摘要：农场的思想政治工作一直以来都是提升农场生产效率的重要手段，在进入新的发展时期之后，农场的思想政治工作质量将受到一定影响。为了保障农场思想政治工作的有序开展，我们有必要针对提升农场思想政治工作层次和水平相关措施展开研究。文中，就从创新观念，科学发展观，工作方式和工作重点几个方面入手，探讨提升农场思想政治工作水平和层次的方法。
关键词：思想政治工作；层次；水平
市场经济体系的不断完善，企业发展也面临着重大的变革，而思想政治工作的开展可以有效推动企业的改革工作，同时也是消除企业内部矛盾的重要工作内容。尤其是对于农场企业来说，其结构形式相对复杂，基础工作者较多，其自身的观念也较为单一，面临企业的改革工作，很难在短时间内转变思想，这必定会对企业改革的进程造成较大影响。为此，相关人员需要加强对思想政治工作的重视力度。
一、创新观念，提升农场思想政治工作水平
1、打破原有的思维模式
要想提升农场思想政治水平就必须从观念上入手，对原有的观念加以转变。从农场企业当前的思想工作状态来看，其自身始终处于被动接受的状态，由于政工人员的素质能力较差，原有的观念根深蒂固，很难保证对最新政策的贯彻与落实，这也是导致农场企业思想政治工作受限的主要原因之一。要想改变这种发展状态，企业就必须了解当前的发展形式，利用创新的思维来开展思想政治工作，培养政工人员的创新思维。
2、提升政工队伍的综合素质
思想政治工作涉及到农场企业发展的方方面面，其自身的工作水平会对农场企业的发展实际带来较大影响。在新时期，农场企业应该注重对政工队伍的有效建设，全面提升政工队伍的整体能力，推动政工工作的顺利开展，为农场企业的改革工作营造良好的环境。同时，要紧密结合农场的经营活动，使其能够充分激发员工的工作热情与积极性，促进生产活动的效率，从而带动农场企业的经济发展水平。增强对员工教育的重视，提升农场基层员工的素质水平和业务能力，为农场企业的后续发展奠定坚实的基础。
3、转变政工活动的模式
由“小政工”向“大政工”转变，采取把思想政治工作作为经济责任指标，层层分解落实，与行政职责和经济利益直接挂钩。在解决实际问题和矛盾纠纷时思想政治工作和行政、经济手段三管齐下，并根据不同情况有所侧重。思想政治工作要由单向灌输向双向沟通转变。要以平等的态度待人，加强与职工的沟通与交流，做到以情感人；要树立以人为本的管理思想，加强与职工感情上的联系，让职工产生信任感、成就感、温暖感和舒适感；要注意把握职工的情绪，主动把消极因素转化为积极因素；要创造一种和谐的人际关系，用真诚的感情打动人。
二、坚持以人为本的科学发展观
新形势下的农场思想政治工作要坚持以人为本的原则，以服务群众为重要理念，将社会主体确认为群众，这样在开展工作时，才能确保对员工思想的正确引导。鉴于思想政治工作是面向全部的员工，对于基层员工的认识往往较为欠缺，这就要求政工人员能够融入基层，了解基层人员的思想动态，做到对员工思想的全面认识与了解，从而保障思想政治工作的科学高效开展。
三、转变工作方式
1、加强理论与实际的结合
理论上的改革并不能促进思想政治工作的开展，思想政治工作的顺利开展取决于企业在实际中的发展状况。只有将理论和企业发展实际联系起来，和员工实际的内心想法联系起来，和实际的客观情况联系起来才能将人们的实际行动提到日程，代替科学理论，形成自觉的认识和行为。
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2、发挥榜样作用和带头作用
人生来就具备好胜心理，当人们看到其他人的进步时，就会激发内心的自尊心和好胜心理，因此就会在工作中积极进取，努力工作。但是前提是要进行正确的引导，以身作则。
3、提升感染力
教育者只有做到严以律己，以身作则，才能以自身的行为和人格力量感染受教育者，受教育者才能做到心悦诚服，才能使思想教育具有说服力和感召力。
四、找准农场政工工作的侧重点
1、切实站在员工的角度，增强思想政治工作的感染力
经济工作是思想政治工作的基础，离开经济这个基础，思想政治工作就成了无源之水，无本之木。一定要正确处理经济工作和思想政治工作的辩证关系，着力加快农场内部改革，增强农场经济活力，提高经济效益，增加职工收入，解决好职工的后顾之忧。
2、关怀员工，增强归属感
各级政工干部要增强工作的敏锐性、预见性，善于分析问题，把握动向，把工作做在思想问题萌发之前。在教育中，要有“三心”，即：要细心观察职工的思想动向，要真心与职工交朋友，要用爱心关怀教育后进职工。
3、树立正确的教育理念，提升农场的凝聚力
在领导和中层干部中，要经常性地进行作风整顿和民主评议，落实好“一岗两责”等措施，增强其责任感和使命感，当好职工的表率。在党员中要开展好“党员设岗定责”、“保持党员先进性教育活动”，同职工结对子，做到政治上关心，生活上照顾，工作上支持，行动上影响，让职工紧紧围绕在党员周围。在职工中要根据单位的生产实际，分别对职工进行政治、政策法规、生产技术、高新科技应用、农产品质量品牌等方面的教育。
4、依据激励方式，激发员工工作热情
一是实行目标激励。让职工根据总的要求，确定自己的小目标。激励全体职工为实现总体目标而齐心协力，奋发进取。二是情感激励。要关心爱护职工，解决职工的实际困难。三是竞争激励。将竞争机制引入所有的岗位、工种，竞争上岗，奖优罚劣，为职工人尽其才提供一个良好的舞台。四是荣誉激励。对职工的典型。通过各种形式给予表彰奖励。
5、做好领导，提升思想政工工作的能效作用
首先要健全领导体系。企业党政一把手必须亲自抓思想政治工作，班子的其他成员也要实行“一岗两责”，并把“一岗两责”的执行情况作为考察干部的重要依据。其次，要键全教研体系。通过举办读书会、政治理论学习日、研讨会、脱产培训等形式，提高企业政工干部的理论政策水平。其次要健全网络体系，各部门齐抓共管，特别是党、政、群、工、青、妇等部门都要从全局出发，各司其职、各负其责，分头把关，从不同角度开展工作，形成一个思想政治工作的大网络，以增强其战斗力。
结语：提高农场思想政治工作的开展必须紧抓创新思想政治工作的建设，我们要在实践中坚持以人为中心，积极在实践中探索和创新，总结经验。将总结出的经验运用在农场思想政治工作上，只有这样才能提高新形势下农场思想工作的层次和水平。
参考文献：
[1]刘世明.浅谈如何做好国有农场员工思想政治工作[J].农村经济与科技，2016，27（12）：229.
[2]房红梅.浅谈如何提升新形势下思想政治工作水平[J].现代企业文化，2017（20）：113.
论文作者:周军
论文发表刊物:《基层建设》2019年第6期
论文发表时间:2019/4/29
标签：农场论文; 思想政治工作论文; 职工论文; 政工论文; 工作论文; 员工论文; 企业论文; 《基层建设》2019年第6期论文;