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摘要：工程项目成本核算，就是建筑施工企业在项目施工过程中，如何对成本构成中发生的物料消耗、人力消耗及其他各种费用开支情况进行有效的控制、监督，发现其中存在的不合理的现象，及时采取措施加以修正，目的是使整个项目施工过程中各种耗费控制在预期的范围之内，最大可能降低企业的施工成本。有机遇就有竞争，就有挑战，建筑施工企业必须不断完善其内部成本控制制度，提高其自身的获利能力，提高企业的竞争力。
关键词：建筑施工企业；工程项目；成本核算；要点
1建筑施工企业工程项目成本核算的主要作用
1.1满足建筑市场环境要求
近几年来，我国建筑企业开始广泛运用建筑工程项目法人责任机制以及监管机制等。其中，工程项目法人责任机制主要对法人在建筑工程施工环节中形式的职责进行确定；工程监理机制的主要作用就是减少建筑施工企业成本风险发生机率。在当前市场环境的作用下，加大建筑施工企业工程项目成本核算水平，可以促进建筑企业的稳定发展。除此之外，建筑施工企业可以运用工程项目成本合算的方式，来获取有关工程项目管理的相关信息，进而提升建筑施工企业工程项目成本核算水平。
1.2实现建筑施工企业战略发展
当前，我国大多数建筑施工企业并没有落实工程项目成本核算工作，这主要是因为受到企业短期行为而造成的。通过对工程项目成本实现核算工作，来获得相应的项目管理信息。信息作为一项生产资源，和其他因素相似，在获得的过程中，也需要消耗一定的成本。通过信息经济学理论我们的可以知道，对信息的需要主要是因为预期信息提供的效益要远远高于获取信息所消耗的成本。在经济发展初始阶段，需要建设的工程项目众多，这时建筑施工企业为了扩大自身运营规模，开始运用粗放式运营理念。那么，企业预期预算成本工作所消耗的成本将高于预期效益，使得一些企业不愿意将管理资源和成本核算工作进行分开管理，已经不足为奇。
2建筑施工企业工程项目成本核算现状
2.1工程项目成本核算制度不够完善
制度的建立与完善是为了保障工作的有章可循，随着建筑施工企业规模的不断扩大，内部管理制度的缺陷也就暴露出来了。而工程项目成本核算制度的不完善，直接导致了企业在成本管理方面的失控，对企业工程项目成本的核算工作监管力度明显不足。小规模的建筑施工企业根本没有建立工程项目成本核算体系，有些规模较大的建筑施工企业虽然已经建立并完善了成本核算制度，但实际情况是，在制度的执行过程中，执行力度明显不足，在工程项目实施的过程中，由于相关经验不足，导致成本核算制度缺乏针对性和实际性，流于形式，表现出核算的随意性，没有对制度形成强效的约束力，造成工程项目成本核算工作的混乱。
2.2工程项目成本核算意识不强
目前，我国的建筑施工企业普遍采用项目经理负责制，而项目经理只重视工程项目施工的进展情况，对项目成本管理和成本核算意识薄弱，不够重视成本核算，没有预计到项目在施工过程中影响成本的潜在因素，比如施工人员如何安排、施工程序是否合理，这些因素都会对工程项目成本核算产生影响，成本管理意识淡薄，没有调动起全员对成本控制的积极性，对施工过程中的物料消耗情况、人工的使用情况以及机械设备租赁使用情况没有专人负责组织管理，单纯地把成本管理工作看作是财务人员的职责范围。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这些情况导致施工企业的大部分员工也缺乏工程成本管理的意识，认为成本核算与自己没有关系，造成工程施工进展与核算业务出现严重的脱节现象，还可能造成企业不必要的浪费，阻碍了成本管理工作的进程。
2.3工程成本项目的核算内容不明确
不同的企业会有不同的成本项目，建筑施工企业在施工前期，就应该明确地设置符合企业实际情况的成本项目。但在项目施工的实际操作中，常常出现成本项目核算内容不明确、概念不清楚的情况。比如，建筑施工企业成本项目中的直接人工费只包含直接施工人员的工资及运输人员的工资，而不包含采购人员工资、操作机械设备人员工资及装卸搬运人员的工资，但从实际情况来看，很多施工企业将这部分人员的工资也一并归集到直接人工费项目中进行核算，造成成本核算的不实。
2.4对工程项目成本预算和核算缺乏有效的监管
一个工程项目在施工前，要制定各方面的预算计划，包括成本预算计划。在项目施工过程中要执行成本核算制度，但有些建筑施工企业却没有对工程项目预算及成本核算的执行情况进行有效的监管，各个部门也是应付了事，致使成本预算及成本核算工作没有有效的结合，流于形式，走走过场，完全没有发挥成本管理的效果，不利于企业控制成本、影响企业的经济效益。
3建筑施工企业工程项目成本核算的要点
3.1人工费
人工费主要是指建筑施工企业工程项目直接从事项目生产工人开支的相关费用，主要包括：生产工人基本工资、补贴、福利费、劳动保护费等。工程项目成本核算的重点是工作单价相互分离和工作量，实际用工数量应该按照用工计划进行确定。在项目施工过程中，应该坚持生产工人工作效率与工资相挂钩的基本原则，采用分块分层的承包管理方法，调动起职工的工作积极性。当项目工程发生变化的时候，对施工程序进行优化，避免发生反复用工和无效用工的问题发生，实现人力资源的优化配置，努力用最少人工来进行项目工程建设。
3.2材料费
材料费主要是指在工程项目施工过程中多耗费的工程实体，主要包括原材料、构配件、辅助材料、半成品费用、零件，购买原材料的价格、数量以及控制材料的消耗量是材料费成本核算的要点。购买材料应该按照使用计划进行，通过招标的方式，购买价格低、质量好的材料，派专人对实际耗费的材料数量进行监督，对于没有使用的材料，应该及时如数退库，这样就可以避免出现重复采购材料的问题发生，对于没有使用的材料要安排专人进行保管。同时也要做好管理库存的工作，减少保管材料的费用，降低保管材料过程中发生的一些合理和非正常的损耗。
3.3项目质量成本
从实际情况来看建筑施工项目是比较特殊的产品，工程项目的质量水平一方面会对项目施工过程中的安全产生直接的影响，另一方面会对项目完成后的安全产生直接的影响。因此项目质量成本也是建筑施工企业工程项目成本核算的工作要点，施工企业在签订项目工程合同的时候，要明确规定工程项目的质量标准，在项目工程项目的过程中要严格按照合同的规定进行，如果不按照标准执行就会导致工程项目出现质量问题，还会将建筑施工企业带入较大的诚信危机当中去，建筑施工企业将要承担较大的赔偿费用。
3.4项目安全成本
由于建筑施工企业工程项目的工作地点有着不固定性的特点，一些工程项目有着比较恶劣的实施环境，因此会给项目施工带来较大的危险性，工程项目施工的安全成本问题逐渐显现了出来，建筑施工企业在工程成本核算过程中就必须加强项目安全成本的核算。一方面要采用宣传、培训的方式，提高工程项目人员的项目安全意识，提高对施工人员在防护上的投入力度；另一方面配置专业的安全人员定期的监督和检查施工过程中的安全，保证安全管理制度能够严格落实到实处，降低安全事故的发生概率。
4结束语
总之，建筑施工企业工程项目成本的核算质量，不仅仅体现了施工企业工程项目成本管理的水平，更是决定了企业能否持续稳定的发展。因此，贯彻建筑施工企业工程项目成本核算要点的有效措施，才能促进建筑施工企业在成本核算方面健康良性发展。
参考文献：
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[3]边琳.我国建筑施工企业内部控制研究[D].财政部财政科学研究所，2016
论文作者:余乐
论文发表刊物:《防护工程》2018年第20期
论文发表时间:2018/11/18
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