摘要：对于建筑行业的施工企业来说，成本是整个施工企业和建筑项目部首要考量的重要指标。在实际施工过程中，优秀的施工组织会做好在项目部材料的管理、成本的预算、实际成本数据的更新工作，能够确保项目的管理效率，减少企业在资金上的压力。这也是保证建筑工程施工项目质量的重要举措。本文从建筑工程中施工组织设计的意义出发，提出了建筑工程中施工成本控制的主要措施。
关键词：建筑工程；施工组织；设计优化；成本控制
前言
建筑工程施工成本控制是在保障整个工程保质保量完成的前提下，通过优化工程施工管理技术、施工机械技术、施工组织等方面，来降低整个项目施工成本，保证其在整体成本计划范围内，从而进一步提高企业经营效益。建筑项目的总体价格制定有一套完整的流程，包括施工图预算制定、承包合同签订、工程决算价及工程结算价的商定。这些流程中，项目价格的制定与实际施工组织设计有着密切的关系。
1建筑施工组织设计概念
建筑施工组织设计是对施工项目进行指导和科学管理项目的综合类型文件，它是以具体的施工项目为主要表现对象，面对建筑工程中所要执行的施工项目进行编制。该文件适应于建筑工程中施工项目的所有活动，这就要求建筑工程中施工项目设计的编制，有把握项目总体大局的意识，可以对环境及工程施工的要求等进行详细地阐述，帮助指导建筑工程的施工项目各项活动顺利执行。
2建筑组织施工设计的作用
（1）通过建筑工程中的施工组织设计，可以对整体施工项目有全局性了解，对施工项目规划有清晰的规划，对建筑工程施工项目中的总体计划、项目所需的施工人力资源、工程施工工具等，有着科学的指导和带动作用，能够合理、规范的管理施工项目中的所有活动。
（2）通过建筑工程中的施工组织设计，考量前后方的实施情况，有效地把建筑工程的施工组织设计和经济、技术状况相结合，合理地安排建筑工程的施工计划，帮助施工项目更好的完成。
（3）在建筑工程的施工组织设计中，应该提出施工过程中有可能出现的问题及情况，并给出相应的解决措施加以说明。要提前做好准备工作，权衡利弊的提出最合理、适应的解决方案。
（4）建筑工程中的施工组织设计是投标文件中一个重要内容，其内容是建筑施工工程做好预算量的重要根据，是向客户展示建筑工程的施工组织方能力的体现。优秀的施工组织设计可以提高投标文件的质量，为后期工作积累出坚实的基础。
3建筑施工组织设计基本内容
建筑工程中的施工组织设计包括以下几方面：主要经济指标、项目总体概况、编制说明、施工部署方案、临时设施规划、施工机械选择及具体方案、临时供电、水方案、施工进度安排计划、施工技术组织措施纲领、各项需要计划、施工准备计划、施工劳动力需求概况、施工总平面布置、工程所需要的主要标准。
在施工工程的编制说明里会对两点内容进行说明：在总体上说明，施工工程的概况及施工工程的规模、创建的地点、施工工程建筑的总面积、占地面积，施工项目需要的总投资、施工工程承包员工合同和总工期；在范围上说明，施工组织设计在建筑施工工程中的可用范围以及对施工工程建设的目的、意义，并对各施工单位在整个建筑工程中所承担的责任与义务进行明确解释。
4建筑工程施工成本控制措施
做好施工过程的组织设计是工程造价管理实施的重点内容，保证施工过程安排的周密性，将施工方案设计的更加细节化和具体化，不断提升施工的进度，优化施工计划，提升机械设备运行的高效率，由此提升建筑工程的施工水平和管理水平，显著降低整个工程建设的成本，节约资金，以上都是可以利用施工组织设计完成的，由此做好整个建筑项目施工的组织设计是显著减少工程资金开销的方法。
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4.1优化施工方案降低造价
选择并优化科学合理的施工方案是确保整个施工组织顺利完成且没有额外支出的重要保障，由此将施工方案作为整个施工组织设计的重要过程，施工方案的优良不仅决定了整个工程设计的是否顺利实施，尤其还会严重的影响到整个工程造价，因此可以从以下的几点完善施工计划，达到减少工程开销的目标。
（1）合理安排施工顺序。合理安排施工顺序重点在于安排好施工进程和施工的先后顺序，保证施工计划的按部就班，其主要作用是不增加资金投入的前提下，科学合理的促进工程良好发展，减少劳动力投入和机械设备投入，减少人力和设备的使用时间，显著减少施工的时间，降低建设工程的施工成本，有效的缩短工期，减少间接的资金支出。
（2）合理选择施工方法和施工设备
分析建筑施工的全过程，为了设计质量的提升，保证工程设计的时间符合设计要求，建筑工程的整个施工阶段都需要合理选择施工方式，选择准确的施工设备，提升施工效率。
（3）科学组织施工
建筑施工的形式多种多样，总体看来有依次施工、流水施工和平行施工，但是国内很多建筑工程的施工多数都是流水施工的状态，其能够显著综合其他两种施工形式的优点，施工的先进性和科学性较强。
（4）施工方案的技术经济对比
对比建筑施工方案的施工技术，两者的对比可以被解释成；在已经拟定的施工计划中，利用定性分析的方式和定量分析的方式实施对比，在其中选择一个技术可行性强且能够符合施工要求和合同规定的施工方案，确保施工的工期要求和施工质量，从其中选择一个实际资金花费小但不会影响施工质量的方案。利用施工方案的优化设计完成技术对比分析和成本对比分析，由此选择出技术水平高且资金花费小的高质量施工方案，保证施工方案的可操作性，减少工程的施工花费，提升效益。
4.2优化施工进度
对施工进度进行优化的方式是利用施工计划和施工进度的保证减少不必要的开支，降低工程的花费，优化施工效率和施工品质，缩短建筑工程项目的工期需要按照工程的实际状况来分析，综合分析工程建设中的劳动力安排、材料供应情况和机械设备的配置情况等，实现人力资源、物力资源和劳动力资源的有效配置，对施工人员的配备和组合进行优化配置，不能只是一味的减少施工时间，通过施工进度的完善将施工进行浓缩，节约资源，提升施工的安全性和实际价值，保证施工工期不超，减少外资金开支。优化建设项目施工计划的过程中可以适当的利用的网络技术帮助实施，由于工程假设的成本开销和施工时间紧密联系，一旦施工时间发生变化，工程造价也发生改变，最接近最佳工期的时候，整个项目的成本开销就会不断降低，由此可以利用合理的优化措施来完善施工的进度计划，减少不必要资金的开支。
4.3优化施工现场布置
施工现场除了需要拟定建筑物，还需要针对不同的建筑工程建设设置不同的临时布置，例如，建立小型的混凝土搅拌站，建立起材料堆场，做好仓库的布置，设置工地的临时办公场所，做好工人的生活起居和一日三餐的布置，施工现场布置混乱无章的话，对施工秩序和施工进度都会造成负面影响，导致施工顺序杂乱无章，不同的施工队伍之间可能出现十分强烈的干扰，影响施工秩序和施工积极性，对施工进度造成妨碍。
5结语
建筑工程施工组织设计，能够帮助对建筑工程项目进行全方位科学的管理，提高施工效率，是保证工程按时完成的重要举措。建筑工程施工中成本控制效果，同样会对项目质量产生影响，好的成本控制方案，能降低建筑工程施工开销，保障施工效率。结合工程施工组织设计优化和实际施工成本控制方法，能够更有效地保证工程顺利开发，建筑质量得以保障。
参考文献
[1]程潮.探讨施工组织设计优化与工程造价控制[J].现代装饰(理论),2016,02:255.
[2]李俊.配网工程施工组织设计优化对工程造价的影响[J].中国高新技术企业,2016,23:172-173.
论文作者:王泽众,管通
论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期
论文发表时间:2020/3/12
标签：建筑工程论文; 工程论文; 施工组织设计论文; 建筑论文; 施工项目论文; 计划论文; 项目论文; 《基层建设》2019年第29期论文;