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摘要：土木工程建设施工是我国建筑行业的重点项目，能够为建筑经济的发展提供较大的推动力。对土木工程建设施工来说，最重要的就是做好施工质量控制与安全管理工作，增强工程建设施工的整体效用。但是就我国目前的情况来说，土木工程建设施工的质量及安全管理还存在一定的问题，导致工程整体施工效用受到影响。因此，就需要对其进行分析，提出能够改善现状的方法，全面提升土木工程建设施工水平及效用。
关键词：土木工程；施工质量控制；安全管理
1土木工程施工质量控制与安全管理概述
土木工程项目大多数都为露天施工，施工周期长，规模较大，施工较为复杂，因而受到的影响因素较多，对施工的质量产生了较大的影响，因而对土木工程管理施工过程质量控制具有极重要意义。工程项目在露天情况下施工时，受到地理环境和天气因素的影响，尤其是天气因素，当出现雨季时对施工质量和施工周期都会造成极大的影响，因而施工技术需要有一定的针对性，减少外部环境带来的影响。在土木工程项目完工之后，由于其规模都较大，若再发现问题也无法随意进行更换，只能想办法在其他方面进行弥补，因而为保证居民生命安全、为促进土木行业的发展，对施工质量的控制显得十分有必要。
在施工过程中，安全施工管理主要来自于两个方面，分别是施工进程安全管理和施工人员安全管理。施工进程安全管理，顾名思义，就是对整个工程的质量、工期和进度的安全保障，工程的质量一定要符合使用的标准，不能一味的为了节约成本和减少工期就忽略了工程的质量，从而为后续的使用埋下了隐患。而施工人员安全管理，就更加明确了，就是在施工的过程中施工人员的安全保障，在这方面同样也是非常重要的，在整个工作开展的过程中就应该高度警惕不能有半点马虎，同时在施工人员在工作之前应该签订一系列安全协议和整个施工流程应该受到严格的监管，这些都需要一个完整的体系来实现。
2土木工程施工质量控制与安全管理现状
2.1管理体系不健全
施工管理体系能够对工程施工过程中的人员、设备及材料等进行约束，使其在局限内开展相关工作，对保证施工质量控制及安全管理效用有较大的作用。但是就目前的情况来说，我国很多建筑行业和施工单位在开展土木工程建设施工的过程中还存在较多的漏洞。部分施工单位制定的管理体系和规则过于宽泛，施工人员在实际施工过程中难以将其落实到细节中，导致工程容易产生质量问题。部分施工单位在制定管理体系的过程中，没有明确安全问题，其中存在较多的安全漏洞，导致实际施工过程中经常发生安全事故。
2.2施工规划不合理
施工规划能够使土木工程建设开展实际施工具备更多的依据。虽然很多建筑企业和施工单位在开展相关工作的过程中会做出施工规划，并且制定施工方案，但是部分施工规划难以满足工程施工的实际要求。不合理的施工规划使工程施工缺乏秩序，管理人员在对人员和设备等进行管理的过程中缺乏依据。在实际施工过程中，经常会由于自然、人为等因素产生安全事故，而施工规划就需要对可能产生的问题作出预期处理方案。部分施工单位在规划过程中会忽视安全管理措施的指导，导致在实际工程施工过程中一旦发生安全事故，就难以及时对其进行处理。
2.3监理工作不到位
工程施工质量控制与安全管理工作的开展需要由施工管理人员的严格监管作为基础。但实际上，很多工程施工管理人员并没有做好自己的分内之事，在监管过程中没有按照工程施工管理制度实施管理内容。监管工作不到位导致很多管理人员在监管过程中难以发现施工问题，并且对施工人员没有做出具体的要求，导致施工人员产生懈怠心理。甚至还有部分管理人员在发现工程施工中的问题之后，没有上报给管理部门，也没有采取措施对其进行解决，影响管理效用。
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2.4施工人员专业技术不佳
施工人员作为土木工程建设施工的主体，其专业工作的实施对提升施工质量及安全管理效用有根本性作用。然而很多施工人员的专业技术水平并没有达到施工标准，对突发事故的处理能力不足，难以保证工程施工质量。部分施工人员的安全意识不强，不注重施工过程中的安全隐患，容易导致安全问题的产生。
3提高土木工程现场施工质量与安全管理的策略
3.1建立健全管理体系
好的工程现场的质量与安全管理体系必须落实到细则上，对于员工的施工行为进行根本上的规范，这样能够使得现场施工作业人员开展质量管理及安全管理时有所依据，能够起到对于工程整体质量保障的作用。施工单位要对于整个施工现场的流程框架进行完善，做好相应的施工流程的设计工作，制定安全保障策略以及质量保证策略，同时需要将策略落实到细节中，积极吸引外部的先进的施工管理经验，相关领导要加强对工地现场的巡视，一旦发现不合规范的施工行为要进行及时制止，改正之后方可进行投入施工。
3.2加强现场管理工作
应该提高土木工程现场质量与安全的管理工作，将监理工作落实到位。监理要对于现场施工的质量以及进度进行实时的掌控，需要对施工单位是否进行质量保障措施以及安全管理措施进行核实，对于施工中各个环节进行巡查，一旦发现问题需要及时进行更正，坚决排除质量安全等等隐患。在施工现场加强对施工材料以及施工设备的安全管理工作，施工设备要进行经常性的维护，坚决杜绝带病作业。一个有序的现场施工管理条件能够保障施工的最终质量。
3.3加强施工人员的安全教育以及质量教育工作
施工单位需要对于施工技术人员加强质量以及安全的教育工作，定期组织施工人员进行培训，更新其知识体系，提升施工技术人员安全管理以及质量管理的意识。要在开展的安全教育中结合自身经验，提升管理水平，提高施工技术人员处理突发事件的能力。平时单位要制定相对应的安全事故以及质量事故发生时的紧急处理方案，并且在日常进行安全演习，以此来增加施工技术员面对安全事故的突发应对能力，增强其自身救护的能力，也能够减小施工技术人员在事故中的伤亡。
3.4做好机械设备的管理工作
施工设备是影响现场施工质量与安全控制的重要因素，因此施工单位要对施工机械进行定期的检查和维护，同时选用专业的管理人员对机器设备进行指挥，及时做好维修和更换，并且提升机械操作人员的专业管理水平。这些方法都能够使得机械设备在施工现场属性得到保障，减小了机械设备的安全隐患，提升了机械设备的整体安全性。
3.5注重施工材料设备的管理质量控制
施工管理工作当中涉及的内容比较多，其中材料设备的管理就是比较关键的，在这一过程中，就要能从多方面加强重视，做好材料的采购工作，保障材料的质量基础上能够注重材料成本的节约。在材料的运输以及现场的管理过程中，能有专人进行管理，保障材料能够和实际施工应用的要求相契合。对于设备的使用就要和实际施工的标准要求相结合，保障设备的使用完整性，做好设备的日常维护工作等。
总之，土木施工过程中的质量和安全问题一直备受人们的关注，在施工过程中可能会出现意想不到的危险，但我们不能仍其发展，忽视这些不应该出现的问题，我们只有尽我们最大的努力去防止质量安全事故的发生。要不断完善相关的施工质量安全管理体系，确保土木工程施工质量和安全。
参考文献：
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[2]雷文军.土木工程施工管理中存在问题的分析[J].陕西建筑，2016（7）.
[3]王铭瑞.论土木工程施工管理中存在的问题和措施[J].现代经济信息，2017（21）.
论文作者:肖培杰,刘兴宁
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第22期
论文发表时间:2018/11/3
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