刘真
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摘要：近年来，随着我国科技的高速发展，信息技术的应用范围也越来越广，当前建筑工程管理当中已经普遍地使用到了信息技术。其不但能够提升建筑行业的形象，同时还能够在很大程度上提升建筑工程的管理水平。应用信息技术于建筑工程管理当中，能够有效地防止安全事故的发生。本文分析了信息技术应用于建筑工程中的情况，并探讨提升建筑工程管理中信息化技术管理手段。
关键词：建筑工程；管理；信息化；技术管理
随着时代发展，信息技术也在与时俱进，它不但能够提升我国科技与信息水平，同时还能够在一定程度上改变我国社会格局。在建筑工程管理当中应用信息技术能够在完善施工手段以及工程技术，并提高施工效率。最关键的是能够在很大程度上减少建筑工程的成本。在建筑工程管理当中应用信息技术可以使管理工作更加现代化以及科学化，那么就需要有关人员给予充分重视。
1 建筑工程还礼信息化技术的应用
1.1信息化管理步骤
信息化管理不仅只是采购有关硬件设施设备，是较为复杂的过程，那么在具体过程当中需要将各个问题进行处理，例如管理和组织信息化管理方案，将有关人员的思想意识进行转变并对项目管理软件进行选择等，这些问题需要引起重视，即便是工程当中的细节问题，只要没有合理处理那么就容易使整个信息化管理不成功。
1.2组织与管理
1.2.1虚拟动态联盟
明确个人或是单位在管理工作当中的职责以及分工，需要通过专人负责信息化管理工程，建立信息分解图和有关信息化的信息流程图等，所有用户都要按照自身岗位职责执行管理当中的权利，在管理当中可相互配合。如此就可以根据网络平台建立功能完善的虚拟项目管理组织。特别是管理组织平稳运行，在该网络平台当中，虚拟动态联盟含有调整以及设定虚拟组织。各种网络平台有着不同的设定组织方式，在处理方法上是相同的。
1.2.2管理流程
此管理模式需要成员企业可以协调以及高速集成地处理工作，动态联盟有着时效性的特点，也就是联盟具有一定生命周期，整个周期分为五个过程：选择合作伙伴、识别市场机会、工程项目完成之后的解散与清算和设计联盟模式。
2 信息化管理的应用
2.1管理信息化的思想
管理信息化指的是将施工当中的不同信息数据进行收集，并分析以及储存这部分数据信息，从而提供给管理人员制定目标的参考，一般包括有质量、进度和投资这几点的目标，另外给予参考于决策人员。此管理手段利用计算机技术，根据科学管理手段和系统工程思想指导管理人员进行管理工作，此系统涵盖了管理科学和系统科学等不同知识，根据管理系统能够划分这些部分为：质量控制、进度控制、合同管理以及投资控制等四个系统能够，它们之间的关系见图一。每个子系统都紧密连系统的总数据库，且数据库还与各子系统数据交换以及数据传递，另外还需要统一管理总控制模块。信息管理系统当中质量、投资和进度等有着辩证统一且矛盾的关系。施工过程中不仅要使质量要求得以满足，同时还需要充分的资金以及时间支持，只要加大的投资那么就会使工期延长。所以需要符合高质量的要求，那么就需要减少由于质量问题而出现的返工，尽量减少工期，如此可以更好地避免发生由于返工而出现的附加费，避免后续出现的多种维护费用。另外项目进度加快，那么就会使成本增加，同时可能还对施工质量造成影响。图一来看，要将三个目标互相的影响进行控制，相互关联，如此才可以确保建筑工程正常进行，那么四个子系统是相互管理的信息化管理系统。
图一 信息化管理系统示意图
2.2进度控制系统
进度控制指的是在项目开展时，安排以及规划整个工程的进度，需要对比计划进度以及实际进度，如此才可以对两者的偏差进行检查。若是存在偏差情况，那么就需要按照具体情况纠正，保证能够根据计划完成任务。若是进度控制当中有多种内容，一般包括有：分析与编制整个工程的计划施工进度，施工现场获取具体进度，对计划进度和实际进度进行比较，按照对比结果综合地分析，建立有效方案，进而对进度计划调整，从而确保施工能后正常进行。
2.3质量控制系统
工程实施过程当中关键控制三大目标之一就是质量控制，从多个实际情况而言，建筑工程需要有经济性、可靠性以及适用性。需要通过工程质量才得以实现。所以要想使工程的整体质量得以保证，那么就需要整体提高建筑工程质量管理水平。建筑工程的设计一般分为初步设计、技术设计和施工图设计。任何步骤当中的质量控制需要有一个总体的目标指导，再在该基础上安排分目标，进而成为质量目标体系，同样也是在施工过程当中质量的重点控制内容。控制设计目标，设计成果才可以与设计规范、设计原则以及技术标准相符。且工程设计可以获得经济适用。并有一定先进性。还可以使设计图的正确性以及准确性得以保障。
2.4投资控制系统
建筑工程而言，在具体开展当中主要控制手段就是投资，同时还是控制三大目标的关键因素。编制以及审查预算能够对整个项目的投资进行控制，进而计算出竣工、承包和结算几个阶段的实际费用。在施工时根据工程量以及施工进度计量以及支付工程款项，保证施工当中产生的费用包含在预算的范围当中，把施工当中出现的费用把控在总概算的范围之内。对施工投资的控制还应该按照动态控制原理进行，主动控制的常用方法就是动态控制。在具体实施当中，比较计划值以及实际值，对于出现的问题尽快纠正，使目标能够与计划值接近。
2.5合同管理系统
我国建筑行业的发展迅速，由于建设工程当中使用的是招投标制度、施工监理以及承包合同制度，且这部分制度在工程质量、工期和限制造价上取得了较好的反映。随着市场经济体制进一步深入，合同管理工作也越来越被重视。以项目管理来说，合同的有效管理可以给投资、控制进度质量控制奠定良好基础。合同管理牵涉的方面较多，一般包括有合同的签订、合同的制定、合同的解除以及合同的变更等，其中还包括解决同合同有关的纠纷，监督合同的实施。合同的制定方面需要遵循四个原则，要符合国家法律规定、国家计划、等价交换和协商等。合同变更指的是合同牵涉到当事人的合同签订，还未履行和履行全部合同之前，合同两方经过协商一致之后，进而产生变更、修改或是增减合同当中内容或是主体，且两方能够达成共识，进而建立起新的协议。合同解除是合同两方按照法律要求，在未履行或是未完全履行合同之前，合同两方经过协商一致之后，提前将合同终止。合同纠纷也就是在履行合同时，两方当事人对合同当中存在的歧义出现了理解偏差进而导致争辩。
3 结语
虽说在建筑工程管理当中信息技术有着非常重要的存在意义，但在具体使用当中仍有部分问题存在，建筑工程管理的系统结构较为复杂，那么就需要使信息技术网络能够稳定地构建出来，才可以更好地实现现代化动态管理，同时也能够及时地分析与处理建筑工程当中产生的信息，进一步提升建筑工程的管理水平，并缩短工期减少建设成本，那么还需要有关管理人员不断学习信息化技术的管理知识，并提升自身的管理水平，可对管理团队定期展开有关知识技能培训，如此才能够促进建筑企业的效益得以提升，并保障建筑质量，使建筑企业能够有序且稳定地发展。
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论文作者:刘真
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第20期
论文发表时间:2018/11/14
标签：合同论文; 信息技术论文; 建筑工程论文; 进度论文; 建筑论文; 目标论文; 质量论文; 《建筑学研究前沿》2018年第20期论文;