建筑电气工程现场管理中存在的问题及策略论文_商凯辉

建筑电气工程现场管理中存在的问题及策略论文_商凯辉

黑龙江省鹤北林业局 黑龙江鹤北 154212

摘要:随着社会科学技术的不断进步,近年来,我国建筑业发展迅速。建筑电气工程给人们的生活带来了便利,但同时现场管理也面临着问题。造成这一问题的原因在于进行现场管理时施工的优劣。如何更好地将建筑电气工程施工技术应用于建筑电气工程现场管理,是一个亟待解决的问题。下面就电气工程施工现场管理的问题进行了详细的讨论。

关键词:建筑电气工程;现场管理;问题;策略

1电气工程现场管理的特点

建筑电气工程是建筑施工的重要组成部分,电气工程直接影响建筑的使用功能,其质量好坏对建筑功能的表现影响很大。电气工程主要影响施工的质量、施工的成本和最后的工期,尤其会影响建筑电气设备的整体运行,以及运行过程的稳定性。因此,电气工程的施工人员必须具备专业的电气理论知识,同时必须充分了解建筑电气工程的施工标准和具有丰富的实践经验。在管理建筑电气工程施工质量时,管理者必须具备相关的专业知识,还需要规范施工设计和主管部门的特殊要求。与此同时,随着科学技术的不断发展,现有的电气设备和材料被迅速更新,这需要电气工程的经理定期更新和充实自己的专业知识框架,它有利于监督和控制建筑电气工程质量并掌握新的电子产品的性能。

2现场管理存在的问题

2.1施工准备阶段中存在的问题

建筑电气工程现场管理出现问题的第一个阶段是施工准备阶段,这个阶段中存在的问题主要反映在图纸设计、技术要求和施工人员的需求。在建设项目的准备工作中,这些问题会给施工带来不良影响。由于电气施工工程需要施工人员给予很高的重视,因此在进行施工时,无论工程量大小,都需要保证施工技术人员有足够的热情投入到施工工作中。这样可以减少施工人员情绪带来的施工准备阶段的不足,满足施工工程的技术条件和实际需要。

2.2施工过程中所存在的质量问题

在施工过程中,建筑电气工程施工中会出现很多问题,尤其是建筑材料问题。建筑材料的质量将直接影响到建筑工程的质量。产生这些问题的原因有:建筑材料运至施工现场后,没有按照相关规定签署,容易出现材料控制方面的问题,在选择施工工艺时也会出现问题。建筑电气工程所选用的建筑材料不能满足实际需要,难以达到建筑工程质量标准。

2.3工程结束阶段的问题

工程结束阶段就相当于建筑电气工程的完成、竣工,这个阶段的问题并不比前两个阶段的问题更深远,但也有一些负面影响。为了早日投入使用,建筑电气工程负责人在质量验收中必然会出现一些偷工减料、违规操作的心理,从而促进验收工作的顺利进行。事实上,如果项目本身存在问题,很容易在项目投入使用后造成质量事故,进而造成不利影响,伤害自己和他人。

3电气工程中常见问题的处理对策

3.1施工前质量控制内容

注意样图检查。尽量减少任何可能影响项目质量和使用功能的问题。严格按照技术标准审核图纸,合理优化设计。将设计图纸与实际图纸进行比较,尽量缩小差异。严格遵守质量标准,做好技术交底工作,确保项目顺利进行。不断审查并完善,使工程质量最大限度地满足要求规范。在标准作业中,准备好所有的材料,及时检测和清点设备,为项目的顺利施工创造良好的开端。

3.2施工过程监控

为了提高电气工程施工的工艺质量,施工人员可能需要在关键施工工序进行拍照和录像,除完成各道工序后进行必要的检查外,还要将其他资料一并提交审查。另外,加强我国电气专业管理人员的培养也尤为重要。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

3.3电气设备的实际操作

进行电气设备的操作时,必须由专业人员进行,应当为经过培训的,获得了专业的证书工作人员,电气设备操作人员必须掌握的基本的安全知识,同时在操作过程中必须按照安全规程进行实际操作。这些规定包括电气维护规定、安全监控规定等。电气设备的标准化操作可以促进电气设备装配工程的顺利进行。

3.4施工过程中的材料把关

在施工过程中,材料的选择尤为重要。这一阶段的材料控制是指材料的选择、材料的质量和材料的使用管理。在材料的检查阶段,必须由专人负责所有材料的签单事项,由专人签收、专业人员验收,以节省建设成本,实现图纸设计和实体的统一建设。物资管理没有捷径可走,只有专人负责,完成物资监督任务。借助人力来完成这一事项的重要方法就在于由负责人对于材料的相关问题进行负责,如果材料不符合要求和材料的供应问题,涉及的人员将不得不解释。当然,它还伴随着施工人员的技术培训,以保证材料的准确性,合理使用,避免浪费,影响材料的性能。

3.5完善物资采购机制

涉及资金流动和企业内外多重利益的采购活动,必须注意减少或避免因整体经济利益损失而造成的差错或欺诈。因此,必须建立一系列采购控制制度,包括采购计划、审批流程、资金使用计划、付款流程等,加强对材料供应商的认证、评估和监督,确保采购材料的质量。外购物资的验收应当有明确、有效的检验标准;建立科学、严格的检验管理制度;对符合实际要求的检验人员,应按照检验内容、检验方法和检验数量的规定严格检验,采用先进可靠的检验方法,以保证所购材料的质量。

3.6验收阶段和员工的技能考核

在最后验收阶段,切记不要走捷径,有侥幸。建筑电气工程的建设必然要消耗大量的人力、物力和财力。建筑工程负责人与施工单位之间也存在一定程度的信任。然而,程序的完成和验收必须进行,这是用户和施工双方的责任表现。施工单位和监理单位对建筑电气工程的验收和认可,有利于工程的施工。即使延误工期,增加施工成本,也能保证用户的安全,避免进一步的经济损失。同时,要注意的是,不仅内部人员在工程建设中对电气工程进行监督、检查,国家有关部门也要对工程本身进行验收指导,确保工程建设质量和实施责任。此外,应注意的是,为了避免在施工过程中设备的使用出现问题,施工人员应在施工前接受技术培训,以确保其专业资格和技术能力;对不符合要求、无能力的施工人员予以制止。这样才能保证电气工程的顺利施工和施工项目的质量,对别人负责,对自己也负责。

4结论

总之,保证建筑电气工程质量不仅关系到建筑电力系统的安全稳定运行,也关系到保护居民良好的生活环境。因此,必须重视控制建筑电气工程的施工质量。在当今形势下,通过不断提高电气工程管理人员的专业技能,以达到更好地提高电气工程质量的目的。不断的技术创新,为电气工程建设提供更高效、更优质的保障。

参考文献:

[1]刘忠刚.建筑电气工程现场的施工管理问题研究[J].建材与装饰,2017(06):172-173.

[2]朱龙龙.建筑电气工程现场的施工管理论述[J].门窗,2017(01):104.

[3]莫衍增.建筑电气工程现场的施工管理问题研究[J].企业科技与发展,2015(14):109-110.

[4]方超颖.论建筑电气工程施工管理[J].工业设计,2012(03):49-50.

[5]周琳飞.建筑电气工程现场管理中存在的问题及解决对策[J/OL].中国高新技术企业,2017(12):326-327[2020-02-21].

[6]郭东辉.建筑电气工程的施工质量管理[J].中国新技术新产品,2017(05):135-136.

[7]张海同,张华.建筑电气工程现场的施工管理论述[J].科技风,2016(18):269.

[8]马春正.建筑电气工程管理及施工质量控制[J].中国建材科技,2016,25(03):169-170.

论文作者:商凯辉

论文发表刊物:《基层建设》2019年第30期

论文发表时间:2020/3/16

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

建筑电气工程现场管理中存在的问题及策略论文_商凯辉
下载Doc文档

猜你喜欢