陈晓斌 杨治宇
甘肃华成建筑安装工程有限责任公司 甘肃省 730070
【摘 要】民营企业在现代社会发展中已形成了独具特色的企业文化、但也存在着制约性企业发展的问题。因此加强企业文化建设，提高甘肃省民营企业的竞争力，实现甘肃省民营企业健康、全面发展，显得十分重要。
【关键词】甘肃省；企业文化；民营企业
前沿：民营企业文化建设问题是我国民营企业发展过程中必须正视的焦点问题，民营企业文化建设的好坏将直接影响到民营企业的成败，甚至会对社会主义市场经济的发展产生影响。只有切实加强民营企业文化建设，才能使企业有凝聚力和战斗力。
一、民营企业文化建设的重要性及作用
民营企业文化建设中存在的主要问题。我国民营企业文化建设虽然取得一定的成效，但是毕竟民营企业存在时间短，民营企业文化建设的时间更短，这就不可避免的会使得民营企业文化建设过程中存在一系列的问题。
1.民营企业对文化建设的重要性认识不足。有的企业没有认识到企业从产生开始就存在指导企业经营的理念和精神，没有把握创建企业文化的最好时机。有的企业没有认识到在不同发展阶段存在着不同企业文化，因此没有根据形势的变化适时调整企业文化，导致企业经营理念落后，机制僵化。还有的企业认为只有大的企业存在企业文化，而一般企业没有，因此小企业没有必要进行文化建设。
2.民营企业文化建设具有功利性的特点。民营企业的企业文化的产生带有一定的家庭化、个人化、感性化的色彩，使得部分民营企业的企业文化带有浓厚的功利性。一些企业主把实现利润最大化，为目己及家族聚敛财富当作惟一的目的。民营企业家这种急功近利的思想往往导致经营行为短期化，诚信缺失行为盛行。
3.民营企业文化建设流于表面化，物质化。有的企业注重以口号的形式来宣传企业文化，但有了这些口号，企业文化建设未必就很丰富。企业文化建设是一个漫长的过程，它需要一批批、一代代的企业家和员工在经营企业的过程中去创造和发展，不是几句口号就可以简单的概括。有的企业非常注重厂容厂貌、员工言行举止,注重会议、内部报刊等，但可能企业员工并没有从内心真正的认同企业文化，却将表层看作是摆设和负担。
4.民营企业文化建设缺乏个性。不同的企业有不同的发展背景和历程，这也决定不同的企业应该要形成不同的文化。但是现在许多民营企业的企业精神都是“团结、开拓、创新、求实、奋进、拼搏”等一类词汇，这虽然反映了当前时代的精神风貌，但是过于普遍化，没有将民营企业特色融合进去。
二、甘肃省建筑民营企业的现状
甘肃省民营企业是改革开放的产物，企业经营灵活、决策迅速，在竞争中往往占领先机，对我省产业兴盛、扩大就业、产业结构调整、支持新农村经济建设、推进城镇化进程、财政增收、促进国企改制、扩大内需等方面起着相当重要的作用。近几年来，甘肃省民营企业年均增长在15%以上，高于全省经济增长5个百分点，为甘肃经济发展做出了卓越的贡献。
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然而甘肃省民营企业起步相对较晚，存在的主要问题是：相对于国企和其他发达地区的民营企业，甘肃省民营企业规模小、技术低、管理差、竞争力不强、缺乏内聚力，虽然民营企业在对外出口中的比重逐年增加，但绝对多数只能获得微笑利润。要解决甘肃民营企业的生存能力低下、竞争力不强等问题，实现企业全面、持续发展，就必须加强具有自身特色的民营企业文化建设。这是因为企业文化与企业实体是共生的，如影随形，与生俱来，而且企业文化是企业的最高信念、经营哲学、规章制度、内在灵魂，是企业生存与发展的生命基础；搭理加强见着企业文化，尤其是先进的企业文化，不仅仅是建设社会主义先进文化的需要，更是企业文化自身发展的需要。所以加强企业文化建设是甘肃省民营企业的必然选择。
三、民营企业文化存在的问题原因及对策
针对甘肃省民营企业文化建设中存在的问题， 应该对民营企业文化建设采取确实有效的措施、策略，使民营企业文化建设走上健康的轨道。具体来说民营企业可以在以下方面加强建设：
1.、加强民营企业家们对企业文化建设的重要性认识是十分重要的。只有意识到企业文化建设的重要性，才能转化为自觉的行动，主动积极的建设企业文化。当然，民营企业家自觉认识到企业文化建设重要性需要一个过程，除了靠经营过程中经验的积累外，还要从多方面来提高民营企业家的认识高度。善于吸取新的知识, 可以通过阅读报刊和杂志拓宽自身的知识面，开拓自己的思维，把自己从纯粹追求利益的角度转向更加关注员工的发展，更加重视企业的长久的发展壮大。还可以参加一些培训班，接受专业的管理文化的训练，将理论知识与公司的实践结合起来，制定更有利于公司发展的政策和措施。
2.加强企业员工培训，提高员工素质。民营企业文化的建设更离不开全体员工的积极参与、共同努力。从目前来看，提高民营企业员工的基本素质主要要从提高文化水平、普及科学技术、加强职业道德教育三个方面着手，这是我国民营企业文化建设的前提和基础。 我国民营企业可以采取诸如与晋级、评优挂钩等激励方法，鼓励文化水平低的员工循序渐进、努力学习文化知识，学习的好和坏与绩效考核紧密地结合在一起。在此基础上，还要加强对企业员工的培训， 向全体员工普及现代科学技术。
3.建立规章制度，保证企业文化建设有效开展。建设企业文化，需要有一套完善可行的制度保证，通过制度和纪律的约束，使企业全体员工逐步养成良好的行为习惯，成为企业文化积淀。在建立企业文化制度保障过程中，可以从以下几方面着手:一是保证企业文化建设的合法性，不能自行其事;二是要一切从实际出发。内容、要求都要从实际出发，切实可行;三是坚持机制可操作性;四是坚持公平性。在制订制度时不能对人不对事，要体现公平，在执行制度过程中要体现“在制度面前人人平等”的原则。
4.培育民营企业的特色文化。当前许多民营企业文化建设存在的最突出的问题就是缺乏个性，盲目模仿。但是，企业文化若无特色，就没有吸引力，既不能引起社会公众的注意，也不能给职工以亲切感和认同感，起不到企业文化的凝聚作用。民营企业要创造有特色的企业文化，应该反映企业所在的行业特点。如同仁堂的精神是：炮制虽繁，必不敢省人工;品味虽贵，必不敢减物力。既体现了中药行业制作程序的特点，又折射出同仁堂人兢兢业业、严格质量管理、以诚信对待顾客的观念。总之，民营企业应大胆变求同思维为求异思维，追求自己的个性，善于挖掘本企业特殊的精神，使企业文化独具特色
四、解决甘肃省民营企业文化建设建设性意见。
民营企业要认清在文化建设上存在的误区，使民营企业走上健康发展的轨道，要使民营企业持续健康发展，必须加强自身的文化建设，这是因为，企业文化是企业的最高信念，是企业的经营哲学，是企业的规章制度，是企业的内在灵魂，是企业生存与发展的生命基础，所以，加强企业文化建设是民营企业的必然选择。
甘肃省民营企业也不例外。需要在企业家的领导下通过营造组织自身的优良文化来推动和影响社会文化的改良与提升。反过来通过企业的这些已非功利性为目的的文化塑造行为，围殴企业赢得更多和更持久的利益。提出了加强民营企业文化建设的对策。
结束语：民营企业在完成资本原始积累的过程中，要想把企业做到最大化，面临种种困惑，有些企业在发展中走向消亡。造成这种现象的原因很多，但没有搞好企业文化建设是一个根本问题。通过分析民营企业在文化建设中的影响因素、制定出切实可行的文化内容，充分发挥文化建设的作用，有效促进民营企业的发展。
论文作者:陈晓斌,杨治宇
论文发表刊物:《低碳地产》2015年第14期
论文发表时间:2016/8/19
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