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摘要：随着经济的不断发展，装饰装修工程的发展速度也在不断的提升，在装饰装修过程中也伴随着工程造价管理工作，有效的管理工程造价能够直接控住装修企业的造价成本，进而保证装修企业的健康持续发展。我国在装饰装修工程造价管理方面仍然存在许多的不足，这直接的影响到了装修企业的经济效益，也可能会增加装修企业的经营成本。本文就装饰装修工程造价管理问题和如何有效的控制装修企业的成本展开了讨论，并提出了相关建议。
关键词：装饰装饰工程；造价管理；控制成本
引言：目前，我国市场竞争愈演愈烈，企业是否能够持续发展，有效的成本管理已经成为了首要条件，企业想要提升自身竞争力，就要学会在有限的劳动时间内创造出更多的劳动价值，这样才能够促进企业的发展，使其具有一定的发展优势。所以，企业要从自身做起，要针对不同项目对成本进行有效的控制，主动学习与工程造价管理和成本管理的知识，在提高企业自身市场竞争力的同时，也创造更多的经济效益。
一、装饰装修工程造价管理对装修企业的意义
装修行业的发展是随着建筑行业而逐渐发展，近年来，我国建筑行业一直保持快速发展，越来越多的建筑物需要进行装饰装修工作，由于对装修装饰工程的影响因素较多，所以装修企业只有进行成本控制，才能够获取更多的经济效益。想要有效的管理装修装饰工程造价，就必须要清楚其具有综合性的特征，只有将造价管理办法分成几个步骤，才能够对装修装饰工程的造价进行针对性管理，具体可以分为成本计划、成本分析和成本控制三个环节，通过这些手段来找出装修装饰工程中影响造价的主要因素，进而实行有效的管理，进一步提升管理装修企业管理水平。
二、装饰装修工程造价管理及成本控制存在的问题
首先，大部分装修企业在成本控制方面缺乏管理意识，有一些装修企业可能在这一方面已经开设了相关的管理工作，但仍然存在较多的不足，比如在成本控制方面缺乏针对性的战略计划，也没有注重各个管理项目的优化。近年来，越来越多的装修企业都开始注重成本控制工作，但是在其开设成本管理控制工作的过程中，很多问题也开始逐渐显露出来了，比如在管理体系上，许多装修企业都缺少一个具体的明确的责任管理体系，这就使得每一项管理任务难以得到具体的落实，同时许多管理者仍然在采用一些比较旧的管理方式在进行成本控制工作。
其次，大部分装修企业都盈利为主要目的，过分注重经济效益，完全忽略了对装修企业的管理问题，从而也就导致了没有专业人员对装饰装修的工程造价进行管理，部分开展了造价管理的装修企业在管理方面也存在漏洞。比如在造价管理方面存在着工程造价管理制度不够完善，或者是没有形成一个完整的工程造价管理体系等问题，这就集中体现了一个问题，大部分装修企业在工程造价管理方面都过于流于形式，在管理方面比较松散，项目经理也没有明确其管理职责，也没有制定出相应的奖惩制度，最重要的就是没有制定一个最基本的管理目标。
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所以，缺少管理目标就成为一个重要的问题，越来越多的建筑工程企业都开始将降低投资成本作为工作重点，但是在降低投资成本的同时，在装修技术管理方面就会受到影响，这就会直接降低装修效果，进而增加后续装修费用，反而加重了装修成本。所以，只有制定出一个明确的管理目标，并对其进行精准管理，然后才能形成一个完善的管理体系。
三、装饰装修工程造价管理及成本控制
1.做好项目预算控制工作
项目预算会直接影响到装修企业的所有后期费用，所以，一定要确立起一个有效的项目预算体系，组织相关人员针对整个装修装饰工程的进行不同的预算工作，进而实现对企业资金的有效利用和合理的控制投入和产出问题，使资金能够得到更为合理的使用，进而帮助整个装修企业获得更大的经济效益。这样可以促使企业提高资金利用率，并且不断对自身资源进行更加优化的配置，而预算控制的最终目的就是为了缩小成本，达到成本的最小化。在施工企业中进行预算管理的人员，必须按照相应的预算内容，对成本进行全方位的预算，并实行实时控制，把握成本预算的第一手资料，避免在施工过程中使项目产生风险，从而切实降低企业成本，提高企业竞争力。
2.设计阶段的造价控制
设计阶段是整个装修装饰工程中最关键的一个阶段，设计阶段中所涉及到的装修材料和装饰物品的造价会直接影响到装修企业的成本，其金额的大小直接决定着投资金额和建设目标，所以，一定要使用相关的限额办法在装修装饰工程 设计阶段进行造价管理，能够有效的制定出一个管理目标，针对装修材料等进行集中管理。
3.加强施工过程中的成本控制
3.1控制成本费用支出
对于装饰装修工程中的成本费用支出控制的控制依据是施工图的预算，以收定支，这样能够更加有效地控制成本支出，控制方法如下：
（1）控制人工费
施工人员的人数对人工费用的影响是最大的，不同施工人员的单价费用是不同的，而且施工人员的数量众多，所以，只要确定出所有单价人工费的总和，才能够在签订劳务合同的时候尽可能的将单价压低，然后利用剩余资金来支付那些随时可能出现的一些不确定因素所产生的费用。
（2）控制材料费
装修装饰过程中会使用大量的装修材料，大部分装修材料的价格都是根据市场行情来制定的，几乎不会发生太大变化，所以，在对装修材料进行采购的过程中，想要最好材料费的控制工作，就要根据装修设计方案来进行材料的采购，将需要购置的材料列出一个明确的清单，尽可能的控制材料购置数量。
（3）控制构件加工费以及分包工程费
施工过程中，为了能够更好的控制构件加工费和包工程费，一定要将这些费用明确标注在合同中，由于构件加工费并不是一个固定价格，所以在合同中进行标注的时候应该按照预算的价格来标注，但是一定不要超出预算，要将构件加工费控制在一个合理的范围内。
3.2控制资源消耗
建筑装饰装修工程在开工之前，都会根据设计图纸计算出工程量，并按照相关定额编制出工程施工所需要的预算金额，作为工程施工和管理的依据。对于在施工过程中产生的设计变更和施工变更，要由预算员进行统一地调整，而对生产人员的任务安排，则必须根据任务量和任务清单实行材料限额领取，使得任务量与所领取的材料完全对等。在生产的过程中，要根据工程的实际任务量与人工、材料的消耗做好记录，作为最终结算的依据，凭借这个依据领取报酬。
结语：综上可知，装修装饰行业之所以会发展起来，主要是因为建筑行业的发展速度越快越快，而装修装饰工程又是建筑物建成之后的必要环节，所以装修装饰工程得到了迅速发展，加强成本控制能够有效的控制装修装饰工程造价成本，能够尽可能减少装修企业不必要的支出，并且能够增加装修企业的经济效益，所以，一定要加强装修装饰企业的造价管理和成本控制。
参考文献
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[2]易萌，朱晓丽.装饰装修工程造价管理及成本控制的探讨[J].城市建筑，2014（4）：188-188.
[3]廖嘉文.装饰装修工程造价管理及目标成本控制探讨[J].建筑工程技术与设计，2015（20）.
论文作者:周立军
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第19期
论文发表时间:2018/11/9
标签：装修论文; 企业论文; 成本论文; 成本控制论文; 装饰装修论文; 工程造价管理论文; 预算论文; 《建筑学研究前沿》2018年第19期论文;