浅谈电力营销信息化管理论文_陈峰1,杨芳2,张晓东3,张静4

浅谈电力营销信息化管理论文_陈峰1,杨芳2,张晓东3,张静4

国网安徽省电力有限公司太和县供电公司 安徽 太和 236600

摘要:电力系统营销信息化管理是电力营销与信息技术的有效融合,可以实现电力营销的信息化,提高营销工作的效率。通过信息化建设,电力营销管理工作的自动化水平可以得到大大的提高。文章针对电力营销信息化的概念、作用进行了深入的分析,并结合营销工作的实际,提出了电力营销信息化管理系统的设计原则和工作模式,对推进电力营销信息化建设工作,促进我国电力市场的发展具有重要的作用。

关键词:电力营销;信息化管理;信息技术

引言

随着信息技术的快速发展,基于现代计算机和通信技术的电力营销信息管理系统将电力营销和信息化有效地综合起来,是集成电费计算、业务包装、电费收取等功能于一体的电力营销信息平台。党的十七大上明确提出以信息化带动工业化、以工业化促进信息化的战略方针。走新型工业化道路是加快实现我国现代化和工业化的必然选择。电力营销信息化管理为电力营销工作提供了信息化管理的平台,不但有效地提高了工作效率与管理水平,而且也是转变管理模式的一个重要途径。随着我国市场经济的深化,很多电力企业从长远规划的角度出发,克服盲目的发展,深化体制改革,积极稳妥地推进“系统规划、发展扩大、重点突破”的发展策略。笔者认为建立电力营销信息化管理系统必须从三个方面着手:首先,需要建立扎实的物质基础,如大型的计算机、完善的通信网络、可靠的服务器等。由于电力系统规模大、结构复杂,所以信息量很大,需要大规模的信息存储设备。抓紧机遇,加大投资,大力推进电力营销信息系统的建设。其次,需要经验丰富的工作人员和可靠的技术支持人员。各个部门需要加快专业人员的培养,在职人员的培训,建立一支专业的技术人才队伍。最后,电力营销的信息化自动化管理,不仅是政策、规划等各个方面的整合,更是信息管理和信息所有制的改革,它的应用可以大大地降低人力成本,改善工作效率,降低电力企业的成本。国电公司所属的电网公司领导要树立大局观,大力支持信息系统的开发。

1.电力营销系统信息化的现状

电力营销系统在进入新世纪后获得了巨大的发展,但是不可否认的是,电力营销系统信息化仍然存在着各种不足,总的看影响因素主要有如下几个方面:首先,网络建设问题,目前计算机的应用虽然普及迅速,但只是在城市或相对较大的城镇中有营业所、站的分布,由于各农村,乡镇供电营业所、站地理位置分布较分散,其非常不均,传统的电话拨号连接又不能满足电力信息系统对带宽的要求,将全区域范围内铺设光缆到各供电营业所,其成本和维护费用必将大大增加,这些因素导致各供电营业所、站单机独立运行,没法形成网络,日常维护费用偏高,当计算机出现故障时无法及时处理和维修。其次,工作人员和个别领导对营销系统信息化的认识程度不够,部分人员计算机水平比较低,导致信息化中人员素质的因素制约发展。再次,营销手段落后,基层所、站的抄写、核对、收发、报表分析和计量方式管理现代化程度低,传统的手工操作仍然为主要方式。应建立电力用户信息系统数据库,这样工作人员只需要维护网络的通畅和维护数据库就可以,可以大大提高效率,促进营销的加速发展。最后,远程负荷终端控制系统尚需完善。在基层特别是广大农村,负荷的远端控制系统一直没有建立和完善,这制约了营销体系的发展,在全社会通讯、信息网络建设的飞速发展的前提西下,远程控制系统要进一步建立和完善。实现与营销系统网络的结合,以便时分析负荷的特性和各种指标。

2.电力营销系统信息化应遵循的原则

2.1开放性原则。进行电力营销系统信息化建设时,应充分考虑到电力系统和其他网络的互联互通,力争做到既保证电力系统信息资源的统一,有要保重可以与其它相关的网络,特别是互联网的开放性的互通。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对内将电力企业的生产管理、人力资源、财务、办公和设备管理等系统进行无缝连接,方便服务,促进管理。

2.2针对性原则。不同的供电企业,不同地域的供电企业,同一企业的不同时期,在面临信息化建设和业务处理时,手段、程序和方式会不尽相同,这就需要在电力营销系统信息化的建设中考虑到差异化和针对性。要是电力营销系统信息化的快速转型需要,必须针对企业的生产、经营和销售的实际情况,制定出不同的企业电力营销系统信息化方案。

2.3预见性原则。建设电力营销系统信息化过程中应该采用当前最新的企业信息系统,要与最先进的软件设计思想接轨,进行分布式和模块化的设计时要充分利用最先进的信息技术与网络技术开发,为未来信息化的日益增长提供可发展的可能。

2.4安全性原则。在建设电力营销系统信息化过程中,应当关注客户信息的安全和保密工作,通过对客户权限管理、用户加密、数据备份和分布式应用等服务保证电力营销系统的数据与网络的安全,维护好客户的利益。

3.电力营销系统信息化的应用

3.1电力营销系统的子系统划分。推荐将电力营销系统划分为:业扩管理、抄表管理、电量管理、收费与账务管理和系统维护管理子系统。同时增加系统接口,方便客户使用和查询,例如:银行接口、财务系统接口、电能计量系统及电话装置接口、OA接口、触摸屏查询等。

3.2电力营销管理信息系统。电力营销管理信息系统应有业扩报装、电费计算、档案管理、物资管理、资料管理等部分,实行数据集中管理,各供电营业所通过电信网络建立广域网实行数据共享。业扩流程纳入计算机管理并加以业扩监控,逐步达到单轨制无纸化流程。利用网络建立供电公司与各供电营业所之间的物理连接,由于系统数据统一集中管理,保证了系统数据的唯一性、合法性、一致性,系统软件的升级只要将文件写入相应的数据表,操作员运行一下本地的自动更新程序即可。

3.3系统功能要求。首先,在数据处理能力方面,要求数据的存储和管理性能灵活(包括对历史数据的转储及处理),保证数据的完整性、可追忆性、可恢复性、可操作性、共享性和安全性,方便查询及分类统计。其次,在报表功能方面,应能充分利用数据库信息,按要求灵活生成各类统计报表,提供灵活的报表格式。再次,在图形功能方面,应充分利用数据库信息进行动态分析;图形要求美观、比例恰当、布局合理。在统计功能方面,对系统所要求的各类数据库进行一般性统计和按某种需求进行统计;统计可以由用户自定义其四,在保密及授权方面,应具有良好的授权机制,问权限具有足够的授权设置级别和严密的控制管理。最后,在系统维护方面,要力求:方便、快捷、可靠和安全。

3.4电费计算。建议通过设立专变用户和公变用户这两种用户统计线损。其主要功能有:数据读取,电费计算,电价字典维护,电费台账生成与打印,电量电费报表汇总和银行数据接口。

3.5档案管理。提供模糊查询功能,输入一定的参数就能够在数据库中调出和生成数据,供用户查询,应该包括用户信息、计量文件、农村专变、小城镇公变和表库文件等资料。

3.6物资管理。实行入库、销售、仓储的规范化操作,对各供电营业所的物资进行统一编码,计算机管理,做到实时统计库存量,便于物资的合理利用。包括:材料编码、材料进仓、材料贮藏、材料核价和材料销售等。

结束语

通过对电力营销系统信息化的建设将促进客户需要的满足,既降低了电力企业的成本,又方便了供电网络间各主体的交流,应用数据结构统一、编码统一、运行模式统一的电力营销系统信息化将全面提高供电企业的管理水平、工作效率、服务质量和决策水平,促进电力营销管理的快速发展。

参考文献

[1]刘丽颖.关于电力营销信息化的探讨[J].科技与企业,2011,7

[2]卢永忠.试论如何实现我国电力营销信息化[J].科技资讯,2010,4

[3]张志芳.搞好精细化管理推动电力营销进程[J].现代经济信息,2010,23

论文作者:陈峰1,杨芳2,张晓东3,张静4

论文发表刊物:《防护工程》2019年第4期

论文发表时间:2019/6/4

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