中交一航局第四工程有限公司 天津 300456
摘要:近年来,我国建筑行业在快速发展的过程中,也面临着较为激烈的竞争,可谓机遇与挑战并存。在这样的情况下,如何有效提升建筑工程管理技术水平,从而在工期、质量、成本以及建筑功能方面获取足够优势,对于建筑行业的发展而言尤为重要。鉴于此,本文主要针对科学提高建筑工程管理技术的方法进行相关浅析,以期促进建筑行业更快更好的发展,仅供参考。
关键词:建筑工程;管理;技术;方法
前言
中交汇通横琴项目是一项综合型开发项目,此工程处于优越的地理位置,位于珠海市横琴新区十字门商务区核心地块离岸金融岛,总用地面积32453.77 ㎡,总建筑面积286418.47 ㎡,由4 层地下室,3 栋2 层的商业裙房,30 层和37 层住宅楼各1 栋及1 栋62 层办公塔楼组成。我们以此为切入点,提出一些合理的提高建筑工程管理技术的科学方法。
1建筑工程管理技术的应用特点
1.1及时识别安全隐患
建筑工程管理工作的主要任务需求是为了能够对工程建设过程中出现的问题进行及时识别。通常情况下,建筑工程项目的施工涵盖的工程量巨大,涉及的影响因素也比较多,为此,建筑工程管理工作的有效性对整个工程的建设安全具有决定性的作用,也会直接对项目的经济效益和社会效益造成影响。近年来,越来越多的高层建筑拔地而起,其虽然能够提高空间利用率,缩小建筑物的占地面积,但是其难度系数也在提高,危险因素也在增加。建筑企业必须完善组织管理体系,提升管理技术,确保工程施工顺利进行,及时排除安全隐患[1]。
1.2以管理效益最大化为原则
效益最大化是企业在发展中的重要目标之一,而在建筑工程中对管理工作的完善也是为了实现综合效益的最大化。对于建筑施工而言,安全应该放在首要地位,为此,我们就有必要在整个施工的全过程都加强对施工质量、投资和工期等诸多环节的重视,形成完整的组织管理体系,从而实现对建筑施工的有效规划和全面推进[2]。
2现阶段建筑工程管理技术应用中存在的主要问题
2.1建筑工程管理的认知不充分
任何行为活动的展开都服从于基本的认知,然而,纵观目前实际的建筑工程管理现状,我们不难发现,绝大多数的施工单位都没有足够的建筑工程管理意识,其在实际的施工过程中,为了追求眼前的短期利益,经常会出现“重技术,轻管理”的施工观念。在这种不正确的认知下,人们就无法认识到管理工作的重要价值和作用,进而在施工的过程中使得管理工作流于形式[3]。
2.2缺少完善的组织管理体系
建筑工程施工任务繁杂,要想实现有效的管理,就需要建立完善的组织管理体系。然而,在实际的施工过程中,很多施工单位并没有形成足够完善的组织管理体系,很多管理工作都得不到全面的展开,缺乏统筹规划,这样很容易使得工作人员在实际的监督管理过程中由于工作杂乱而顾此失彼,不仅无法起到有效的管理和控制作用,还会给工程的正常施工造成了严重的影响。
2.3建筑工程管理技术和方法较为落后
在经济快速发展的环境背景下,人们对于建筑工程的功能和质量也提出了更高的要求,建筑企业要想在竞争中获取优势,实现长期发展,其就需要加强对施工管理和施工技术的水平提升。然而,很多地方依旧采用较为传统的建筑工程管理方法,绝大多数的管理工作紧紧是需要参与建设的各方利益代表者派遣相关的人员去直接去工地现场进行检查和管理,而且这种管理仅限于施工过程中和施工结束后,有一定的拖延性。而且施工现场的很多问题是很难简单通过人的肉眼进行简单识别的,而工地缺少足够的先进设备,进而就使得检查工作受到很大的限制[4]。
2.4施工管理人员的专业能力不足
在施工管理的过程中,建筑工程管理人员的综合素养和专业能力尤为重要。如此复杂且周期长的建筑施工需要大量的专业性技术人员通过密切的配合和交流去有效解决施工中出现的问题。然而,我们不难发现,当前建筑业严重缺乏专业的高端技术人才,而且很多企业鉴于成本因素,也很少愿意去聘请高成本的技术人才,这就对整个建筑工程的施工和管理的技术水平提升造成了很大的限制。
3科学提高建筑工程管理技术的有效方法
3.1加强对BIM等技术的常态化应用
信息技术迅速的发展给人们的生产和生活带来了很大的便利。为此,在建筑工程管理的过程中,也可以加强对相关建筑信息技术的引用,多应用一些BIM、3D等现代化信息建筑模型来强化对在整个施工过程的管理,这种技术不仅可以实现对工程施工的全过程检查和管理,还能够帮助人们在设计过程中及时识别出问题,纠正错误。与此同时,通过对斯维尔软件技术的应用,可以进一步提升施工设计的合理性和科学性,做到严格把控工期,有效组织场地秩序,降低工作量,提升工作效率,实现对工程图纸和工程技术以及相关资料的及时整理和对各种资源的有效整合,促进了信息的开放和共享。
3.5加强对施工中重点难点工作的有效把关和控制
施工环节是整个建筑工程管理的主要控制环节,为此,要能够准确识别施工中的难点和重点工作,加强控制。例如:针对于大体积、超高泵送混凝土的施工,我们会发现,施工质量尤为重要。针对于这一难题,我们主要采取的对策是一方面,采用出口压力达26MPa的超高压混凝土输送泵,配置10mm厚、直径150mm的高强超耐磨输送泵管,满足大方量、超高混凝土施工的需求,而另一方面是优化布置超高层泵送混凝土管道,全面考虑核心筒、内灌砼钢柱及楼层板混凝土浇筑;针对于钢架构中的施工中的焊接难度控制中,钢管柱严格按照设计要求采用定尺定长(长度大于3200mm)的钢板使用卷制法加工的方式来保证施工质量等等,这些环节的有效把关能够显著提升施工进度和施工质量的可控性和稳定性。除此之外,相关的人员也要加强对材料的质量、存储和应用等诸多方面的检查和管理,确保材料的可靠性。在施工之前,相关人员应该做好技术交底工作,结合实际的施工情况,确定最为合理的施工方案,避免误差。对各项工作进行有效协调和分配;针对于恶劣天气和夜间的施工,要做好防护和控制工作,确保施工进度和施工安全。
结语
综上所述,建筑工程的施工管理中存在着很多的问题,这些问题严重影响施工的质量和管理的效果,我们应该对其给予足够的重视,对其进行认真的研究和分析,找到有针对性的解决方法。我们可以从管理意识、管理制度、管理人员和管理方法以及控制手段等多种方面来有效提升建筑工程管理技术水平,确保施工的合理性和安全性,从而在一定程度上,也为建筑行业的进一步发展创造更多积极的因素。
参考文献:
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[6]胡鸣明. 浅谈建筑工程管理工作的现状、影响因素及其强化策略[J]. 建材与装饰,2017(52):138-139.
论文作者:郭跃刚
论文发表刊物:《防护工程》2018年第23期
论文发表时间:2018/12/10
标签:建筑论文; 工程管理论文; 技术论文; 过程中论文; 建筑工程论文; 方法论文; 管理工作论文; 《防护工程》2018年第23期论文;