石油企业工会创建学习型组织的途径和方法探析
徐松梅
(陕西延长石油工贸有限公司装卸分公司，陕西 西安 710600)
摘 要： 由于我国经济的快速发展，石油企业也得到了迅猛发展，其在社会中的作用也很重要。在石油企业发展过程中，为提高员工的学习意识并提升综合能力，企业工会应该创建学习型组织。通过该种方式不仅可以增强工会组织的团结和创新意识，更能够保证企业在发展过程中更具有竞争力。
关键词： 石油企业工会；学习型组织；途径和方法
一、引言
随着社会的不断发展，企业越来越重视文化建设。为此很多企业开始创建学习型组织，这不仅是顺应时代的号召，也是保证企业长久发展的重要途径。具体到石油企业，加强学习型组织的建设可以更好地响应党的号召，促进自身发展。本文主要探析石油企业创建学习型组织的途径和方法，希望能为相关研究者提供一定的参考。
二、石油企业工会创建学习型组织的必要性
(一)坚持我国建设先进文化的需求。众所周知，石油是我国目前消费的主要能源，是我国工业发展的重要支柱，在很长一段时间内都会对国民经济的发展起到不可替代的作用。而创建学习型组织后，可以有效提高企业员工对石油行业的正确认识，提高员工的整体素质，进而可以促进企业和社会经济的发展。
(二)满足我国时代发展的需求。目前我国正处于社会主义建设的重要阶段，同时我国的经济建设进入了新常态，整体发展速度有所减缓但很平稳。在此阶段，企业在发展过程中会遇到很多未知的难题，为了加大企业工会的有效范围，使其工作内容更加丰富、工作方式更加多样、工作形式更加简洁，于是对于工会组织的业务能力、知识丰富度、创造性和适应新事物的能力的要求会越来越严。而通过创建学习型组织正好可以满足时代和企业发展的需求。
(三)员工和企业发展的需求。企业通过建设学习型组织，必然会在企业中创建良好的学习氛围，这便有利于员工综合素质的提高；同时当员工综合素质提高之后，可以更好地工作，提高员工对工作的参与度，进而促进企业保持核心竞争力。
三、石油企业工会创建学习型组织需要坚持的原则
石油企业的发展好坏在一定程度上影响着我国经济的整体发展，所以其发展过程中的压力也很大。而在其创建学习型组织时，需要结合企业自身的特点，坚持下面几点原则：
3.9 高风险食品。高风险食品包括婴幼儿配方食品、保健食品、特殊医学用途配方食品、乳制品、肉制品、生食水产品、生食蔬菜、冷冻饮品、食用植物油、预包装冷链膳食、集体用餐配送膳食、现制现售的即食食品等食品。
(一)实效性原则。讲到实效性，是可以理解为在施行过程中的实际效果，因为创建学习型组织不仅仅是口头上的，而是需要落到实处的。为此，在创建过程中就需要避免出现纯粹的纸上谈兵，要保证学习型组织体现出真正的价值，最终让员工和企业享受到实实在在的好处。
(二)多样性原则。创建学习型组织时，不能按照旧的思维按部就班去执行，而是需要针对不同种类的员工开发多种形式，尽可能满足员工学习的多样性。同时不同企业之间也需要遵循多样性原则，实施时需要根据自身企业的发展特点，创建出具有自身特色的学习型组织。
(二)健全工会组织的学习机制。在创建学习型组织时，需要实事求是，不断健全和完善学习机制。第一，需要按照现实过程中的工作要求，建立一个总的负责组织，对整个工会的学习型组织进行领导，推动学习型组织建设工作的顺利实施。第二，需要按照工会成员的特征，建立不同种类的小组，以便因材施教，满足不同员工的需求。最后，需要成立一个监督小组，对每个小组的建设情况和员工的学习情况进行督促与监督，让学习型组织的创建积极实施。
本研究旨在寻求多模态环境下POA理论对培养高校非英语专业大学生听说能力的有效性。主要研究三个问题:1)多模态环境下POA对听力理解能力的提升作用;2)多模态环境下POA对语言综合运用能力的促进作用;3)多模态环境下POA对可选择性输出语言和口语输出能力的作用。
(一)树立全新的学习理念。在创建学习型组织时，需要引导企业员工进行终身学习，让员工把“活到老、学到老”的理念真正实践出来；同时，要让工会员工逐步学会自主创新，这样便可以为自身和企业的发展提供不竭的动力；其次，还要让员工学会在团队中学习，现代社会是需要共同协作才能将遇到的难题快速解决，团队学习可以让团内成员一起学习、一起探讨，可以促进团内成员的交流与合作；最后，还要学会共享理念，因为不同的员工擅长的领域会有所不同，对同一方面的知识掌握的程度也有所差别，此时就需要工会内的员工积极分享自己在工作和学习中的心得，相互学习，相互促进。
四、石油企业工会创建学习型组织的途径和方法
(四)自主性原则。工会是保障员工合法权益的组织，它代表的是员工的整体利益。为此，在创建学习型组织时需要听取企业内员工的意见，体现出员工的主体地位。同时，在创建过程中需要积极号召员工参与进来，发挥出员工的自主创新力。
(三)整合性原则。创建学习型组织的根本目的是提升自己，这就需要对企业的各种信息和资源进行收集整合，实施资源整合，发挥整体优势。所以在创建学习型组织的过程中可以采取一些必要的措施对信息和资源进行适当整合。
(三)强化激励机制。在创建学习型组织时，可以通过考核、比赛等形式考察员工最终在工会中的学习情况，同时根据考察结果对表现优异的员工进行适当的奖励，对表现结果较差的员工进行适当惩罚。通过这种方式，可以在一定程度上调动员工的积极性，对于营造良好的学习氛围有着积极作用。
老机八从怀里掏出两块银元递给大勇：老子死了就帮俺捎给俺娘，跟俺娘说一声：娘，俺不能尽孝了。对了，老子万一活着呢，你得还把钱还给俺。
五、结束语
为了更好地发挥石油企业的作用，需要不断提高其自身的竞争力。而通过企业工会创建学习型组织便是一种良好的方式，这不仅可以加强工会成员的团队意识和创新能力，还可以让石油企业更好地发展。
正如施秉银所说，不只是西安交大一附院，推行目标管理的医院普遍面临一些问题。如由于医院工作的特殊性和复杂性，不同科室工作性质不同，工作难易程度和工作量大小不同，目标及考核标准难以确定；指标设计缺乏公平性和合理性，选择的指标主次不分明、重点不突出，对定性指标和定量指标设置也不够科学；过程管理缺乏科学性和规范性，中期及结果的考核管理办法仍须探究。
[ 参 考 文 献 ]
[1]罗宁.石油企业工会创建学习型组织的途径和方法[J].东方企业文化，2014(08)：61.
[2]张宏鹏.石油企业工会创建学习型组织的有效途径和方法[J].办公室业务，2013(22)：94-95.
中图分类号： F426.22；D412.6
文献标识码： A
文章编号： 1006-0049-(2019)14-0216-01