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摘要：目前，土木工程施工管理工作中还存在着很多的问题，这对于土木工程施工来说是非常不利的，因此施工企业必须采取有效措施加强对土木工程的管理工作。土木工程的质量管理很大程度上促进了各个部门之间的精诚合作，发现其中存在的问题，避免质量及安全问题产生的不良后果，对土木工程的发展具有很重要的意义。本文就土木工程的施工进度管理及质量管理措施进行简单的阐述。
关键词：土木工程；施工进度管理；质量管理；措施
引言
土木工程的施工进度及质量管理水平与项目管理是否顺利推进息息相关。因此，建设单位应对当前存在的问题进行大刀阔斧的改革，对施工进度管理进行提升，对施工质量进行严格的监管。土木工程是一项繁杂而系统的工程，要想这些问题得以解决，相关从业人员仍有很长一段路要走。唯有将这些问题各个击破，该行业才可百尺竿头更进一步。
1土木工程的施工进度管理措施
1.1做好工程施工进度计划编制工作
施工进度计划的编制是土木工程建设单位总计划中的重中之重。为保证施工进度计划能够顺利的落实到位。在前期也需要做好相应的准备工作。首先需对施工材料、设备等进行核查，以确保在实际施工中满足施工需求；其次还需做好施工材料、设备准备等各个方面的协调工作，以满足施工进度计划的可操作性；最后还应对项目前期多收集的相关资料进行详细分析。如水文资料、气候条件、运输条件及能源供应等方面。唯有这样，才可为编制的施工进度计划提供有力的依据。
总体而言，其编制内容应当符合以下几个要求。首先是在施工进度计划进行编制时，应以建设单位施工整体规划作为根本，并对项目施工组织设计方案进行详细了解，应做到对重难点施工环节、施工工艺的复杂程度及施工方式及人员安排部署等方面进行详细了解。其次在施工方案编制时，还需结合承包合同中的相关要求来进行确定。如合同中规定的项目开工时间及竣工交付时间，因此在施工方案中，也应对此进行响应。最后施工进度计划还应与施工设计图纸进行对应，根据施工图纸设计方案，合理确定施工时间，并设立分项工程的完工验收时间。
1.2严格控制工程进度管理
在施工进度计划表完成后，建设单位应要求施工单位按照项目制定的计划来进行完成。如设计阶段及施工阶段等环节都需要严格按照进度计划中规定的时间。通常而言，工程施工进度一般可分为可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段及竣工验收阶段。除此之外，建设单位相关工作人员也应对施工时期的进度进行调节，确保实际施工阶段不会发生质量问题及安全问题，对施工进度造成影响。在实际施工中，常常会出现设计变更或与计划不相适应的情况。此时就需要管理人员对实际施工情况进行了解，与多部门人员进行协调，使工程进度最大程度的减少延迟时间，保证工程进度管理工作收到应有的效果。
1.3做好施工设备协调管理工作
首先施工机械设备的协调管理对工程施工有着极为重要的影响。设备的不充足及人员的技术水平对工期及其施工质量都有着重要的影响。如塔吊的管理工作，塔吊基础性能是否稳定、数量是否能够满足施工需求，操作人员能否持证上岗对施工程的质量具有决定性作用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆任何一个环节稍有差池，都会影响工程的施工效率，进而影响工程施工进度；其次相关工作员还需对施工现场的不同机械设备进行严格的检查，将情况上报与上级主管部门，如有特殊情况，应对准备相应的应急方案；最后应落实岗位责任制，保证相关技术人员在操作机械的过程中严格按照技术规定进行，确保机器的性能稳定及技术人员的人身安全。如此一来，才可保证施工进度的能够有条不紊的进行。
1.4做好信息调查和管理工作
土木工程项目施工现场繁杂，环境条件多变。按施工进度计划操作时，这就要求相关工作人员对施工现场的条件进行摸底。除此之外，管理人员还应对工程量、设备使用情况、人员投入情况等方面进行统计。依据这些资料对施工的实际情况进行调整，确保施工计划在控制之内。
2土木工程的施工质量管理措施
2.1施工前的规划管理
在工程建设的过程中，施工前的规划管理工程对整体的施工质量影响比较大，因此必须重视对前期施工项目的规划管理工作。施工项目规划管理的主要内容包括对施工时间、施工设备的保存及养护、施工材料的存放、施工人员的安排等，所有涉及施工的内容都包括在内。施工管理人员要利用现代化的技术手段进行管理工作，使所有的设备及施工人员得到保障。并严格按照施工合同规定的具体内容执行。
2.2对施工现场的管理
施工现场的管理对于整个施工进程的发展是非常重要的，施工现场管理的主要内容包括对现场施工人员、现场材料设备、现场施工环境、等的管理。施工现场管理严格按照施工标准，深入贯彻文明施工理念，减少安全隐患及现场脏乱差环境，同时对破坏现场施工环境的行为采取惩罚措施，确保文明施工现场的实现。
2.3提高建筑企业的施工安全管理意识
在建筑工程施工的过程中，只有保证建筑工程的安全，才能够使工程顺利进行，安全发展。如果在施工的过程中出现安全事故，那么就会导致工期延长，给相关的施工人员带来一定的安全隐患，给企业带来严重的经济财产损失。为此，建筑企业一定要将建筑施工安全重视起来，采取有效的安全防护措施，保证建筑工程顺利发展，安全进行。首先，企业要对相关的施工人员进行安全教育，并且要求其在施工时严格按照施工程序进行施工，增强安全意识，保证自身的人身安全。另外，相关的安全管理人员要在施工现场张贴一些安全标语或者警示牌，同时还可召开员工安全动员大会等等，以此来增强施工人员的安全意识。
2.4完善质量安全规章制度
土木工程建设必须遵循一定的质量安全规章制度。工程建设单位必须提高对工程质量安全建设的重视程度，对于施工中的安全隐患及质量问题要做到早发现、早预防。而这所有工作的基础都离不开建立完善的规章制度，国家对施工现场的施工有着完善的法律法规，施工方在履行法律法规的基础上，应当建立完善的质量安全管理规章制度，并在施工前组织施工人员进行培训，真正从思想上提升对工程质量及安全的重视，为土木建筑工程的顺利完工打下坚实的基础。如果有人有违规操作，给建筑工程的安全及质量造成隐患，工程监督人员应当履行起监督的职责来，严格按照工程现场的规章制度来处理违规。同时严厉打击贪污受贿等行为，避免暗箱操作，贿赂监督人员，真正打造一个公平公开，文明施工的办公环境。
2.5完善施工人员的技术培训
建筑施工人员是建筑工程的重心，工程技术在不断进步，必须跟上技术发展的速度才能推动工程的顺利完工和工人技术水平的提升，要不定期的对施工人员组织技术培训，使他们了解最新的工程技术，提高建设工程的工作效率。此外，还要安排现场的技术指导人员对施工人员进行技术指导，避免经济损失。
3小结
经济的快速发展，使土木工程行业发展迅速加快。较之以前相比，本行业产业体系更为庞杂，从业人员结构更为复杂。为确保企业在该领域长期的发展下去，土木工程施工管理应实现科学化管理，并能够借鉴其他优秀企业的管理方法。除此以外，还应在这一基础上，保证工程项目的施工质量，建立相应的施工质量规范体系，稳定企业在行业中的稳固地位。
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论文作者:涂少华
论文发表刊物: 《建筑学研究前沿》2017年第10期
论文发表时间:2017/9/27
标签：土木工程论文; 施工进度论文; 计划论文; 施工人员论文; 施工现场论文; 工程论文; 措施论文; 《建筑学研究前沿》2017年第10期论文;