关键词：建筑工程；施工技术；技术管理；管理水平
引言
建筑工程施工技术和现场施工管理是一项较为复杂的工作。只有各个阶段环节的技术人员和管理人员加强合作,严格实行建筑工程质量管理制度,合理把握影响施工质量的因素,才能保障施工质量。健全的施工质量管理制度是保证项目施工质量的关键,是企业施工水平和能力的体现。
1建筑工程施工技术的应用分析
1.1 桩基施工技术
1.2 我国建筑市场的壮大在一定程度上促进了我国建筑行业的发展。在建筑工程规模越来越大的时代背景下,建筑企业应当不断提升自己的桩基施工技术。桩基施工技术在工程建设中具有重要的作用,建筑企业应当加大对桩基施工技术的关注,并且做好相关工作。设计人员在进行桩基的设计时,应当严格遵循具体情况具体分析的原则,对施工环境展开较为详细的调查,并且结合施工环境进行设计,只有这样才能保证设计的科学性与合理性。桩基不仅应当具备一定的承载力,而且其沉浮也应当符合工程需求,所以设计人员还应当综合考虑这两项因素进行设计。当设计人员完成了设计工作后,建筑企业就应当遵循设计要求,展开施工。在施工之前,工作人员应当先对施工现场进行清理,将场地的杂物尽数清理掉,保证场地具有平整性。在这一过程中,建筑企业还应当指定专业人员对资料以及数据进行记录,以备后需。
1.2防水施工技术
渗漏是影响土木建筑工程质量的主要问题,一旦出现渗漏,混凝土结构将会被侵蚀,强度以及承载能力快速下降,如果通过缝隙渗入,缝隙的宽度将会扩大,严重危害着工程结构的安全性。因此,防水施工也是土木建筑工程施工的关键,需要根据工程的性能以及防水需要,选择合适的防水施工材料,做好防水保护。需要注意的是,防水施工需要在结构内部建设防水层,也需要在外墙做好防水,通常通过加气混凝土砖墙与钢丝网固定的方式构建外墙防水结构,按照科学的比例利用水泥与胶水配制防水涂层,以便提升外墙的防水能力。
1.3混凝土施工技术
在现阶段施工建设过程中,绝大多数的建筑工程都是混凝土结构,对贯穿建设过程的各项施工工序来说,混凝土都是非常关键的建材和控制点。混凝土施工技术不仅会对施工成本起到重要制约作用,同时也会严重影响到建筑工程的施工质量。但在具体的使用和管理过程中经常会出现混凝土配比不科学或养护不到位等问题,这就需要尤为注重混凝土施工技术的科学管理和质量要点。高层墙柱混凝土标号比梁板混凝土标号高的技术、钢筋混凝土劲性结构施工技术、预应力混凝土技术、混凝土搅拌和传送技术、大体积混凝土浇筑技术等都是混凝土施工技术中的重要组成部分。
1.4节能技术
工业文明的进步推动了我国经济的发展,但也不可避免的对环境产生了较为恶劣的影响。在建筑行业中,建筑企业往往要利用大量的资源实行建设工作,资源利用率较低,不利于实现我国可持续发展的战略目标。为此,企业应当加大对节能技术的应用力度,将节能技术贯穿于工作的始终,只有这样才能促进建筑工程的绿色化与环保化,让建筑企业收获最大的经济效益。建筑企业应当将节能技术融入到施工流程的各个环节,并且将之视为促进建筑水平的主要手段。在实际工作中,设计人员可以在建筑物的设计中选择具备较高环保性能的材料作为主要材料,在保证工程质量的前提下实现其环保性能的提升。在墙体建设中,工作人员也应当注重可持续发展的理念的遵循,采用科学与合理的手段展开工作,减少对周边环境以及大气质量的干扰。
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2提升建筑工程施工技术管理水平的有效措施
2.1创新建筑工程管理模式
项目管理是运用管理学的知识结合项目实际情况,寻找适合项目的管理手段和方法,把项目顺利完成并达到项目预期目标。而现阶段国内建筑施工企业本身存在一定的重经验、轻管理的问题。在企业发展过程中,对市场信息把握不敏感、不够及时,没有和时代发展步伐、发展要求相结合,整体管理水平和专业化管理意识相对较低,缺乏对国内外先进经验的借鉴、改进能力。施工企业在发展过程中需要重视工程项目的管理工作,通过不断的学习国内外先进的建筑工程管理模式,和自身发展实际情况发展需求相结合,创造出一种全新的适合自身发展的建筑工程管理模式。同时,在开展管理工作过程中,施工企业可以和设计单位开展合作,不断地建立完善承包制度,以设计为核心不断扩宽工程管理的范围,将项目中的机电、建设、结构等内容都包含进去。同时企业也需要提升自身对项目部管理层面的重视程度,并根据建筑工程施工控制要素,将其划分为合同、工程技术、施工、质量、安全等不同的管理部门,对建筑工程不同部分和程序进行管理。对整个企业发展来说,创新是非常有必要的,这是一个无限循环的过程,需要企业在发展过程中通过不断地摸索、总结,找出适合自身发展的模式和套路。
2.2加强人才的培养
负责人和实施者是建筑工程施工技术管理和建筑工程施工技术管理工作的主要负责人。只有负责人和实施者的能力和素质都达到一定的要求,才可以在既保障工程质量,又保障了工程管理的工作质量的前提下,如期完成建筑工作。因此,建筑企业一定要大力的加强人才的培养,对现有的管理层人员进行进一步的培训、筛选和教育。提升其专业素质和技术水平,并且一定要注重培养人才的创新意识和创新能力。其次,需要招聘更多的高素质专业人才,合理化的分配人才,来满足现实工作的需要。
2.3实行全面的技术监督
管理人员应当加强对建设工程的技术监督。对于工程项目而言,较高水平的技术应用是建筑质量的重要保证。为此,管理人员应当充分发挥自身的积极作用,实现对施工人员的有效管理,确保施工人员能够严格遵循技术要求展开技术的应用,这就对管理人员提出了更高的要求。管理人员应当明确各项施工技术的优势与缺陷,并且针对施工人员在工作中出现的问题进行分析与处理,促进工作效率以及工作质量。为了进一步让施工人员服从管理,管理人员还应当建立较为明确的赏罚机制,并且将技术人员投入到他们所熟悉的岗位以及任务分配中,明确他们的职责。赏罚机制的建立能够增加施工人员的责任心,让他们将更多精力与热情投入到工作之中,管理人员应当明确这一认知,并且加强对其的应用。
2.4妥善整理与保管施工材料
建筑工程项目对施工建设材料的管理,是施工管理工作的基础构成部分,对整个项目工程质量也有着重要引导意义。所以在开展施工建设期间,需要对材料管理工作着重加强,不能存在遗漏或丢失的现象。目前建筑工程项目工作量大且涉及到的范围较广,所以项目工程材料也具备较强的复杂性。因此工程管理人员可以通过建立专门的管理工作组,让这部分工作人员在实践工作期间,及时将相关资料进行搜集整理,那么通过定期的更新以及补充,就能给工程资料应用的实效性以及可靠性做好基础准备。
结语
综上,在建筑工程施工过程中,工程施工技术质量控制和现场施工管理工作较为复杂,工作难度较大,且容易受到多种因素的影响。因而要想保证工程建设质量,企业必须针对施工技术和施工质量管理中存在的问题制定针对性的预防措施,健全管理制度,不断提高施工水平。
参考文献
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[3]王小红.高层房屋建筑施工技术的思考与分析[J].工程技术研究,2019(01):82-83.
论文作者:李秦义
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年6期
论文发表时间:2019/7/11
标签：建筑论文; 施工技术论文; 混凝土论文; 建筑工程论文; 工作论文; 管理人员论文; 桩基论文; 《建筑学研究前沿》2019年6期论文;