摘要：土木工程施工质量是符合国家法律、法规、满足业主需要、技术规范标准，涉及众多文件及有关合同规定特性的综合体。土木工程施工质量是由建设工程及其生产过程中各个环节质量决定的。建设工程及其生产具有产品固定性、生产质量流动性、建筑项目多样性、生产过程单件性、产品高投入、形体庞大、生产周期长、风险性、牵涉面广、建筑项目社会性、外部约束性等特点。
关键词：土木工程；施工质量；控制要点
引言
根据近年来工程施工质量控制与管理研究理论，土木工程施工质量控制工作的科学开展应以施工企业管理结构、工作流程等为基础，针对工程实际情况进行科学的分析，构建完善的质量管理体系，并以此为基础开展土木工程施工质量管理工作，有效保障土木工程施工质量。我国经济的快速发展为城镇建设带来了良好的发展共建，其极大的促进了我国工程建设的发展。作为现代工程建筑施工的重要组成部分，土木工程施工质量控制与管理是工程施工管理工作的重点，是工程整体质量控制与管理的关键。如何针对土木工程施工质量控制要点进行施工质量管理已经成为工程施工企业面临的首要问题。
一、土木工程施工质量控制的目的与必要性
1、土木工程施工质量控制的目的
土木工程施工中一系列相互联系的工序组成了最终的土木工程质量控制，进而在对各个工序实现有效控制时，并使得施工质量得到了保证，更为土木工程施工达到计划质量目标建立了基础。在土木工程施工的过程中，施工工序主要是对活动效果、工序活动条件的质量进行控制，而这两者之间是有着相互联系的，其中，控制工序活动效果的质量将对工序完成质量起到至关重要的作用，控制工序活动条件的质量并是对工序的投入质量以及现场施工的环境进行严格的管理。因此，土木工程施工质量想要达到预期标准就必须把控制质量当作日常工作来严格执行与要求。
2、土木工程施工质量控制的必要性
一次性、复杂性是土木工程所具有的特点。土木工程不是像传统的工厂生产那样，在厂房与车间就可以做好工作。土木工程在施工过程中是没有稳定生产的环境与高效率保证的，而且，还会时常因突发事件的因素让施工质量受到影响。土木工程施工都是在露天下进行的，地质、气候都是属于自然因素。并且，土木工程施工拥有着众多的工种、不同的部门，在施工过程中交叉作业是最为常见的，导致各个施工之间的交接、中间产品都会显得特混乱，从而出现诸多不确定因素。因此，对土木工程施工质量控制的检查与改正从一开始就要贯穿整个土木工程施工过程。
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二、土木工程施工质量管理存在的主要问题
1、质量安全责任制度不尽完善
从目前的形势来看，中国制定了不少关于土木工程质量管理制度，然而工程质量经管制度还不尽完善，这就致使土木工程项目市场秩序不流畅，土木工程的质量管理工作无法合理开展，严重影响了建筑行业的健康成长.除此之外，工程质量管理制度的缺失还体现在许多其他方面.例如动工合同环节，合同中对于动工责任没有清晰的确定，假如项目产生一些问题，就会导致责任追究比较困难，这也给工程质量问题的出现创造了一定的条件.此外，施工合同也经常出现违约问题，一些施工领导人只想着施工需要的满足，施工进度的正常完成，对于施工合同随意改变，致使施工现场工作秩序比较混乱。
2、材料质量控制不严密
建筑施工过程中的材料大部分都是由建材采购部门进行选购、由质量保证部门进行控制的，但由于采购部门和质量控制部门工作人员的专业性和实践性的影响，对部分原材料的性能、规格等方面存在一定的误区，这就导致建筑原材料本身就存在一定的问题。另外建筑材料的供应商通常都是和建筑施工单位保持长期合作关系，这在一定程度上就会降低相关部门的警惕心理，对存在安全隐患的建筑材料不能够进行很好的把控。
3、从业人员素质不高
我国建筑施工企业里的从业人员素质参差不齐，除技术管理人员外一线作业的建筑工人大部分是农民工，文化素质相对较低。有些企业的管理人员数量较少，整体素质也不是很高，它们对建筑质量方面的法律、法规、标准、规范也是一知半解，并没有真正消化运用到实际工作中。由于施工企业门槛较低，经营资质较容易取得，一些私营老板为了一己私利，雇佣廉价劳动力，甚至减少员工培训以节省开支，造成从业人员素质不高。
三、提高土木工程施工质量措施
1.完善施工监理的监督
施工单位要想不断提高土木工程施工项目的质量，就必须认真听取监理部门的报告，严格落实监理责任制，提高施工工艺设计的合理性，及时纠正不合理的施工操作.定期对施工人员进行针对性的培训，定期更新施工工艺和施工设备，确保施工过程中使用的施工设备符合施工工艺的要求，对施工人员进行考核，确定其是否可以按期、按量完成工作任务，对于一些特殊的施工环节，施工单位应该邀请具有丰富经验的技术人员参与指导，同时还要加强施工单位所有管理者和领导者的法律意识。
2.施工过程阶段质量控制
施工质量控制的最关键部分就是施工阶段的质量控制要点，工程施工前，项目技术负责人要对承包人或者分包人针对施工工艺、工序、材料等利用书面记录或者班前会议形式进行技术交底，分包人给施工人员利用安全会议或班前会议等对施工过程的技术要求进行技术交底；以现场施工为例，对于地基基础做好静载荷试验，保证质量合格，保证灌桩柱能够承受预定的承载力和桩的完整性，对于多层建筑，要保证好垫层、基础质量，在主体阶段，为保证建筑工程的结构强度，需对砼、砂浆、砌体、柱、梁、板的钢筋保护层进行质量控制，避免漏筋、少筋、超筋等现象的发生。混凝土工程施工前，施工质量控制要点有：要保证好在混凝土制备和混凝土浇筑过程中的各个程序的顺利进行，保证混凝土的制备质量，配合比是否合适，混凝土是否能够达到规定要求，以及在混凝土浇筑过程中可能出现的问题。在浇筑混凝土前应再次检查模板和钢筋情况，确保模板、钢筋、钢筋绑扎以及梁柱尺寸与设计相符，模板内杂物己清除干净。做好对泵车、运输车、磨具及振捣棒等施工器械的准备工作，事前需要对可能出现的故障制定应急预案，并进行调试，做好施工现场水、电、照明等条件。
3.强化各个组织机构及员工的培训
施工人员是土木工程施工项目的主体，由此我们可以看出，施工人员的总体水平和素质与工程的质量和动工的进度有直接的影响.施工人员的工作性质都属于户外工作或者高空作业，他们的实践能力的强弱直接影响动工质量.值得建筑业人士深思的就是怎样对施工人员实施考核，施工人员的施工工艺技术水平参差不齐，对于施工项目的掌握情况也不尽相同，所以，施工过程中对于专业人才与一般工人的搭配一定要注重.普通的施工人员要把握好时机向专业人士多多学习，对于工作经验要注重积累，掌握一定的基本功，对于施工操作流程要熟练的掌握，还有就是施工工艺的掌握要合理.还有就是注重施工人员实际操作性的培训，对于新的施工工艺要组织人员进行相关的培训，力争与时俱进，凭借新的工艺占据一定的市场竞争力，保证土木工程施工质量有所提升。
四、结束语
土木工程的施工关系工程的质量和人们的生活环境的安全，要做好质量控制工作不仅需要从施工技术的质量控制要点出发还要加大对施工的监督，完善相关的规章制度。只有在一个科学合理的组织机构下才能够更好地确保土木工程质量，建造出令人满意的土建工程。
参考文献：
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[2]张鑫睿.土木工程现场施工质量管理措施探讨[J].中华民居，2012（21）：137-139.
论文作者:卢远昱
论文发表刊物:《防护工程》2018年第22期
论文发表时间:2018/11/21
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