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【摘要】现今在道路施工过程中，质量监管不到位，导致了很多道路在使用一段时间后出现严重的质量问题，甚至造成交通事故等。所以要加强市政道路施工质量监管，为城市交通的改善提供便利。结合多年来的现场施工管理经验，对市政道路施工质量管理问题进行了研究，并提出了一些解决措施。
【关键词】市政道路；施工质量；存在问题；解决措施
引言
市政道路工程是城市基础设施建设中的重要部分，很大程度上代表了城市的形象，市政道路的施工代表着一个城市的市容市貌以及市民的生活风貌。随着社会经济的快速发展，人民的生活水平逐渐提高，各行各业也在快速发展，因此对道路交通的要求 也越来越高。在这样的形势下，市政道路等城市基础设施正在加快建设，走入人们的生活中，大大缓解了城市的交通压力。
1.市政道路施工管理现存问题
1.1管理意识淡薄
随着社会经济的快速发展，对各行各业的要求也相应提高， 市政道路的施工质量也是如此。然而在某些地区却存在着许多不良现象：地方政府主管官员由于缺乏专业知识，使得很多项目为了追求工程进度，在进行市政道路项目施工和管理过程中只重视经费的支出情况，而忽视了市政道路施工质量问题。因为没有相应的工作人员对道路施工质量问题进行严格的控制和科学的管理，所以市政道路建设工程出现了很多的质量管理方面的问题。
1.2招投标舞弊现象
根据国家现行的相关工程承包规定，符合要求的施工工程承包都需要通过投标的方式来获得施工权限，由投标人负责整个工程的建设和质量管理。当前招标管理的缺陷使得不法分子有机可趁，由于地方政府管理和工作人员的自身能力和水平的限制，使得新的招标方法不能在当地很好的实行，有些政府甚至在缺乏相 关手续的情况下直接进行招标。在招标过程中，有很多施工企业通过联合或者一家施工企业通过借多家施工企业名义的方法进行串标，从而使业主利益受损，他们则顺利揽下施工工程。如此恶 劣的现象使得一些质量有保障而报价又比较低廉的施工单位无法中标。
1.3重速度，轻质量
市政道路施工质量的管理严重影响着市政道路在日后的正常运行。因为现在的某些地方对国家在建筑领域实行的监理制度还没有正确的认识，所以忽视了监理在市政道路施工过程中取得的成效，从而使得监理部门重只重视工程的进度，而忽视了施工过程的质量问题。
其次，对于工程的监管，施工质量监管部门在工程管理方面也有很大的局限性，没有严格控制市政道路施工过程中的质量问题。总包队伍经常会采用分包的方式来提高市政道路建设的效率， 他们将市政道路施工分包到不同的施工队手中，这样一来使得相关施工质量监管部门对于工程质量监管工作的难度加大了。
1.4人员素质参差不齐
在整个市政道路建设过程中出现施工质量问题有一个很现实的原因就是施工队的工作能力。在招标投标阶段，选出的项目承包施工队有没有实际完成工程施工的能力是一个有待商榷的问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆并且，在工程不断细分和分包的方式下，有关部门很难对一 些分包的中小型施工队的施工进行控制，正是因为施工队能力的高低差异，造成市政道路建设的质量参差不齐的现象。
2.加强市政道路质量管理的有效措施
2.1严格控制使用材料的质量
作为道路施工质量的基础，施工材料对市政道路的质量影响重大，因此工程使用寿命的长短与道路施工中使用材料的好坏直接相关。当前市政道路施工过程中存在的以假乱真、以次充好、 偷工减料的违规使用材料的现象，相关的检查部门和施工管理人员都必须严格避免并控制发生类似情况。相关的材料检查部门和管理部门应当对市政道路建设工作中使用的材料进行严格的控制；此外施工队材料进场时，也应当对材料的相应供给商给出的与材料质量检验证明相关的材料进行复检，相关材料检查部门通 过对材料进行严格审查和复核，才可以对合格的使用材料给予质量证明；此外监管部门在对使用材料进行监管时，要充分结合检 验部门的质量证明文件，坚决不允许使用不合格的材料或者没有质量证明文件的材料。
2.2健全施工质量监管机制
健全的施工管理制度能够使建设单位在施工过程中保障道路施工质量的管理有据可依。在建立施工质量管理机制的过程中应考虑到施工中将会遇到的各种情况，例如招投标操作流程的规范性、文件证明的法律效益和准确性，以及招标投标评委组应由具有专业知识储备的技术人员组建；加强违规操作的举报机制和对举报人的信息保密工作等，通过严格的规范招标投标过程，避免可以危害到市政道路施工质量管理的情况发生。因此，健全的施市政道路工质量管理机制能够防止在招投标过程中的腐败行为， 使工程的质量得到相关的法律保障。
2.3加大施工团队的监管力度
施工质量管理和对现场的控制在施工中非常重要，为此我们 一定要充分做好现场控制以及质量管理工作。实际上，施工操作中的工作人员是整个施工过程质量控制的关键，因此在工程还未开始施工时，要对施工人员的技术手段和职业能力进行严格的考核，还要加强施工人员的质量管理和现场意识。严禁未通过考核的技术人员参加市政道路施工，在道路施工的过程中，也应当积极的对施工操作人员进行观察和考核；对于不合格人员或者操作上存在一些问题的工作人员应当及时发现并教育改正。为了保证市政道路施工的质量，保证在施工环节和施工现场尽可能的不出现质量隐患和质量问题，在施工的过程中达不到考核要求的施工队要及时更换。
3.结语
总之，作为城市的主人，在进行市政道路工程施工质量管理工作的过程中一定要发挥主人翁的作用。随着社会经济的高速发展，市政道路施工质量管理工作也应该与时代的进步相结合，我们应当从时代背景出发，通过与城市快速发展的实际情况相结合， 采取科学合理的质量控制管理方法。对市政道路施工过程中所用到的材料一定要经过严格的审查和复检，对于施工过程中的各个环节和每一个小细节的质量控制及监管工作都必须要做好；培养提高所有施工技术人员的质量意识，确保道路工程施工的质量与效率，确保市政道路工程能够顺利竣工。
参考文献：
[1]陈利莹.市政道路施工中的质量控制分析[J].科技与企业，2014（12）：211.
[2]潘雁.浅谈加强市政道路施工的质量控制[J].中国科技投资，2014（A16）：338.
论文作者:黎妃勇
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第09期
论文发表时间:2019/7/23
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