关键词：建筑工程造价超预算；原因；控制措施
建筑工程造价预算作为建筑工程管理的重要组成部分，对于整个企业的全面健康成长以及相关财务系统的进一步优化，是有着十分重要的影响的。具体到建筑工程预算管理从来，主要是通过各个成本的控制与管理，加强预算方案的进一步优化，这样才能够考虑到内部外部的一些影响因素，提升整体的投资管理水平。在未来的发展过程中，建筑工程企业也要充分加强各方主体的协调，通过超预算原因的进一步分析，不断注重工程造价预算管理控制措施的有效完善。
1建筑工程企业注重造价预算管理的重要意义
在现代社会制度之下，建筑工程企业通过各方面因素的考量，自动化、智能化的生成预算管理方案，可以有效的提升建筑企业的成本管理水平。一般来讲，充分注重造价预算管理，不仅可以对整体的建设造价方案进行优化，也可以具体的对各个部门、各个环节的实际运作情况进行及时的了解。工作人员通过大概的编制评估预算，加强超预算问题的进一步解决，也可以从本质上、从根源上对整体的造价预算管理工作进行全面的推进。从整体上来看，加强预算管理。可以减少资源的浪费，让企业在发展的过程中，可以充分考虑到各项影响因素。、加强投资成本和投资方案的进一步优化，进而不断拓展自身的市场份额，提升企业的竞争实力。
2当前建筑工程企业出现造价超预算的原因分析
在对此模块内容进行研究的过程中，笔者主要是对当前众多建筑企业工程造价管理的现状以及超预算的问题进行了探索，通过问题和调查结果的记录和分析。可以了解当前企业频繁出现超预算问题的重要原因。具体来讲，我们主要从以下几个层面进行分析和论述：
2.1基于造价预算编制合理性的问题分析
在对造价的预算和概预算等相关工作进行开展的过程中，没有加强整体建设规模的进一步了解。在此情形之下，预算人员应该根据预算编制的详细数据，加强整体内容的评估，这样才能够结合工程的发展实际，对市场状况进行全面的了解。但是，很多企业在对待预算编制等相关内容的真实性进行考量的过程中，没有加强建筑工程复合性的进一步分析，在对预算编制评估管理等工作进行推进的过程中，存在着形式化等相关的问题。长期持续下去，就会对整个项目的具体实施产生一定的影响。
2.2基于预算人员素质的问题分析
在上一部分内容分析中，我们考虑到企业在对超预算管理工作进行推进的过程中，频繁出现一些问题，不仅会深受外部市场因素影响，也会深受预算人员自身问题的影响。在实际对各项工作进行统筹部署和安排的过程中，预算工作人员自身的专业素养还有待进一步的提升，没有考虑到更多的因素，使得后期施工的过程中与实际造价有着较大的差异。在这样的情况之下，就会影响到整个施工的质量。除此之外，预算人员在对预算工作进行实地考察和把握的过程中，没有加强理论知识和社会实践的进一步融合，只是凭借相关工程的预算经验，加强造价预算，使得整体的预算方案具有一定的不合理性，可以说其预算意识还是比较差的。
2.3基于市场环境因素的问题分析
企业在对各项施工工作进行开展的过程中，也会受到市场变动的一些影响。在当前的社会市场经济条件之下，每天都发生着日新月异的变化。而建筑施工过程周期比较长，时间跨度也比较大。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以，在对各项预算工作进行推进的过程中，不能有效的对未来的环境发展政策进行预测。在此种情形之下，一些预算编制管理人员没有加强市场客观因素的进一步预测和考量，就会使得很多预算难以达到企业的发展目标。
3强化建筑工程企业造价预算管理的控制措施
建筑企业的发展与社会经济的发展进程有着密切的联系，为了更好的对企业的经济利润以及社会地位进行全面的强化和提升，加强工程造价预算管理控制措施的进一步优化和采取，可以更好的了解当前的发展情况，提升自身的核心竞争力。所以，基于这一发展特点，在对各个细节的预算管理制度进行把握的过程中，要加强超预算问题的进一步解决，进而更加有效的通过科学合理措施的采取，提升整体的建设水平。一般来讲，在对措施进行分析的过程中，我们主要是分为几个不同的层面进行研究和论述：
3.1注重工程造价预算体系的完善
在对外部和内部环境进行考量的过程中，通过企业发展情况的进一步结合，对造价预算体系进行完善是非常关键的。首先，在对预算管理人员的相关工作进行推进的过程中，要不断对施工现场情况的实际内容进行全面的了解。通过实际情况和环境内容的分析，对内部的理论记录进行系统的结合，进而更加有效的对收费的标准、材料的价格进行合理的预判。其次，预算人员在对各项工作内容进行统筹部署和安排的过程中，要结合自身的工作经验，对实际的技术设备资料需求进行满足。在这个过程中，要加强图纸设计意图的反复揣摩，通过预算分项的进一步细化，对整体的工程量、工程价格、预算管理需求进行有效的满足，进而更加有效的加强造价预算控制发展目标的实现。
3.2进一步提升预算人员的综合素质
在对工作人员的综合素养进行提升的过程中，要注重以下内容的推进：首先。要加强工作人员素质的培训和教育，从各个角度出发。对其教育资源进行整合。比如，在企业内部，可以聘请专家进行授课或者是开发线上系统，让工作人员可以在闲暇之余，加强自我修养的进一步强化。其次，通过调查能力的有效把握，让预算管理人员可以对项目的现场市场发展运作情况以及外部环境进行全面的调查。最后，预算工作人员的实践能力进行强化的过程中，要充分加强社会实践机会的提供，让预算工作人员可以有效的对图纸工作量定额的单价进行全面的了解。在此基础之上，加强市场发展动向的进一步掌握。
3.3注重预算编制，提升建造水平
在对预算编制管理工作进行推进的过程中，要根据市场的发展情况。深入化的了解施工组织的实际特点。比如，在对预算编制管理工作开始之前，要加强设计图纸的进一步整合。通过资金数据内容的了解，对整个市场的发展走向进行全面的控制和管理。除此之外，在对编制工作进行落实的过程中，也要结合工程超预算的因素，加强市场定位，对建筑项目中的招标、建设施工等阶段的发展情况进行及时了解，更加有效的通过建设时间、建设质量、建设资金要求的内容，加强工程招标阶段内容的有效把握。
4结束语
总而言之，建筑企业在实际对自身的业务内容进行有效把握的过程中，通过工程造价预算管理，对各方面的资源浪费等问题进行解决，对于企业的长效健康发展是有着十分重要的影响的。所以，在未来的建设过程中，企业要着重结合自身的实际情况，加强市场调查、外部环境考量等，进而更加有效的提升整体的建设发展水平，推动企业自身核心竞争力的进一步强化。
参考文献：
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[4]冯香云.建筑工程造价超预算的原因及控制措施探讨[J].科技风,2019(22)
论文作者:徐晓丽
论文发表刊物:《城镇建设》2019年2卷21期
论文发表时间:2019/11/29
标签：预算论文; 过程中论文; 在对论文; 工程造价论文; 企业论文; 造价论文; 建筑论文; 《城镇建设》2019年2卷21期论文;