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摘要：在建筑工程施工管理的过程中，具体工程质量的保证，需要通过加强工程质量控制与管理来实现。施工技术管理的过程中，建筑工人技术水平的管理能够完善质量管理制度，并在整个建筑工程中，对建筑材料的质量进行控制，明确认识到这些控制内容对工程质量的影响作用，保证工程施工的安全程度和人民财产安全。建筑工程项目施工管理工作通常由许多部分组成，而施工建设技术质量控制在其中最为重要，并涉及到质量、技术等多个方面，具有复杂性较高的特点，建筑整体安全质量受到施工建设技术质量的影响。
关键词：建筑工程；施工现场；技术；管理
1、建筑工程施工技术以及施工现场管理的重要性
1.1有利于提高施工质量
当前，建筑工程施工质量是工程建设的核心内容，企业要想确保建筑工程项目的施工质量，必须要建立相应的管理机制，同时提高施工人员的技术水平。只有建立了质量保证机制，对施工技术进行完善和提高，对施工的各个环节和程序进行严格规范，才能保证施工工艺技术、质量检验与控制等多项工作内容的实施和开展，从而在整体上保证建筑工程的施工质量。此外，将建筑工程建设中的现场管理方法和施工技术相结合也能在一定程度上提高工程建设的质量和效率。
1.2有利于减少建设工期
通常来说，在每个工程项目建设开始之前，需要对整个工程建设的物资供应、施工条件、投入资金等进行大概预算，在实际的施工过程中，要尽量保证总投资不超过先前预算，并且要在规定时间内完成建筑项目的施工，因而为了有效完成这些目标，建设单位必须要对建筑工程技术进行改进完善，建立健全建筑施工现场管理机制，这样才能确保整个建筑工程能够高标准、高质量地完成，在施工过程中还能够对施工中存在的问题及时发现并处理，以便于及时调整和优化施工方案，避免造成工期拖后等问题。
1.3有利于提高企业的经济效益
在建筑工程建设中，对建筑工程技术以及现场施工管理进行控制有利于提高企业的经济效益，同时提高社会效益。只有对建筑工程施工技术进行严格控制和把关、对施工现场管理工作进行严格审查，将有效的管理机制充分落实到施工的每个环节当中，才能在最大程度上减少施工过程中可能发生的一些问题，从而提高工程质量和建设效率。此外，在施工过程中，企业单位还要对建筑工程的资金进行严格管理，对资金的使用进行合理控制，对施工中所需要的建设材料数量、用量、质量等进行严格规范，从而在保证建筑工程质量的前提下提高企业的经济效益。
2、建筑工程技术及施工现场管理出现的问题
虽然现在我们的建筑行业发展很快，但是在建筑工程技术以及现场施工管理上面还存在着很多问题，在等待着我们去解决。其主要在安全生产、施工的材具管理、施工过程中造成环境问题等方面有着很大的缺陷。我们下面详细介绍这三个方面的问题。
2.1在安全生产过程中存在的问题
在建筑工程施工的过程中，安全生产是很重要的，它不仅决定了建筑工程的质量还影响着施工工人的生命健康，一旦发生事故将造成不可磨灭的伤害。但是我们发现目前我国很多施工并没有严格按照安全生产的要求执行。比如在进行施工时，现场施工工人不戴安全帽就进行工作，在高空工作时现场工人经常忘记挂安全带，还有就是安全网上总是堆放太多的杂物。在楼梯口、通道口等某些洞口都没有设置安全防护，也没有设置安全警示等标语，这些都是施工中存在的潜在危险，不定时的威胁着人们的健康。除此之外，在进行建筑施工时，其施工用电和机具存在一定的问题。比如很多施工场地的电箱根本没有按照国家规定设置防雨装置，这样一旦下雨，很可能造成漏电触电。所以目前很多企业在安全生产上面还有很多不足，存在着各种安全危险。
2.2在施工材具管理上存在的问题
建筑工程会使用很多种材料，根据不同工地条件选择不同性质的材料。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这些材料应该按照其材料的性质及其重要性分类堆放，但是很多工地都没有注意到这个问题，将各种材料随意堆放在一起，这样就会影响材料的性能，降低了材料的性能。还有就是对这些材料保护不到，造成变形、生锈等问题，这样就增加了整个工程的费用。建筑工程施工过程中，会使用很多机械和工具都不注意保护，及时保养，这样会提高机械和工具的使用寿命。
2.3在施工过程中造成的环境问题
在建筑施工的过程中，易扬尘的机械工具都要严格按照规定进行封闭，注意对环境进行保护，以避免发生环境污染。比如搅拌机、合灰机的扬尘处理如果未按照规定进行封闭，就会出现粉尘飞扬、地面出现污垢。还有就是在施工场地，很多为了省钱，没有进行围挡墙设置，不仅仅造成环境污染，还会影响美观。除此之外，对其运送建材和建筑垃圾车辆管理不严格，冲刷不干净等问题。
3、建筑工程施工技术及现场施工管理措施
3.1施工前的技术管理
3.1.1完善和贯彻技术管理的标准制度．任何项目都一样，在开始建设前要建立相应的管理制度及标准，很好的完善并贯彻这些标准制度是保证建筑工程顺利进行以及工程质量的必要保障，而且在工程施工过程中必须贯彻和执行且相关的技术管理的标准制度，这是建筑工程项目的技术法规。要做到很好的贯彻这些技术标准制度，就需要对与建筑工程有关的工作人员进行强制性的技术管理培训，提高他们对标准制度的重视意识，使其具备并提高执行标准的能力且掌握标准制度，建立并执行奖惩制度，对于工作中表现好的要给予必要的奖励，而及时纠正不符合或违反强制性标准的行为，将责任归咎到个人，加强个人的责任意识，以标准为准则及时查处这些行为，严重的情况要给予适当惩罚。
3.1.2图纸审核工作．对图纸进行审核工作是整个建筑工程项目施工前期最重要的工作，审核确定好工程图纸就保证了建筑工程的设计质量，为顺利施工打下坚实基础。进行图纸审核工作需要设计单位、监理单位以及施工单位共同配合。因为图纸的审核涉及到各个参与单位的责任，图纸设计过程中需要以整个工程的资金控制为原则，同时也要考虑施工人员是否能达到设计要求的技术水平，否则一旦开工，可能会因施工技术、资金问题等达不到图纸的要求，导致延误工期。审核图纸就是检查图纸中不合理的地方并采取措施改进，看图纸设计是否符合地形、内容是否齐全以及施工图纸的平面位置、设计建筑结构的几何尺寸是否与总平面一致。除此之外，还需要检查图纸本身存在的一些制图错误或者不合理的地方，这种小错误发现要及时改正。
3.2施工进行时的技术管理
3.2.1及时进行技术交底．建筑工程项目施工的顺利进行需要多个部门的协调合作，而每个阶段甚至是每道工序的施工技术及完成情况都需要对下一个负责部门或者工种进行及时交底，这样才能有力保证各个部门间的技术配合，防治出现因沟通不及时而导致的质量、安全问题，对工程造成大的影响。
3.2.2对工程质量进行管理．施工过程中要严格把好工程的质量关，严格重视原材料的质量、图纸的变更、技术问题、天气因素等对工程质量有重要影响的因素，及时应对出现的各种变化，同时还要做好各个环节的施工质量检查工作，避免在竣工检验中发现不可弥补的损失，耽误整个工程项目预期目标的实现。
3.2.3竣工后的管理．项目竣工后的管理工作主要是工程最后的验收工作，检验工程质量是否符合标准。同时还要核对落实整个工程各个部分的责任人，一旦工程出现问题，都需要追究责任人，这些都是保证项目工程质量的必要手段。
4、结束语
综上所述，建筑行业是关系到人们生命财产安全的关键因素，所以现场施工管理就显得尤为重要，只有做好现场管理，才能解决施工过程中出现的问题。在现场施工管理的过程中必须规范监管制度，确保建筑施工的规范化、制度化。
参考文献：
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［3］钱充.建筑工程现场施工管理提高策略探讨［J］.门窗，2014
论文作者:陈树海
论文发表刊物:《防护工程》2018年第5期
论文发表时间:2018/6/26
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