浅谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量论文_戴立陶

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摘要:本文首先分析了市政工程施工管理的重要性,接着对存在的问题进行分析,进而采取有效的措施加以解决,希望给相关人士带来一定的借鉴意义。

关键词:市政工程;施工管理;工程质量

1.市政工程施工管理的重要性

对于市政工程而言,其对提高经济发展水平发挥着重要的影响,保证市政工程的整体质量可以进一步促进城市建设的科学合理性,提高居民生活质量,为居民提供生活便利。确保市政工程的安全与质量,可以促进城市结构的合理化,促进社会经济的进一步发展,平衡城市发展的关系。由于市政工程建设更为复杂,因此,对质量和安全的要求也较高,在工程的过程中,必须注意城市的有关规定,依照本法规定的建设,不能因为设备或管理方式落后,阻碍了市政工程的建设,导致城市化建设是控制。针对这一情况,应加强市政工程建设管理,对施工中的每一个环节进行有效的控制,进而提升整个工程的施工质量,进一步确保施工企业的经济效益。

2.市政工程施工质量管理常见问题分析

2.1施工材料与设备不合格

建筑材料和施工设备是整个市政工程建设的基本内容和质量控制的基础。但从市政工程的实际情况,一些企业对建筑材料和建筑设备控制的重要性,对建筑材料的质量和建筑设备缺乏严格控制,因为质量监督管理的实现并不理想,不是针对建筑材料的方法,建筑设备,严格监督,导致一些建筑材料,施工设备不合格[1]。

2.2缺乏安全管理意识

往往安全事故的发生,是由于施工人员的安全意识淡薄,不能对安全隐患进行及时的排除,再者就是具体的施工环境比较差,伴随着周围环境的复杂性,因此,就会存在许多不确定因素,进而影响施工的整体质量。由于对危险源的认识不足,即使发现了也不能正确处理,就会使得施工质量的不安全因素大大增加。除此之外,在许多情况下,即使施工人员发现了一些隐患,由于不知道如何处理或者没有注意到,导致管理人员无法及时得到反馈,最终导致了一系列的安全事故。安全事故的发生不仅与员工的安全意识薄弱有关,还与员工的工作强度有关。如果员工在工作过程中消耗过多的体力和精力,会大大降低员工的安全意识。对于施工企业而讲,安全是主要的一项工作,只有确保施工人员的安全性,才能给企业带来稳定的经济效益,进而减少一些不必要的成本支出。如果施工企业仅仅追求经济效益,而忽视了安全的重要性,甚至只图速度而不重视质量,这样就不利于企业的可持续发展,将给工人和居民带来巨大的安全隐患[2]。

2.3施工队伍素质参差不齐

对于施工队伍而言,其是市政工程建设的主体,并且他们的综合素质以及相应的责任心是影响企业可持续发展的主要因素。一旦施工人员的综合素质以及施工技术不符合相应的标准,这样不但影响施工的质量,而且还会给企业带来不必要的经济损失。深化城市化的步伐,持续增长的城市市政工程施工人员需求的数量也出现增长趋势,与此同时,往往还有一些施工人员不能满足企业的相关要求,由于施工人员的专业知识与技能还没有得到极大的提升,因此,就使得整个施工企业的质量低下,同时,管理者还缺乏有效的管理能力,进而给市政工程的可持续发展带来影响。

3.加强市政工程施工质量控制的措施与建议

3.1重视施工材料与设备质量控制工作

有效地保证建筑材料和建筑设备的整体质量,必须在市政工程建设,完成相应的准备和计划,分别为工程材料市场体系,深入、细致的研究,建立和完善材料采购质量管理机制,有效保护材料的合格率从源。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆当材料进入阶段时,需要对材料进行二次检测,彻底消除原材料的质量问题。当原材料和施工工具全部入库时,必须按照相应的规范合理摆放,避免原材料和施工设备混合堆放[3]。

对于原材料,堆放时应全面参考材料的使用和性能。例如,水泥的养护不仅要遵循避光、防干的原则,还要综合参考水泥的强度差,采用分层码垛的方法。对于一些小家电,应该根据实际使用,使用方法来保存。同时,在制定市政工程建设方案的过程中,也要高度重视满足市政工程机械设备的合格率。实际过程的质量控制,需要全面实施质量控制,施工设备的选择、使用的过程,过程中,需要严格的建设维护工作,根据实际工况的各种施工设备,严格按照要求完成维修工作,使建筑设备保持良好的工作状态。

3.2建立健全施工监督管理制度

为了有效地保证市政工程的施工质量,施工监督管理具有十分重要的意义。从监理部门的角度来看,要充分履行自己的监理职责,加强监理管理,使市政工程建设过程能够在科学合理的监理下进行。具体来说,监管部门应高度重视其监理工作的关键作用,避免玩忽职守的现象,执行规则和不规则的组合审查为市政工程建设工作,并确保市政工程现场施工总是依法开展相应的建设目标和质量要求。同时,对于监理部门来说,要严格遵守施工合同中的相关要求,对现场施工进行检查。要求大部分监理人员到施工现场进行检查,充分了解现场施工过程以及施工质量是否符合的相关要求[4]。

3.3加大施工队伍培训教育力度

一方面,对施工人员进行系统的培训和教育工作,全面市政工程经理应该指的是施工人员共同建设问题,频繁坏的建筑现象,设计有针对性的培训和教育项目,以提高施工人员的综合素质,并有效地避免市政工程的施工常见问题。制定相应的评估体系,另一方面,针对施工人员进行定期检查工作,相关的评估不仅需要包括的内容理论,还应包括实际操作,为了有效地掌握施工人员的短缺在实际操作中进行有针对性的培训教育,尽可能解决操作过程中存在的问题,减少由质量问题引起的不良操作。通过以上两项措施,有效地提高了施工队伍的专业能力,全面增强了施工队伍的质量意识,从而有效地保证了市政工程施工的整体质量。

4.结语

综上所述,对于市政工程施工管理而言,其作为城市发展的有机组成部分,同时有效提高市政工程的质量,能够给人们带来积极的影响,并且能够进一步提升人们的生活质量。因此,在具体的施工中,要不断提高工作人员的综合素质以及相应的安全意识,进而给企业带来良好的经济效益,使其具有良好的发展空间。

参考文献:

[1]张彤彤.加强市政工程施工管理提高市政工程质量初探[J].建材与装饰,2019(05):115-116.

[2]赵丹.刍议加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].建材与装饰,2018(37):178.

[3]陈世平.加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].建材与装饰,2018(35):147-148.

[4]易文韬.浅谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].居舍,2018(15):134.

[5]刘志宏.浅谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].四川水泥,2018(04):210.

[6]张祖辉.市政工程加强施工质量管理的策略[J].住宅与房地产,2017(35):156.

[7]谭凯.试述加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].居舍,2017(35):120.

[8]江力.加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].农业科技与信息,2017(20):33-34.

论文作者:戴立陶

论文发表刊物:《基层建设》2019年第24期

论文发表时间:2019/11/19

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