱
论文发表刊物:《基层建设》2018年第24期
论文发表时间:2018/9/17
标签：供电所论文; 安全生产论文; 基层论文; 工作论文; 要素论文; 安全管理论文; 设备论文; 《基层建设》2018年第24期论文;