摘要：供电工作在社会发展中的作用越来越突出，成为生产、生活不可或缺的重要组成部分，为了为人们提供充足的电力支持，输配电及用电工程逐步展开，但是在工程建设中存在着一定的安全问题，因此必须加强安全运行管理工作。
关键词：输配电；用电工程；安全管理
1输配电及用电工程的意义
1.1推动经济发展
随着社会的快速发展，人们用电量之间增加，若输配电和用电工程存在质量问题，会对经济发展有很大的影响，在社会中大多数企业，都需要大量的用电，在输配电工程中，电网系统出现故障，会对企业的正常运行带来影响，造成企业停产，若这一地区出现断电情况，会导致企业经济效益降低。所以应高度重视输配电及用电工程的标准化发展，并促使用户的用电质量得到提高，对当地经济的发展有促进作用。
1.2有效提升人们生活水平
随着电力企业的迅速发展，会用到很多技术，电力企业对先进技术的引进，促使企业经济效益得到有效的提高，促使人们生活水平得到提高，人们的日常生活和工作都离不开电能，要求供电企业对输配电过程中存在额问题进行及时的解决，对电力企业管理制度作出进一步优化，促使企业成本得到降低，将提升人们用电质量作为企业管理制度的原则，实现提高当地居民生活水平的目的。
2输配电及用电工程中存在的安全问题
2.1管理制度较为混乱
在实际的电力企业管理现状中，很多输配电及用电工程中的管理体系尚未健全。缺乏完善的管理制度，这样就无法有效保证各项工作的有序进行。我们从现存的电力企业的管理制度中，会发现其中存在很多问题，各个电力系统中的相关专业管理缺乏有效的联结性和整合性，这就导致在管理中也缺乏明确的方向和标准，这对于管理成效的获得是有重大阻碍的。而且，很多电力企业缺乏严格落实管理的各个流程，缺乏相应的考核和检查环节，管理部门之间缺乏沟通和交流，很难形成较为完善的管理体系，进而影响了问题的减缓和解决。
2.2技术人才的缺失
技术人才的缺失，是当下输配电及用电工程极大的发展弊端。在输配电及用电工程工作中，虽工作人员数量较多，但是具备高能性知识储备力的人员和具有高新型技术的人才较为短缺，一些技术性人员缺少理念的创新，实践能力较差等等，都极大的影响了电力体系的进步，影响输配电及用电工程的发展。技术性人才的缺失，主要是由于对工作人员管理缺乏科学性，在对不同类型工作人员调动上，对调动人员的信息和指标与配标的信息没有及时记录和更新，进而导致系统上对于调度人员的信息和当下在职人员脚步一致。其次，工作人员的老龄化也是影响其发展的主要原因，一些在职人员身体素质较差，但是还未到退休的年纪，也是严重影响输配电及用电工程的发展和实际运作的因素之一。
2.3运维工作不到位
设备和线路共同构成了输配电及用电工程主体，管理人员在日常工作中，缺乏对线路和设备的维护，就无法及时发现线路老化和设备安全隐患，也无法在第一时间采取有效措施对安全隐患进行处理，为安全事故的发生埋下了隐患。并且，在输配电及用电工程设计和施工阶段，由于忽视了质量管理的重要性，在不规范的图纸和设计资料管理中，增加了安全隐患发生的概率。
2.4施工现场管理不规范
施工现场管理不规范也是导致安全问题发生的主要原因之一，施工现场涉及到的单位、人员较多，而各单位的管理规范也不一致，因而施工过程会呈现出较多问题，如违章施工、不按照图纸施工等。这些问题的存在极易诱发安全隐患，影响着工程建设的顺利展开，甚至导致人员与经济等方面的严重损失。
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3输配电及用电工程问题的解决措施
3.1完善安全管理制度
为了促进电力工程项目的发展，提高经济效益，首先企业内部要有一个好的管理体系。电力工程建设的具体实施中，其安全管理是施工中最为重要的环节，只有做好安全管理，才可以为企业争得满意的经济效益和社会效益。只有百分之百落实施工安全管理，才可以保证施工安全，达到预期的目标。管理人员按规定管理，工作人员要求工作，人员分配合理，工作进行顺利，提升工程的质量和效率。管理体系在企业中占着非常重要的作用，只有完善安全管理制度，进行科学有序的方式进行管理企业，进而保证了输配电和用电过程的工作质量和效率。
3.2加强对施工安全管理的重视
第一，管理人员要求人员从思想上提高对安全管理工作的高度重视，同时要求人员在日常工作中严格按照输配电相关操作的标准进行，员工要自觉遵守输配电施工的标准，操作流程规范，从而确保施工管理工作的顺利进行。第二，强化施工人员专业培训，并借助信息技术的优越性，通过利用信息技术来展开输配电以及施工安全管理培训活动，并在培训活动进行前，积极制定合理的培训方案，使培训活动能够有序进行，同时在培训过程中鼓励人员多进行小组交流，将输配电操作中的难点以及重点进行探讨，从而有效提高人员的安全生产意识，采用这种方式使工作人员掌握更多的安全生产知识，以便于工作人员将安全作为日常工作中的关注重点。第三，建立生产安全防护制度，例如在施工前，有关人员对危险点以及危险源进行认真检查，从而避免施工中存在安全隐患，在危险检查环节，重点对输配电工作关键操作环节做出检查，积极做好安全防护工作，另外还应该强化自然灾害管理工作，提高对自然灾害的关注度。
3.3增加对人员管理工作的关注度
对于输配电及用电工程的安全管理工作来说，人力资源的管理是其主要工作，也是保障输配电及用电工程安全管理的重要举措。对于人员管理工作，其主要是对在职的工作人员进行管理，明确工作人员每天的工作数量，保障其满足输配电及用电工程发展，避免在职人员缺失的现象发生。其次，也要增加对高新型技术人才的关注度，保障每个技术型工作人员工作积极性，增加对工作人员的关心和关爱，对技术型工作人员的家庭深入了解，对于生活困难的工作人员给予其相应的补助和帮助，保证其具备良好的我物质生活水平，增加工作人员的归属感和集体感，增加工作人员的工作热情，使其全身心的投入到工作中，促进输配电及用电工程的长远发展。
3.4加强对工程文件的管理
为将安全问题降到最低，一定要重视工程文件管理工作，加强监督，保证每一项设计都与现实要求相符，尽量减少修改。如果在实际工作中，确实因某些问题需要修改设计文件等，务必先向相关部门申请，经过审批以后才能修改，并做好相关记录，注明修改时间、原因等，以备后期检查使用。同时，为保证项目质量，还要让监理人员参与到项目始终，无论哪方面发生变动都要与监理人员共同商讨，并严格按照工程项目要求开展工作，只有这样才能保证输配电及用电工程质量，减少安全问题发生。
3.5保证施工现场管理规范化
在输配电及用电工程中，很多都是因施工现场管理不规范导致的安全问题，尤其是设备安全因素等问题不断发生，针对这种情况一定要做好安全管理工作，并做好安全规划工作，要求每一项工作的开展都有计划或管理机制可依赖，并做好设备维护工作，每隔3-5d至少检查一次，如果设备刚维修完，至少每天检查一次：①看维修是否到位；②看设备在使用中是否出现其他问题，如果发现问题也可以及时将问题解决，防止问题扩大化。同时，不管哪一部门都要将企业管理机制落到实处，为防止事故发生以后无人承担责任，应将责任落实到具体人员身上，只要发生事故就由该负责人无条件承担。
4结束语
输配电及用电工程的发展，是我国电力领域当前至关重要的课题，为了让施工更有效率，为了让系统整体更加稳定长久的运行，电力企业必须要充分重视输配电及用电工程的安全运行管理，这样会让我国电力系统的各方面优势进一步体现出来。
参考文献：
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[3]杜永祥等.输配电及其用电工程自动化的应用分析[J].门窗，2017（03）
论文作者:张鑫
论文发表刊物:《电力设备》2018年第30期
论文发表时间:2019/4/1
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