山东能源临矿集团田庄煤矿 山东济宁 272103
摘要：由于经济的不断发展，我国机电设备在煤矿生产过程中也在不断地增加，通过分析当前的煤矿机电技术管理可以发现，尽管现在我国机电技术管理已经取得了很大的进步，并改善我国煤矿安全生产的水平，但仍有许多问题，对煤矿的安全生产造成了很大的影响。所以，我国煤矿安全生产，必须意识到存在的问题，并对其采取措施，提高安全管理水平，为煤矿安全生产奠定良好的基础。
关键词：机电技术管理；煤矿安全；应用
1 引言
煤矿的机电技术管理是煤矿正常运营的关键，煤矿各个工序之间的有序运转、机械设备的平稳移动、采煤作业的有序推进都离不开煤矿机电的技术管理。同时机械化程度越高，对煤矿机电技术管理要求就越高。我国的经济模式正由过去的：劳动密集型、低附加值；高能耗、高污染、低产出；低端制造，技术水平低向科学发展的模式转变，对我国煤矿行业的发展提出了新的要求，煤矿行业中机电技术的管理及实践、创新与变革更是迫在眉睫。煤矿机电技术管理涉及多方面工作，直接影响煤矿的开采、煤炭的生产，说大了它直接影响我国煤矿产业的安全高效运行。
2 当前煤矿机电技术管理中存在的主要问题
2.1 机电管理资金投入不足
在煤矿建设、生产中，开展煤矿机电技术管理，离不开资金的支持，机电管理所需资金一般有四项：机电设备的购置费用；机电设备的日常维修、保养费用；管理人员的劳务费用；作业人员的培训费用。因此，如果管理资金投入不足，会导致管理范围缩减、管理力度降低、管理水平下降。目前，我国大部分煤炭生产企业的重点主要集中在煤炭开采方面，缺乏对煤矿机电技术管理的重视程度，尤其近几年随着国内煤炭价格下跌，煤炭企业经营困难，对煤矿机电设备的资金投入不足，电气设备智能化升级改造滞后，机电管理水平较为薄弱，部分机电管理工作流于形式，远远不能满足煤炭企业安全生产的要求。
2.2 机电设备陈旧老化
煤矿操作生产环境非常恶劣，对煤矿机电设备性能要求比较高，煤矿生产和保证质量的同时，煤矿设备必须有效操作才能实现煤矿企业煤炭生产效率。但近年来，我国煤矿事故频繁发生，原因主要如下。煤矿机电设备陈旧老化严重，在采煤生产过程中故障频发，致使煤矿安全事故发生；有些煤矿公司因为资金不足或节约投入，对煤矿机电设备系统不及时进行更新和升级，使得高新技术机电设备操作系统无法运作，形成采煤出产功率低下，对煤矿安全生产形成巨大的影响。
2.3 煤矿企业中机电技术管理专业人才数量较少、素质较低
煤矿开采行业在本质上是属于高危行业，煤矿开采的周围环境较恶劣，而且从事此项工作的的工作人员工作较少，出现工作风险与工资不成正比的现象，这就形成了当下较多煤矿专业技术人员不愿继续从事煤矿开采这项工作现象的产生，导致大部分煤矿开采企业都存在煤矿技术人员短缺的现象。基于这个现状，为了解决这项问题，我国已经有很多煤矿企业已经开始自己培养煤矿机电技术人员，但培养工作在运行的过程中还存在较多的问题，而且有很大一部分机电技术人员在培训过后掌握了专业技能，但是由于薪水或者其他问题跳槽，这些问题都加剧了我国目前的煤矿企业机电人才流失。据权威部门的相关调查统计，在发达国家煤矿生产行业当大约有50~60%的工作人员都是专业的技术人员，而我国的煤矿企业中仅有5%的工作人员具有大专以上学历，在乡镇及民营煤矿中上文提到的现象尤为突出，这一部分煤矿企业的工作人员中几乎都不是煤炭专业学校毕业的技术人才，工作人员的技术水平直接对煤矿企业的发展产生了严重影响。这在一定程度上制约了煤矿机电技术管理工作的顺利开展和我国煤矿行业的健康发展。
3 煤矿安全生产过程中做好机电技术管理的策略
3.1 重视管理制度的健全，完善管理体系
机电技术管理的管理系统操作规范奠定了良好的基础。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以企业机械和电气技术管理，必须注意管理体系，不断完善管理体系。首先，需要合理科学的管理系统和操作系统的机电技术，确保规范化和标准化的管理和操作。其次，建立安全管理体系，在施工的过程中建全安全管理系统的安全生产责任制，落实两个职责，确保每个人的责任。最后，需要完善监督制度，以确保管理体系作用真正实现。
3.2 重视机电技术管理，加大管理资金投入
要切实强化煤矿机电技术的管理效果，首先应该提高对机电技术管理的重视程度。一方面，煤矿企业经营管理者要转变观念，在重视生产效益的同时，增强安全责任意识，尽量预防和避免发生安全问题，为此，需要投入足够的安全资金，不断引进先进的设备及技术，加强机电设备更新、改造力度，提升矿井信息监控保障能力，推动“数字化”矿山建设。除此以外，在日常的生产过程中，要加强对机电设备的日常维护、保养力度，增加机电设备检查频率，定期对设备进行检修，从根本上预防和杜绝机电安全事故的发生。
3.3 落实基础管理，服务安全生产
（1）加强基础管理。为了能让煤矿机电管理的基本管理得到加强，在生产过程中应做到三点：生产中建立起“机电为生产服务”的理念。在使用机电技术的过程中，需要确保机电设备正常工作，最大程度上提高机电设备在工作中的功能，使机电设备得到优化。在运用机电技术之前，要做好各项工作的准备工作。在准备过程中，应根据项目网络图在地面上安装以及调整机电设备。在机电设备的生产过程中，安排特定人员对设备的规格、型号、数量和特点进行总结。（2）严把配件入矿的质量关。在机电技术的使用中，煤矿企业应当选择由大型制造商或指定厂家购买设备和配件。在购买过程中，要仔细检查零件和材料生产许可证、产品认证、产品性能评估报告等，以保证零部件的质量和设备符合标准。当设备和材料进入工作地点时，还需要对附件和材料的资格证书进行检验。在电气插件和电机或变压器等设备进入工作区时，要先在实验室进行实验和测验，确认符合标准后才可在矿场中使用。
3.4 做好专业知识和技能的培训，提高机电技术管理人员的素质
想做一份好工作在煤矿机电技术管理改善机电技术管理本身的是必不可少的。在机电技术管理中，员工的专业知识和专业技能培训必须做得很好。首先，需要了解专业技术人员的重要性，提高机械和电气技术管理人才引入，在招聘的时候，重视应聘者的知识水平和职业技能鉴定、员工必须做岗前培训；第二，需要员工定期或不定期的专业技能培训，检查实际操作能力；最后，想留住人才必须提供良好的福利待遇。
4 结束语
安全生产是煤炭行业健康发展的基础，同样，煤矿机电技术管理水平的提升和发展是促进煤矿安全生产的重要保障。为此，煤矿企业各级管理人员要正确认识煤矿机电管理技术提高的重要性和紧迫性，坚持“装备、管理、培训”三并重的原则，多筹并举，促进矿井机电技术管理水平的持续提升，从而推动整个煤炭行业的持续、健康、安全发展。
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论文作者:王晓珑
论文发表刊物:《防护工程》2017年第15期
论文发表时间:2017/10/20
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