摘要：随着我国城市化进程的逐步加快，城市的面积也在不断扩大，全方位多角度的发展格局带动了市政工程的拓展和创新，如：城市环路工程、新城区建设工程、地铁配套工程、地下管廊工程、亮化工程、环保工程等，这对市政工程的建设质量提出了较高的要求，同时也使得市政工程的现场管理成为了城市建设所关注的焦点。
关键词：市政工程；施工现场；主要问题；对策
合理有效的管理当地建筑工地可以大大有利于地方政府项目的整体质量，也可以促进当地建筑工地的建设进度。但是很显然，目前我国地方政府建设工程施工现场中仍然存在诸多问题。负责当地工程建设的施工单位需要不断提高自身的施工能力。目前，在城市工程建设中，需要科学合理的方式来管理施工现场，指导施工。其次，需要分析当地工程施工现场施工中存在的缺陷，并提出合理的解决方案与对策。
1我国市政工程施工现场管理的必要性
近年来，我国市政工程发展迅猛，以地下管廊、城市环路工程、地铁配套工程为主的施工项目逐年增多，这给市政工程建设带来了一定的压力，同时也对市政工程的施工质量及现场管理提出了更高的要求。所以，笔者认为加强和促进市政工程的现场管理是指导市政工程良性化开展的必要措施，其有益因素包括以下几个方面：市政工程施工的现场管理能够有效的提升施工作业的水平，有利于施工企业效益的提升；现场管理的规范化能够形成良好的施工环境，避免因施工违规引发的二次破坏，有利于周围环境的保护；强化市政工程的现场管理能够有效的避免施工风险问题的发生，如：行车安全、人身安全、设备安全等；现场管理能够有效的协调施工人员和施工方案，通过现场及时指导和客观分析，能够帮助施工企业排除障碍，提升施工进度和施工质量；另外，施工管理的有效开展也能够提升施工企业的社会形象，有利于企业的宣传和发展。
2市政工程施工现场具体特征
在这个阶段，新形势和政策的积极推动显著增加了城市居民的数量，与过去相比，城市化的速度正在加快。为此，国家在各个地区的基础设施方面做出了巨大努力。同时，为了防止“豆腐渣工程”的出现，确保城市工程建设的质量问题控制是非常重要的。以下是市政工程建设的一些具体特点。
（1）当地政府建筑工地的特殊场所。大多数地方政府项目选择建址在拥有更多人流量的地区。为避免损坏运输系统和有限的施工空间，必须同时进行多个项目的施工建设，这样工程建设的难度增加了。
（2）城市工程施工现场存在许多无法控制的因素。与其他项目相比，本地工程项目规模更大，更复杂，更容易受到外部因素的影响。例如，建筑材料项目的质量，项目部件的承包商，材料供应商等等多方之间的利益纽带是非常复杂的。项目中往往隐藏着无法预测的风险，因为它们会影响项目的进度。
（3）当地政府项目施工现场的安全问题。施工现场主要位于主要城市交通道路或商业圈附近或者是中心地带，施工现场必须要安装相应的警示标志，这样项目难度也大大增加。但是，它无法阻止无关人员的入侵。此外，在建筑项目中，重型机械和设备的使用通常是必不可少的，这使得建筑安全变得无法保证。
3市政工程施工现场管理存在的问题
3.1施工设计方案的可行性较低
总的来说，施工方案不可行有两个主要的原因。首先，先前的计划准备不是长期的或全面的。当前期的设计单位准备好后，并没有进行充分验证一些相关因素对实际情况的影响；其次；施工过程中经常遇到许多棘手的问题，迫使施工队伍耗费大量的时间去解决意外问题，这样导致了工期的延长。
3.2工程施工安全性意识缺失
目前来说，在我国城市工程建设和施工过程中，相关专家往往不了解文明施工和安全施工。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这种缺乏意识直接导致市政建筑工地缺乏安全管理内容，并在施工过程和施工现场造成若干安全风险。例如，某些建筑单位出现的材料不合理的情况会在施工现场造成一些安全问题，威胁到人身或财产安全。
3.3监督管理体系不健全
一般而言，市政工程项目通常采用多种方法同时进行。换句话说，由于多个项目同时运行，项目工程量变得庞大，所涉及的施工单位和施工人员的数量往往不足以支撑施工单位的整体质量。与此同时，很多项目的人员配置和项目工程设计的项目难以保证项目的持续进展。如果在项目过程中没有完整的监控系统并实施，则还难实现整体项目质量。
4市政工程施工管理有效提高措施分析
4.1加强工程现场施工管理体系建立
要切实加强市政工程施工现场的施工管理，就要建立健全施工过程的监控体系，切实促进施工现场的科学有序。通过严格的施工过程管理和各施工环节的协调，可以有效地防止由于施工过程的混乱和施工人员的随机性造成的施工质量问题。同时，要充分发挥第三方监理单位的质量监督作用，确保监理权的充分实现。此外，在市政工程建设过程中，要做好充分的应急准备，一旦发生施工安全质量相关事故，应急准备部门应尽快介入解决，以求减少事故带来的不利影响。
4.2严格控制施工工艺
在市政工程建设过程中，要不断优化工程设计方案，改进和优化施工工艺，确保各施工环节得到全面控制和管理。在制定市政工程的施工设计方案时，必须充分利用先进的施工技术，充分调动有关人员的积极性，制定出符合现场施工条件的最佳施工方案，严格按照施工组织设计的要求进行施工，具体施工过程中的施工标准和工艺要求，以提高市政工程的施工规范性。
4.3加强质量和安全意识培养
在进行工程现场施工之前，应该对施工人员和工程现场施工管理人员进行全面细致的培训，重点要加强现场施工人员质量和安全意识的提高工作，特别是对于一些较为复杂的市政工程，涉及到地下管线挖掘、电气电缆布设接线等工作具有很强的专业性，必须加强质量和安全方面的控制，防止因施工作业人员非专业性导致的安全和质量事故的产生。
4.4加强施工设备设施的维护管理
对于施工设备的维护和管理应该建立严格完善的管理制度，可以设立专门的现场设备管理与维护部门来完成此项工作，在每天施工作业之前，都应该对施工机械设备的状态进行核实和确认，确保机械设备处于安全可靠状态，并留存相关的书面凭证，再交由设备操作人员进行使用操作，每天施工结束后，应该对设备情况再次进行检查，如果发现出现性能不良或故障，应及时进行维修维护处理。此外，对于现场施工的一些辅助消耗品应该加强管理，建立完善的物资清点制度，降低耗材物资的损耗和浪费，进而提升市政工程施工的经济性。
4.5信息化管理
市政工程的现场管理也要采用信息化的管理手段，充分的利用信息化设备和技术方法来进行管理，以提升施工质量和施工进度。利用计算机软件来收集和掌握市政工程中的所有数据，并对动态化数据进行分析，帮助处理现场施工的矛盾问题，如：原材料进场周期和比例、机械设备利用率、施工进度预测等，通过科学的方法来提升市政工程管理的效率和质量。
结语
总而言之，目前大多数人的日常生活离不开市政工程。妥善管理市政工程项目的现场施工项目环节，可以提高整个市政建筑的整体质量。因此，城市土木工程管理人员必须建立完整的城市土木工程指导体系与施工现场管理系统，使市政管理更加高效有序地进行。
参考文献
[1]宋云凯，韩雪梅.公路工程施工现场管理存在的问题及对策[J].产业创新研究，2019（03）：79，114.
[2]张湖平.市政工程施工现场管理难点及对策[J].建材与装饰，2019（06）：195-196.
论文作者:张宇
论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期
论文发表时间:2020/3/12
标签：市政工程论文; 施工现场论文; 项目论文; 现场论文; 市政论文; 工程论文; 工程建设论文; 《基层建设》2019年第29期论文;