摘要：随着城市化进程的加快，地铁逐渐成为人们日常出行必备的交通方式。但地铁土建工程受到外界环境现实以及特殊工程施工等诸多因素的影响，并且具有相对复杂、投资大等特点。因为土建工程的特殊性，所以在施工过程中很容易会出现各种问题。本文就常见的问题进行分析并提出一些解决方案。
关键词：地铁；土建施工；常见问题；解决方案
引言：
我国的地铁建设起步较晚，虽然现在建设速度越来越快，但是建设水平还有待提高。尤其因为地铁土建工程多半是地下作业，具有工程量多、技术复杂，还会受到城市地下各种管道线路和地上各种建筑物的影响，所以如果地铁土建工程的安全风险和出现的各种问题没有得到及时地解决，就会导致安全事故的发生。
1.施工材料问题
施工材料问题是地铁土建项目常见问题之一，目前部分地铁因为地铁建设土建项目的施工材料质量出现问题而导致安全事故发生的机率越来越高，材料出现这些问题的主要原因有以下几个方面：1.采购的材料质量没有达到标准；2.材料在运输过程中因放置方法不当导致材料的性能发生改变；3.施工人员在施工过程中有意或无意地改变施工材料的物理结构，以次充好；4.施工单位为了节省施工成本，选择偷工减料等等。以上这些原因导致的材料问题都会导致地铁土建项目完成的质量不高，可能还会导致安全事故发生。
1.1施工技术问题
混凝土技术问题是地铁土建项目技术常见问题之一。因为混凝土的技术人员专业性和专业能力水平不够，所以容易导致混凝土配置出现问题。混凝土配置的比例不对，就会导致混凝土的粘聚性下降，另外搅拌方法出现问题的话，很容易会导致裂缝、孔洞等问题出现。除了搅拌方法的问题之外，还有因养护不当导致的水量变化、温差变化而出现的裂缝的问题。
1.2施工参数设置问题
这个问题主要是因为施工单位没有对其土建项目的参数进行精细化处理，比如制作抗震功能的弯钩等就需要精细化的参数设置，我国位于环太平洋地震带和亚欧地震带地交汇位置，有些地区存在发生地震的可能性，所以弯钩的抗震能力必须要进行参数的精细化设置。
1.3施工管理问题
地铁的土建施工项目所需的工艺很复杂，施工的周期也比较长，参与的施工人员涉及不同类型，还会受到环境的影响。环境的影响对地铁土建项目的施工管理有较高的要求。地铁土建项目管理出现问题主要是因为施工方没有做好施工管理规划，施工中的材料、安全管理等都不够科学。例如那些施工材料堆放的方式不对就容易导致材料的质变，从而造成安全隐患，甚至会对施工周期造成影响，拖慢工程进度。
1.4施工环保问题
绿色环保是当今时代的主流，也是当今社会的主旋律。地铁土建在环保这方面还存在一定的问题，人们对环保的要求越来越高，这无疑给地铁土建施工带来一定的难度。现在有些施工单位只注重经济效益，而忽视土建施工给环境、给人们带来的影响，不注重节能环保。土建施工会带来噪音污染、粉尘污染以及土地污染等问题。最后是在土建过程中因为衔接性技术问题而导致的质量问题。
2.常见土建问题的解决方案
2.1加强对施工材料的管理
加强对土建施工材料的管理最重要的一点是要严抓材料的质量，施工单位不能为了节省成本而从非法渠道购买材料，一定要通过正规厂家来采购所需的材料，在采购的过程中必须核实好产品的型号、规格、厂家信息以及产品证书信息等。在运输过程中要按照材料的运输方式，注重材料的保管和维护，保证产品的物理性能。其次还要注意施工现场的管理，防止施工人员偷工减料，或者是以次充好。
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2.2提高土建施工技术
首先要提高混凝土的施工技术，施工单位要按照具体的施工条件以及其他因素提前做好准备，配合科学的调制比例。混凝土的比例要根据施工的因素而改变。施工过程中施工人员要严格控制混凝土的质量，让混凝土的搅拌和成果符合施工要求。日常维护也是很重要的，定期检查混凝土施工的成果，防止裂缝和曲翘等问题的出现。
第二是要注意回填土的质量，施工时不能使用粘性大、含水率高的土壤，而且对于回填土还要进行多次的碾压和分层碾压，这样子做的话可以有效控制回填土的含水量，降低安全风险产生的机率。
最后要做好衔接处的质量控制，例如出现少量的衔接缝隙可以使用抹灰的方式进行处理，使用抹灰的方式处理过后，还要做好防水的处理，不然一旦水体进入了就会出现疏漏，除此之外还要做好准确地测量工作，做好板块层面的工作。
2.3严抓施工管理
施工管理这个项目是贯穿整个土建工程，大部分的施工管理结构是树状结构，很容易出现信息传递失误这个问题，从而导致管理不到位。在施工管理过程中可以采用矩形结构管理的方法，这样的话就可以让项目经理进行纵向管理，纵向管理的好处是可以让项目经理了解每个施工部门的工作情况，减少信息传递失误的发生。
2.4建立科学的管理体系标准
以科学化、严谨化、有效化的施工管理体系标准，确保劳动生产的安全性，劳动资料的详实性，保证工程质量的合格有效性，提高安全作业的标准，确保安全生产的效果。实际现场的管理比较繁琐，需要建立起比较科学地管理体系，一步一步地提高管理的工作效率，确保生产规范秩序地有效运行。按照施工规范的管理标准，建立起符合施工各个环节的管理体系，对发现的各种问题进行及时地处理。
2.5加强安全管理工作
按照现场施工的实际管理原则进行企业规划，需要对现场施工的安全管理步骤进行处理。保证现场施工人员的人身安全。地铁土建工程的现场施工的实际周期比较长，受多方面的因素影响，现场实际的施工风险和难度比较大，为了有效地完善土建现场的安全管理，减少事故可能发生的机率。施工中需要对设计的安全事故问题进行明确的分析，一旦有所发现，必须及时制止，不可以盲目地进行随意操作。加强安全操作人员的专业水平，严格管理不同部门现场施工的管理要点，立足新概念、新思路，加强安全化的管理标准体系。在现场施工的过程中，需要不断地更新施工管理要点，完善安全管理的内容，做好施工技术人员的综合化管理，配合实际地沟通要点建立符合实际施工安全的管理标准，保证施工现场安全管理的可控性。
3.采取环保方式进行施工
在绿色环保这个大主流面前，施工单位在施工过程中要采用环保的施工方式。全体施工人员都必须有环保意识，施工单位也需要定期开展一些活动来提高施工人员的环保意识。采用环保的施工方式，需要施工方做好现场管理，让土建施工可以从功能上和外观上满足人们对于环保的需求，从而也让土建施工在节能环保上满足社会的需求。
5结束语
地铁安全问题关乎社会民生，如今大部分城市都有地铁的身影，虽然我国现在的地铁事业发展速度比较快，但地铁施工的水平与发展速度相比还有一定的距离。综上所述，科学地做好地铁土建施工项目管理，及时地处理好常见的安全风险和问题，对于地铁的安全运行具有至关重要的作用。地铁土建工程的管理者要在材料的采购、运输、施工技术和施工管理等方面上多下功夫，严格把控好质量关、技术关和管理关，保证工程施工的安全和质量的安全。
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论文作者:陈威成
论文发表刊物:《基层建设》2017年2期
论文发表时间:2017/4/17
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