摘要：如今，随着社会经济的大力发展，我国建筑行业的发展势头也越来越猛。与此同时，人们的生活水平得到了提升，对建筑物的质量要求、舒适性要求也越来越高。为了提高施工技术的管理水平，企业必须要采取科学合理的管理对策。针对可能出现的问题进行提前预防，制定出预防对策。从而促使施工技术管理更加规范合理，并且提高施工的总体质量。笔者如何有效提升建筑工程施工技术管理水平进行了分析，希望能为广大的相关工作者提供一些参考依据。
关键词：建筑工程；施工质量；管理水平；问题；对策
一、建筑工程施工技术的原则
（一）目标性原则
在对施工技术进行质量控制的时候，必须要遵循目标性原则。这样一来，便能从根本上提升施工的质量，为工程施工提供指导意见。此外，也要将责任细化，促使每一个部门的人了解自身的职责、工作流程。只有遵循了目标性原则，才能促使施工质量方案得到落实[1]。而且更要明确项目负责人，不断优化各种资源，提高资源的利用率，把控施工的质量。
（二）全面性原则
施工质量的管控容易受到外部环境、相关因素的影响，所以需要遵循全面性原则，开展全面的各项管理工作。为了提高工程施工的质量，工作人员除了要做好自身的工作，同时也要对大局进行把控。由于建筑工程涉及到很多内容，非常复杂，所以需要各部门协调。如果不注重全面性原则，那么就容易产生施工方面的问题。
（三）规范性原则
规范性原则属于施工技术管理的基本要求，只有拥有了规范、标准的施工技术管理，才能发挥出其在施工中的作用，并且达到良好的效果[2]。因此，必须要促使施工的各项工作遵守科学合理的要求，对施工现场进行规范安排，保证施工的安全性，最终满足社会现代化发展对施工的具体要求。
二、建筑工程施工技术管理中产生的问题
（一）施工企业不重视管理工作
随着我国社会经济的大力发展，建筑工程的数量也越来越多。但很多施工企业只注重经济效益，不注重施工的总体管理，降低了施工质量。此外，建筑市场的竞争非常激烈，施工企业之间存在恶性竞争的现象，甚至产生了作假的现象。因此，这也给建筑企业的施工带来了安全隐患。
（二）材料质量不达标
如今，网络技术越来越发达，所以“豆腐渣工程”也被曝光在网络上。之所以产生“豆腐渣工程”，是因为施工材料质量不合格，达不到一定的标准。同时也有一部分企业，为了获得更多的经济效益，不惜采用价格低廉的材料，所以给施工带来了安全隐患。
（三）没有聘请专业人才
在对建筑工程进行技术管理的过程中，人员也起着非常重要的影响因素，需要注意的是，工作人员的能力会对造价预算起到重要的影响因素。由于企业没有引进专业的人才，而且施工人员的能力参差不齐，所以影响了工程施工技术管理水平。
（四）没有对工程施工技术进行监督
如今，很多企业都没有对工程施工技术进行监督。而且监督管理工作无法得到落实，施工人员无法在一定时间内了解施工情况，所以经常超过施工的预算计划[3]。此外，监督部门和监理单位也没有发挥出一定的作用，监督工作不到位，最后给建筑施工的质量管理工作埋下了隐患。
（五）技术管理过于形式化
很多施工企业对于施工技术的管理，都只停留在表面，甚至没有起到任何的作用。企业对施工过程中的设计、材料采购、施工进度、施工细节的把控，均没有进行一定的监督。同时，企业对于施工过程中的资金使用、施工技术也没有制定标准。导致管理过于形式化，甚至不利于施工工作的开展和进行。
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三、建筑施工技术管理水平的提升策略
（一）全面的了解和掌握设计方案
施工的设计图纸和设计方案，能对施工产生极大的影响。如果图纸的设计不科学、合理，那么不但无法为工作人员提供资料、信息，同时也会给施工带来安全隐患。所以，为了保障图纸的设计质量，必须要对施工工程进行实际的考察、研究，全面了解施工中存在的问题。同时也要针对这些问题提出解决对策，最终避免产生技术问题[4]。最后，也要对设计方案和图纸进行严格的审核，促使设计方案达到一定的要求。
（二）对材料进行合理选择、把关
在当前的建筑施工工程中，材料是非常重要的一部分，因为材料关系到施工的质量。所以在选择材料的时候，要注意这几个方面的问题：第一，购买材料的过程中，要检查生产商的经营许可证、生产许可证等，以及材料的合格证、材料各项指标等等。第二，在进行施工的过程中，必须要科学合理的保存材料。正常情况下，要将材料放在干燥的环境下[5]。如果环境太过于潮湿，那么材料就可能霉变、变质，甚至无法正常使用。第三，相关部门要规范管理建筑材料市场，只有从源头下手，才能保证建筑材料的总体质量。最后，也要对行业体系进行完善和落实，促使材料供应渠道更加通畅。
（三）提高施工人员、技术人员的能力和素质
为了保障建筑工程的施工质量，必须要引进专业的工作人员。并且采取人员考核制度，待考核合格后才能上岗。此外，因为施工技术和设备在不断升级，所以建筑企业在进行管理的过程中，必须要对工作人员进行培训，促使工作人员了解不同的设备性能，并且能对新设备进行熟练的操作、使用。最后，也要对建立质量监督小组，从而对工作人员的施工进行一定的监督，从而起到监督施工技术的作用。通过严格的监督和管控，能避免出现施工企业内部一片松散的现象，提高施工的总体质量。
（四）对相关法律体系进行完善
为了促使建筑施工的质量得到保障，必须要将相关的法律制度、法律规范作为依据，从而保障施工过程中的各项工作被落实到位，提高施工的总体质量。不仅如此，相关部门还要对建筑工程中的职责、权利进行明确划分。通过完善各项不同的体系，能避免施工企业产生责任不明确、管理不合理的现象。只有促使法律、法规更加完善，才能将责任落实到施工企业和工作人员头上，并且及时找到问题的根源，及时对问题进行解决。最后，也要对奖惩制度进行完善，提高施工人员、技术人员的工作积极性，避免产生施工质量问题和安全隐患。
（五）加强不同部门之间的技术交流
在建筑施工进行的过程中，难免会涉及到多方面的内容。为了促使工程质量得到保证，必须要促使施工企业内部各个部门进行技术交流，做好交接工作，避免产生遗漏和安全隐患[5]。不仅如此，也要督促工作人员做好技术交底方面的工作，使得施工人员和管理人员之间进行合理的技术传递，保证施工能顺利的开展和进行，提升施工的总体质量。
四、总结与体会
综上所述，建筑工程的技术管理非常重要。为了提升技术管理的总体水平，必须要制定出科学合理的管理对策，解决施工中存在的各种问题。并且在实际工程中总结经验教训，为将来的施工工作提供更多的依据。只有通过这样的方式，才能保证各项施工工作的顺利开展，带来更多的社会效益和经济效益，促使建筑施工企业实现可持续发展。
参考文献
[1]黄加林,雍莉,凌晨.建筑施工技术管理水平有效提升策略探究[J].居舍,2018(34):131.
[2]赵乾军,周志朋,王川.有效提升建筑工程施工技术管理水平的方法[J].居舍,2018(34):152.
[3]杜晓维.论建筑工程施工技术管理及在质量管理的作用思路总结[J].建材与装饰,2018(43):194-195.
[4]朱少武.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].中国新通信,2018,20(18):243.
[5]卫俊鹏.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].价值工程,2018,37(30):39-40.
[6]庄博冠.浅谈如何有效的进行建筑装修施工技术管理实践[J].智能城市,2018,4(17):127-128.
论文作者:毕冉
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第33期
论文发表时间:2019/3/6
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