黄正伟
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摘要：随着我国经济发展以及城市建设，其对于我国建筑也的发展具有了推动性作用，同时，人们的要求也在随着需求上升，工程管理是直接影响建筑工程质量的重要内容，虽然当前时期的建筑工程管理具有了一定的成果，但依然在诸多方面任然具有诸多问题。本文通过对建筑工程管理的影响因素进行了研究，得出了相关的强化措施以及一定的建议，以供行业人士参考。
关键词：建筑工程；工程管理；影响因素
1、现代建筑工程管理中存在的重要问题
从建筑工程管理的角度来说，影响工程管理效率的主要因素源自于管理制度的不完善，同时加上部分企业的不重视以及不作为，导致建筑工程管理系统形同虚设，虽然在一定程度上取得了一定的用处，但其在市场竞争激烈的现阶段无法为企业提供有效的帮助。且，企业的建筑工程管理能力能够直接的反映出企业的软实力。我国当前部分企业在建筑工程管理中存在着诸多缺陷，其如下所示：
1.1缺乏完善的工程项目监管法律体系
法律体系是为某一项事物提供权威保障以及限制的重要内容，其对于工程项目监督管理而言具有重要意义。自2001年后，我国逐步的颁布了各项建筑工程项目的规范，以及有关的法律条例，这些条例虽然具有一定的辅助作用，但由于起步较晚，其相较于西方发达国家任然具有一定的差距。由于现代多个行业的发展与更新速度较快，其在法律法规的制定上，我国政府部门任然无法做到完全完善的地步，同时也由于诸多问题无法与国际标准相接轨。
1.2缺乏完善的建筑工程项目管理体系
由于建筑工程具有一定的特殊性，也直接的导致了它在产品质量上与其他商品所具有的不同要求以及需求，其中主要反映在商品所在地区、商品质量等诸铎内容。而建筑工程项目商品的各项性能以及相关的操作规范，以及不同地区、不同民族的特设在建筑物上的体现直接的反映出了商品与商品之间存在的差异性，这也是直接影响建筑商品品质以及性能的因素之一，直接的显示出了建筑商品品质管制的必要性以及特殊性。在现阶段，我国现代建筑行业需要处理的因素与内容主要包含有以下几个方面：首先，需要针对建筑业市场的内容以及建筑工程管理的实际情况建立系统性、科学性、合理性的管理模式。其次，提高建筑工程管理人员的专业能力以及业务水平。由于缺乏重视，我国当前多数企业所采用的工程管理方式都较为落后，同时相关的管理人员以及管理团队也没有多少接受过系统性的教育以及相关的能力佩新，因此在实际工作中会出现较多的问题，这些问题的出现对于建筑工程的施工质量以及建筑工程管理质量以及效率具有一定的影响。
1.3建筑工程项目管理水平较低
由于我国当前时期部分工程设计单位、施工企业、承包单位以及管理部门缺乏专业水准，无法满足与适应现代建筑行业的国际化发展要求，导致多数企业的管理活动组织较为繁杂。同时由于部分企业的工作人员素质不高，导致我国部分建筑工程项目开发缺乏一定的技术要求，直接的影响了我国建筑业的发展。
1.4缺乏建筑工程管理意识
我国当前时期正处于发展阶段，随着城市化步伐的迈进，我国需要大量的基建工程为城市发展经济建设提供保障，因此我国当前时期的建筑行业具有广阔的发展空间。但由于我国当前时期部分单位缺乏建筑工程管理意识，同时项目的业主方也不愿意承担额外的费用用于项目管理方面，导致部分企业在参与建筑工程时并未设立相应的管理部门，因此缺乏相关的管理力度，导致建筑工程施工管理效率与质量低下。
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1.4人员素质低下
我国建筑业随着城市建筑不断的得到了发展机遇，并在一定程度上取得了一些成就，但在部分企业中，其管理人员以及相关的工作人员的管理水平以及综合素质较低，导致其无法满足现代建筑工程的需求，同时由于部分单位的人员未经受系统性学习，导致其在实际工作中缺乏悟性与执行能力，同时由于部分管理人员的管理意识较为淡薄，无法在各方单位中进行协调，导致项目工程在开发阶段市场会出现争端，不仅影响了施工进度，同时也使施工效率以及施工质量受到了影响，同时也在一定程度上提高了项目工程的成本，降低了建筑工程的经济效益。
2、提高建筑工程管理效率的有效措施
2.1优化安全管理制度
构建安全管理制度，提高安全管理意识，并将安全管理的思想与理念落实到企业施工团队以及各级管理人员当中，并在施工管理中，将安全管理的指标与管理人员以及施工人员的工资考核挂钩，从而以此来约束施工人员的思想，提高其责任心。同时也需要定期的对施工人员以及管理人员间安全管理培训工作，并积极开展安全管理宣传，强化安全管理意识，以此来充分调动建筑工程企业员工的积极性。
2.2提高物资供应效率
物资供应直接的影响着建筑工程的进度，其主要原因便是物质是工程建设的主体，同时，在提高物质供应效率的同时也需要着重的对物资的质量、数量进行控制。由于我国当前多数工程项目的施工材料属于政府财政拨款，同时部分单位无法从市场以及厂家获取合适的材料进行施工，而无法有序进行建筑工程施工作业。另一方面，由于现代建筑工程开发主要以及合同的约定性进行工程委托开发的，因此，通过双方约定，并条款清晰、名目合理的内容符合法律效应，因此，商品经济中存在的优质优价原则无法体现在建筑工程的合同当中。而这一情况的存在也直接的说明了我国当前时期的建筑业中缺乏相关的激励机制，因此，想要从基础上提高建筑工程施工质量，对供应物质的体制进行改革创新是基础内容。
2.3优化建筑工程施工质量管理方式
质量是建筑工程施工管理的重要内容，其直接的影响着建筑工程的整体。因此，在建筑工程质量管理中应当实行全周期的动态性管理方式，并坚持以事前预防，事中控制为主要的管理原则，并对事后进行严格的质量控制，对施工过程以及施工质量的管理与控制进行强化，并在建筑工程施工作业环节能够及时的发现问题并解决问题。同时，在建筑工程施工管理工作中要实行考核机制，根据相关参数指定奖惩制度，以此来强化工人员的责任心，能够有效的提高建筑工程的施工效率以及质量。同时可设立相关条款，使施工人员能够在施工中及时的发现问题并对其进行修改，对施工中的各项环节，特别是较为容易出错的关键点进行管理与控制。
2.4强化施工成本控制
建筑工程中的成本控制是提高工程经济系与经济效益的最佳手段，因此在成本控制工作中应当从经济性原则出发，对施工材料、施工技术、施工人员、施工设备等进行管控，从而避免出现人员、材料以及金钱的浪费。同时在施工人员与设备安排上应当科学合理，从实际出发，同时控制施工设备的日常使用频率，在不影响设备使用以及性能的情况下控制日常维护，从而即能够有效的减少施工以外事故，也能够有效降低施工成本。
结束语
综上所述，我国当前时期的建筑工程管理方面具有诸多的影响因素，因此，在实际工作中，我们应当以实际工作内容与相关规范为基础，通过对施工各项内容进行管控来提高建筑工程管理效率，以此来提高施工效率以及施工质量，为建筑企业与行业发展奠定基础。
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论文作者:黄正伟
论文发表刊物:《防护工程》2019年19期
论文发表时间:2020/2/28
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