摘要：随着近些年建筑工程施工难度的增大以及建设单位对于工期的要求进一步提升，促使施工工程机械发展日新月异，这对施工管理人员的素质与能力有着更大的要求，因此，为了保障施工的正常进行，我们有必要进行分析探讨得出一个综合的、能系统性的指导工作的方法来保障施工机械的安全运行。笔者从几个方面对影响当前建筑工程设备管理维护的主要因素进行了深刻分析，并针对如何做好建筑工程机械管理维护工作，提出了有效的解决方案。
关键词：建筑工程机械；管理；维护
建筑工程设备的维护是随着工程建设和发展的情况变化而变化的，当随着我国经济快速发展，在建筑行业迅速发展的同时，也使建筑工程行业施工机械化的程度越来越高。这其中，机械化的建设是最重要的促进力量，为了更好的发挥出机械化对工程建设和社会建设的支持能力，在设备的维护和管理工作方面要进一步提升。
1.建筑工程设备管理的重要性
建筑设备自身的质量好坏是影响设备安全使用与维护的一个关键点，许多建筑设备事故就是由施工单位使用性能不符合安全要求的设备而引发的。该类事故主要由于生产厂家的制造能力或制造工艺不过关造成的，事故隐患隐蔽性强，日常检修保养不易发觉，故危害性较大。对设备的造型、购置、验收、租赁、使用、维修、改造直至报废等全过程进行管控，以满足施工企业生产的需要。机械化施工高低直接影响到企业的经济效益，机械化高更能优化社会资源、节约劳动力、缩短施工工期、降低施工成本。拥有适应规模的机械设备是施工企业进一步发展的基础，同时也是施工企业长期健康发展的有力保障。随着建筑工程市场竞争的日益激烈。工程设备在当代化建筑施工中的作用已尤为突出，机械设备在施工企业中也越来越受到正视。但因为各方面要素的影响，施工企业在机械过程中仍面临着众多实际题目需要解决，正确分析与解决过程中的各种矛盾，对提高企业工作效率、加快施工进度，确保安全生产，加强企业的市场竞争力都有非凡很是主要的现实意义。
2.建筑施工设备管理存在的主要问题
2.1．施工机械的不规范使用
各种施工设备都有其独特的技术性能，比如施工设备的便甩性能分为牵引特性、动力特性、机动性、稳定特性和经济特性等。由于施工部门内部各个分部分项工程的施工地点相对分布比较散乱，每个项目对机械的需求时间存在很大的不确定性，而同一台机械设备在一个工序还没有施工结束，下一个工序又要马上需要投入使用。在工程施工过程中，不少企业为了降低施工成本，即使面临巨大的工作任务量，也是只靠少数机械设备的加班作业来完成任务。这样对于机械设备的需求不确定性和缺少计划使得部门内部的不少机械在各个工序之间的调运十分频繁，一方面机械设备管理站将无法对邻近保养期需要进行二次保养的机械设备进行维修保养，另一方面则造成现场机械设备调运混乱的局面。有的单位对走合不重视，表现在不走合就投产；长时间超负荷工作，造成发动机拉缸抱瓦；长时间高速运转，造成喷油器雾化不良、抱瓦、活塞烧顶、粘环，甚至不能启动，有的操作时不看仪表，机油温度和冷却温度过高时，仍然工作，结果加速设备磨损老化，致使机械的故障率大大增加。
2.2机械管理制度不全
建筑工程项目往往点多面广，机械设备、人员调动频繁，施工单位机械设备管理专职人员本身都比较紧张，在顾不过来的情况下常常将设备管理职能委托其他人员兼管，导致管理层与操作层之间脱节，致使施工企业机械设备管理力量薄弱。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆从另一个方面来看，管理制度的存在的漏洞，还具体表现在施工单位没有注意到机械设备保养制度的重要性，及其对作业人员行为活动的规范性，这使得检修维护人员没有认识到自身工作的重要性，使得机械维修养护工作只是纸上谈兵。由于多数企业领导者都并未降低人力成本，这些领导者通常的做法是从机械管理人员入手控制人力成本，或者让施工管理人员兼职机械管理人员。在这种情况下，专业的专职机械管理人才会越来越少，而兼职的机械管理人员由于身兼数职，力不从心，并且机械管理人员对能力和素质也存在一定要求，兼职的机械管理人员恐难胜任，管理人才的缺乏使得机械管理工作的水平一直落后于一些先进国家，机械管理水平一直无法得到真正提升。
2.3机械设备一般的使用与机械的维护保养内容严重脱节
为了保证每个机械岗位的人员都持证上岗，很多施工企业都采用了一人一机的管理制度，然而事与愿违，一人一机的管理制度在实际的施工过程中变成了固定的机械管理制度，这些制度存在诸多优势，比如它能够最大限度地发挥人员的主观能动性，大大提高员工的施工效率，为企业创造最大的经济效益。另外，在机械设备出现故障需要维修时．许多维修人员责任心不强，应付差事，不从根本上解决故障问题，“头疼医头．脚疼医脚”，从而造成设备故障的不断扩大和发展。当出现问题时．操作与维修人员往往再．相推卸责任．不能意识到问题的重要性。这不仅影响施工的质量和进度，也增加了修费用、运转费用，致使机械设备的使用寿命和安全性降低。
3.做好建筑工程设备管理维护的有效途径
3.1完善机械设备管理体制．规范设备管理工作
建筑业要搞好机械设备管理工作，首先需要建立健全相应的管理机构，这是机械设备管理工作顺利进行的组织保证，定岗到人，进行全面的综合管理。大型机械设备应建立详细技术档案，包括：原始技术资料和交接验收凭证；运转时间记录；历次大修理、改造记录；事故记录及其他有关资料，技术档案要有人负责保管。机械设备统计数据和各种性能参数应采取电脑管理，促进机械设备管理现代化。
3.2加强人员培训，坚持持证上岗
事实表明，因人为原因造成的建筑工地事故案例占事故案例总数的绝大比例。为此，只有进一步做好降低人为因素造成的安全事故工作，才能切实降低建筑设备的安全隐患。人员的培训教育工作要做到有计划、有部署、有检查、有考核，同时要有针对性：编制相应的安全生产知识与安全操作规程手册。发给现场的每一位作业人员；要抓好施工项目机械操作人员的准入关，将上岗前的三级安全教育工作做到位；做好机械设备管理人员的安全培训工作，不仅要进行安全技术理论方面的培训，还要确保其实际操作技能的培训落到实处，重点是提高操作人员的安全操作技能和预防事故发生的实际能力以及设备危险性意识和处理事故的能力，有效控制特种设备事故。
3.3做好保养，随时维修。保证机械设备的正常运转
对工程设备实行定期保养是延长工程设备寿命的关键。施工设备的维修与保养都有明确的规定，在使用过程中要求操作人员严格执行，在生产调度中要充分考虑各种设备的维修时间，以解决维修与生产的矛盾。坚持设备定期维护、保养,也就是常规的“清洁、润滑、紧固、调整”。加强设备状态监测对技术复杂程度高和关键的设备,采用状态检测和跟踪诊断技术,从而可以使事后修理转为事前的视情修理。对于复杂设备的维修,应交由设备制造厂家和一些专业维修公司承担,可解决项目缺乏足够高层次技师的实际问题。
4.讨论
工程施工设备管理工作是施工企业管理工作中的重要内容，能够有效确保设备的正常运行状态，提高设备的使用寿命，确保企业施工进度和施工质量。因此，要切实加强机械设备的有效管理，相互协调，以科学为指导，积极左研究、探索和采用先进的管理维护方法，逐步使机械设备的管理和维护工作，走上科学化、规范化、制度化的轨道。
参考文献：
[1]赵智飞.浅谈公路工程机械施工设备及其管理维护的问题和应对对策[J].建筑工程技术与设计,2016(30).
[2]杨啟明,何树洪.浅谈高速公路工程中的机电设备维护问题及对策[J].建筑工程技术与设计,2015(12).
论文作者:李清郁
论文发表刊物:《防护工程》2017年第35期
论文发表时间:2018/4/17
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